在AI能翻、能寫的時代，我們還需要「自己會說」的語言力嗎？
最近越來越多人問：「ChatGPT 都可以幫我翻譯、改 email 了，我還需要學英文嗎？」
AI 能幫你寫，卻幫你說不了話
先說結論：你不是在學英文，而是在學怎麼說服人。
AI 可以幫你整理文字、潤飾語氣，但它無法替你在會議上臨場回應、在電梯裡與外籍主管寒暄、或在簡報現場靈活應對。
你仍然需要：
用英文做出判斷（而不是只讀懂內容）
即時釐清問題（而不是事後才想到）
清楚表達立場（而不是回去請 ChatGPT 幫你整理重點）
語言，是溝通中的決斷力。不是字句的堆砌，而是思維的外顯。
語言力，決定你能不能駕馭 AI
你越懂英文，越能善用 AI，而不是被它牽著走。
比較看看懂英文和不懂英文的人用AI的方式：
不懂英文的人
中文輸入：「幫我寫一封英文信，請對方延後會議」
會用英文的人
英文輸入：“Write a concise email to the client requesting to reschedule our 2pm meeting due to internal delays. Keep the tone professional and proactive.”
直接貼上AI產出，無法判斷語氣是否合適。依情境微調語氣，確保語用自然得體
無法判斷AI品質，只能照單全收。有能力快速校正、強化內容品質。
AI 不會讓你「不用學英文」，它只是讓「會英文的人」更強大。
有三件事，是 AI 做不到的
1.做決策時的語言敏銳度
跨部門溝通時，一句話的語氣、動詞選擇、語序，往往決定對方的接受度。
AI 不會知道何時該說 I recommend，何時該說 I’d suggest we explore…。但你會，因為你了解脈絡，也懂人性。
2. 臨場表達的邏輯與風格
簡報、面試、review，真正吸引人的從來不是你用了多難的單字，而是：
你能不能一句話說出重點？
你能不能邏輯清晰、語氣得體？
你能不能快速組出一段有條理的說明？
這些能力，只能靠開口練出來。
3.從英文吸收世界的能力
當你能直接閱讀 Harvard Business Review、The Economist、WSJ，你會發現——世界上最前沿的趨勢與思維，都先用英文出現。
AI 能翻譯，但無法替你消化。真正的吸收，來自你自己讀懂、理解、內化。
所以，我們該學什麼樣的英文？
不是考試用英文，不是 impress 人的花俏英文——
而是邏輯清楚、有說服力、有行動力的工作語言。
三個實用練習方向：
＃ 用英文寫會議記錄，不靠翻譯
✦ I’ve summarized the main action items as follows:
➤ 我把主要行動項目整理如下
＃ 開口說出觀點，邏輯清楚
✦ I believe Option A is more scalable because…
➤ 我認為方案 A 的擴展性比較好，因為…
＃ 與 AI 協作，而非依賴
✦ You prompt better when you know what good English sounds like.
➤ 你越懂英文，越能叫 AI 做出你要的內容。
結語：真正的競爭力，是你說得出的那一段話
真正厲害的，不是完全不靠 AI，
而是你能整合 AI，快速思考、清楚表達。
這才是「人的競爭力」。
所以，當你下次再問自己：「AI 會英文，我還要學嗎？」
請記得——真正該問的，是：你有沒有學會 AI 不會的那一塊。
商業英文學得又快又準：http://bit.ly/2HSHW7
