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是缺點還是優點

是缺點還是優點

2024-07-24 09:37

當一個人把自己的優點發揮到極致,往往會變成一種缺點。過度強化優點,對組織與個人不一定是好事。

幾年的領導經驗發現,適當地管理優點,才可能發揮最大效益。

 

領導的精髓在「懂人」,事情要做好做對,關鍵在人,因為事在「人」為。前公司是非常重視人才的機構,為了讓主管能適切管理人,曾引進人生取向(Life Orientations , LIFO)評量系統,以了解員工個性及適合的崗位。那時的人力諮詢顧問引述德國心理學家弗羅姆(Erich Fromm)名言:「一個人的缺點,往往都是優點使用過當。」這句話,當時還沒那麼充分理解,隨著逐漸累積的領導及管理經驗,現在的我特別能體會這句話的意義。

 

我想起曾有一位主管,非常願意授權給下屬,對主管來說,願意放手給底下的人發揮,相當難得,授權是一項長處;對其下屬來說,也有一展拳腳的發揮空間。原本是好事一樁,但若不夠了解下屬,不清楚他有沒有執行能力,結果部屬事情處理不當,對組織、對個人都很有可能造成負面影響,授權過度反而成為短處。

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