2018年10月，當時國內還沒有太多人聽過ESG，《今周刊》率財經雜誌之先，大膽以此為題，用封面故事規格將這個重要趨勢介紹給讀者。報導中，我們發現諸多重量級外資已將ESG納入投資原則，部分國內企業甚至因此被外資列入拒絕投資名單；然而，這些外資機構的ESG衡量原則卻又莫衷一是…。這是一個需要各界不斷磨合溝通、持續演變進化中的重大趨勢。
因此，面對ESG浪潮，我們決定採取務實且綿密的追蹤姿態。國際間的最新規範，國內業者改善ESG的成功作為，業者與外資機構之間的溝通互動經驗，成為《今周刊》在共好革命底下的日常編輯使命。
2018/10/15
就像2020年，我們在「台灣ESG風雲錄」的報導中，完整揭露長榮海運與挪威主權基金之間的2年溝通過程；2年前，本刊報導長榮海運遭到挪威主權基金列入投資黑名單，2年後，挪威主權基金對長榮海運的改善作為有了正面肯定，這一趟互動過程，對國內業者甚具參考意義。
2020/09/21
又如2019年，本刊在「執行長必懂ESG學」的報導中，深入解析一套由華爾街投資機構制定的SASB會計揭露準則，即將成為ESG各項風險的量化標準。報導刊出後，金管會將SASB準則列入「公司治理三‧○」的資訊揭露改善計畫中，國內亦有重量級企業開始以準則編寫永續報告。
2019/10/21
2018年，我們報導ESG存在資訊不透明的障礙；2年後，集保排除萬難建立ESG平台，對外資極具影響力但一向低調的研究機構ISS，也透過本刊首度分享其對台灣企業的評分排名。這些，是資訊層面的環境改善。
2021/03/29
ESG是一場美麗的革命，在美好的大旗底下，《今周刊》用專業務實的態度持續追蹤國際動態，深刻挖掘正在台灣發生的一樁樁「ESG好故事」。共好革命持續推進，《今周刊》也將一路真心參與。
2021/04/05
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2021/09/20
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