醫術精湛的骨科權威醫師陳威明，是癌童口中的「陳爸爸」、病人稱呼的「陳健保」，更是出了名的暖心仁醫。
去年接任台北榮總院長後，他將理念注入政策，從新大樓病房到高價新科技醫療，都保留名額給弱勢，處處為病人設想。
「台北榮總要用心把病人照顧好……要把學生教好，多培養以病人為中心的好醫師。」這是知名骨科權威醫師陳威明，在二○二二年一月接任台北榮民總醫院院長後，發給院內同仁的第一封公開信。
去年，他走馬上任後，開創每個月底固定向院內同仁發布公開信的先例。他在第一封信宣示，榮總要做到「五好」：做好防疫、照顧好病人與同仁、教好學生、營造好醫院工作環境、與人共好。其中，「照顧好病人」是他最叨念的話。
翻開二十個月以來的每封信件，少則五頁、多則十頁，他像個嘮叨的大家長，字裡行間總是囑咐同仁，要理解病人的不安，主動關心病人，不厭其煩把「將心比心、以病人為中心」寫在信裡、掛在嘴邊。
送暖》留電話給病人 成立關懷之家
在北榮服務超過三十年的陳威明，一路從基層醫師做起，在掛上院長頭銜之前，他早已是國際醫治骨肉癌的權威，更廣為人知的稱號，是「陳健保」、「陳爸爸」，而那些都是他自己實踐以病人為中心的證明。
面對癌童，他總與孩子們手碰手擊拳、加油打氣，要癌童們稱他「陳爸爸」就好，「因為醫師可能會放棄病人，但是爸爸不會放棄兒女。」他也擔憂病人因自費迷思，額外花錢在不必要的醫材、藥品上，總以使用健保醫療為原則，「如果沒有明顯差異，何苦讓病人花這種錢？」
這視病猶親的行醫之道，是他從年輕時就一路貫徹至今的信念。
早在三十年前通訊不發達的年代，陳威明就把自己與助理的電話，留給骨肉癌及重症病人，作為「生命線」，讓病患在緊急狀況時，隨時都能找到他。
將私人電話外流，是多數醫師難以想像的事，問他為什麼願意這樣做？他還是老話一句：將心比心，特別是許多病患來自中南部，「想想看，這些病人在最無助的時候，像是血球降低、發高燒……，假日不知道怎麼辦，讓他有個依靠，他心裡就會比較篤定。」
