創造的事業猶如一程又一程，在陌生未有海圖的海域中探索前航，「追獵」蘊藏知識寶藏的金銀島。
創造的事業猶如一程又一程，在陌生未有海圖的海域中探索前航，「追獵」蘊藏知識寶藏的金銀島。
一路上的暗礁挫折多如牛毛，沒有探索的內在熱情與情緒韌度，很快就會中途放棄。科技創新者的人文素養常能帶給他們探索未知的內在熱情與情緒韌度，建立了奇異電子(ＧＥ)的愛迪生就是一個最佳例子。
很多人知曉他的科技發明成就，但很少人明白他相當水準的人文素養。他熟習莎士比亞，常引莎劇名句為自己的發明事業困頓期打氣；他喜歡讀愛德華．吉朋的《羅馬帝國衰亡史》，以及大衛‧休姆的《英國史》。人文領域的廣博閱讀，讓他年輕時就了解到，神聖的境界可以透過理性探究自然世界的力量，經由科學來達成與理解。
你我平凡人至少可以從他身上學習三件事情：首先，如果你立志要做創新的事業，心態上就要調整一般思惟，拒絕把「意外結果」稱為失敗。每一項實驗都是成功的，因為它們有助於釐清不明之處。即使沒有達成想要的結果，也能為未來提供極有價值的經驗。(他常說：「我得到了一大堆結果。我知道幾千個無法奏效的事情！」)每一次實驗結果都代表知識，成功的必勝手法就是再試一次。窮其一生，他和他的實驗團隊總共記滿兩千五百多本筆記本，總共超過五十六萬頁資料的知識庫。
第二，常嘗試用視覺圖像表達構想。就像富蘭克林所說：「大師的眼睛比雙手忙碌得多。」達文西也說：所有圖畫都源於「知道如何觀察。」當我們仔細留意周遭世界，圖像思惟便自然浮現。視覺隱喻有助於激發我們的右腦思考，活化創意。
第三，要勤於探索無人走過之路。要讓你的認知自由度與情緒韌性發揮到極致，少去理會主流見解，要自己獨立思考。蕭伯納的詼諧其實傳達了嚴肅的真實：「很少有人一年思考兩次或三次以上；而我一個星期會思考一到兩次，因此國際馳名。」而通過無人走過之路的勇氣源頭不是金錢報酬，而是展現「通往未來世界的新連結」；不是由恐懼主導，而是由希望領航。而且要隨時關注你的團隊成員擁有真誠的赤子之心與「生之喜悅」，充盈笑聲、玩心和生活樂趣的工作環境最能展現創造力。
回顧這位一百多年前的人物，會發現他的行誼事蹟，對當代追求創意與創造力的個人、團隊、實驗室或公司組織都同樣歷久彌新。他的經驗對創造力與創新管理所攸關的各項議題，都帶來那麼具有經典意義的啟示與洞見，讓身在二十一世紀的我們不由不讚嘆驚服。
（本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、李仁芳共同主持）
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