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連四年投入三百多名社工 走訪近四萬家庭 資源精準投放 展望會因地制宜

連四年投入三百多名社工  走訪近四萬家庭 資源精準投放  展望會因地制宜
有20年服務經驗的台灣世界展望會副會長蕭文榮認為,社會服務不能只憑感動,必須推動以數據為導向的社福工作,將資源用在刀口上。

2025-01-22 13:03

台灣世界展望會連四年調查走訪所服務的弱勢家庭,建構一張完整的經濟弱勢兒少需求圖像,透過不同地區的五大需求特性評估,他們精準投放資源,接住每個搖搖欲墜的脆弱兒少。

低收入戶家庭的孩子、受家暴的女童、十三歲就成為家庭主要照顧者的少年,當中誰最脆弱?

 

這道問題,沒有標準答案。因為每個孩子在不同階段的家庭環境和發展需求總是持續變動。

 

二○二二年新冠疫情期間,東部觀光旅宿業全面停擺,許多從鄉村到花蓮市區租屋、在周邊餐廳民宿打工的弱勢家庭,收入幾乎一夕歸零,連幾百元水電費也無力負擔。

 

這些家庭不見得符合接受政府扶助的資格,但在那當下,對比每個月可領取固定生活補助的中低收入戶,這群人更脆弱。

 

為了更精準且即時掌握兒少需求變動,從二一年起,台灣世界展望會在二十個服務縣市進行「兒少生活樣態及成長環境檢視調查」,至今連續追蹤四年。

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