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企業家鍾情的第二代先修班 P.52

企業家鍾情的第二代先修班 P.52

2003-03-20 09:09

花旗這塊國際級的金字招牌,在台灣三十九年來,已成為政府要員、企業家最信賴的子女登龍之術,把子女送到花旗銀行「鍍金」,未來的路似乎會更寬廣。

在台灣有三十九年歷史的花旗銀行,是台灣最賺錢的外商銀行,也是國際上頗負盛名的銀行, 不少國內外 MBA 都以進花旗為第一志願,常和銀行打交道的企業家,也喜歡把第二代送到花旗歷練一番。在花旗「進修過」,不僅可以接觸到國內最新的金融管理制度、商品,有花旗資歷的加持,更能讓個人職場生涯加分。


企業家愛送子女到花旗   更愛到花旗找女婿

花旗招牌是許多政治人物或企業家的最愛,像曾在紐約花旗銀行工作過的亞東集團總裁徐旭東,及前元富投信董事長王志雄就經常有意無意地提到「我以前在花旗待過」,藉此強調自己「很專業」,只是有了花旗的專業養成,出了花旗門能否成大器,還是要看個人造化。

花旗擁有一套專業完整的人才培育制度,讓許多企業家喜歡將花旗當作「人才培育中心」,將子女送到花旗「鍍金」,美吾髮集團總裁李成家就是如此,不止送女兒去歷練,又得到乘龍快婿,李成家最近滿面春風,除了因為在花旗金融同業處工作的女婿賴育儒即將晉升副總裁,及企業金融部的女兒李伊俐升經理之外,即將當「阿公」的他,對花旗女婿更是十分滿意。

李伊俐與賴育儒都是「花旗寶寶」( MA ),李伊俐台大財金系畢業、美國紐澤西州立大學羅格斯特分校 MBA,賴育儒也是台大工商管理系、美國加州大學洛杉磯分校( UCLA )畢業。兩年前,李伊俐到花旗工作時,因為「近水樓台」的關係而結識賴育儒,進而相戀結婚。身為美吾髮集團的第二代,李伊俐卻相當低調,還要求父親不要在媒體面前提到她。

「我很喜歡花旗人,因為花旗有很好的訓練,且賴育儒本身 EQ 高,是個很優秀的人才。」雖然女兒是自由戀愛,不是父母決定,但李成家對女婿賴育儒可是讚賞有加,第一次見面就喜歡,並且愈看愈滿意。


權貴子弟有助業務拓展  花旗願意廣開大門

對外商銀行而言,權貴子弟確實有益於業務的開拓。一位花旗人就不諱言地說,「為了跟政府或企業打交道,花旗不會排斥任何對公司有幫助的事情,包括政商名門之後,花旗都願意給他們進來工作,但都是處於被動而不主動。」

基於拓展業務的需求,早期初來到台灣的花旗,雖然身為美商公司,但卻是最能適應台灣特殊官場文化的一家銀行,從花旗早期大量進用政治人物的第二代,就可以看出端倪。

最著名的例子就是前財政部長何顯重的女兒何美頤,曾任花旗銀行的助理副總裁;前行政院長郝柏村女婿黎世明是花旗前財政部門副總裁;前台灣銀行董事長羅際棠女兒羅翠瑩,做過花旗消費金融部門副總裁;前行政院長孫運璿之女孫璐芸在台大經濟系畢業後,隨即進入花旗台北分行工作,之後又陸續被派往花旗新加坡及紐約分行工作,但低調的孫璐芸在花旗工作期間,從不亮出自己有個行政院
長父親。

這些政府財經要員子弟,除了個人在銀行專業的表現外,其顯赫的家世,對他們的升遷確實有不少加分效果,尤其是對剛剛在台灣起步的花旗銀行來說,之前的花旗老外也不吝於給他們職位,只要他們有表現。


宣明智之女、余家第三代實習地

這當中也有不愛惜自己羽毛的人,像前監察院長周百鍊的女婿楊鴻游,是在民國七○年代,外商銀行圈中爬升最快的金融從業人員,僅八年就坐上花旗分行總經理的位子,也是第一位花旗從基層行員拔擢的人,但後來楊鴻游卻利用職權圖利自己,因而斷送自己的前程。

隨著台灣經濟不斷成長,花旗在台灣逐漸站穩腳步,花旗內部也調整策略,不再像過去那麼重視政治人物,開始轉向企業家第二代,並且隨著產業不斷調整而有所不同,以前是本省籍第二代,如立益紡織董事長蘇阿琳的兒子蘇慶琅,也曾在花旗任職過,後來順應台灣電子產業急速起飛,也吸納不少電子業老闆子女,如日前風光出嫁的聯電董事長宣明智女兒宣昶聿,就曾在花旗實習過兩個月。

像宣昶聿這樣來花旗實習的企業家第二代不在少數,花旗當然也樂意大開方便之門,讓許多生意有往來的大客戶,如仁寶、聯電等的子女來「學習」一下銀行的運作,之前有前震旦行總裁、現任中油董事長郭進財之女郭曉惠,目前則有中國時報余家的第三代,並有食品業、電腦業老闆等的子女還在花旗實習。

「花旗可以為任何人打開門,但進來後,一切要靠實力。」在花旗工作二十四年的陳亮丞及有十三年資歷的企業金融部代理處長張聖心異口同聲地說,業績導向的花旗,不會因為員工的父親是誰,而影響考績,若做不到業績,即使是名門之後,也不可能久留,因為這裡是「要打、要罵,都一視同仁。」除非有真本事,才可能成為真正的花旗人。




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