在網路股大幅飆漲的年代中，哪些傳統企業能夠捉到這股浪潮？生產純●與肥料的東南●業，以及紡織業的福益及宜進實業，很可能是這波網路熱潮中最大的贏家。
推動東南●業在高科技領域上的投資，主要集中在副董事長趙天星身上。趙天星的父親是東南●業的第一代創辦人之一，二十四年前，他拿著七‧五萬美元創業，當時心中想著要做什麼紡織品，才能在競爭激烈的美國存活，後來他選擇了別人不做的孕婦裝及新娘禮服進口到美國，後來台灣因為競爭力逐漸輸給印尼及大陸等地，因此他只好把生產據點移至東南亞，這麼多年以來，這家公司目前在美國進口商中仍然排名前一、二名。
不過，也因為早期就感受到傳統產業的競爭力已經不行了，因此趙天星開始投資高科技產業，並且推動東南●業朝高科技發展。早在民國七十六年，東南●業就投資由柯如甦主導的美國協全，民國八十三年投資了創投名人柯文昌主導的普二及普參創投；加上早期趙天星就和劉宇環很熟，因此在劉宇環離開國際創投自組中經合時，趙天星便順理成章的成為中經合的股東，目前持有中經合創投七‧五％的股權。
三成投資網路 董監事沒有人聽懂
「劉宇環向我們募集資金時，說他規畫的投資比重會有三成以上放在網路，其餘三成放在通訊，三成放在電腦及周邊。」趙天星笑著說：「當時沒有一個董監聽得懂，三年前哪裡有人知道網路是什麼，沒想到兩年不到，整個基金的價值就高達六倍。」
趙天星的估計其實是最保守的，以中經合基金規模三五○○萬美元來算，若以目前基金持有的股票市值計算，至少帳面價值已達十倍以上，像中經合投資的第一商務( CommerceOne )已大賺六十倍， 至於 Fantastic 及 Intraware 也分別有超過百倍及二十倍的獲利，光這三件案例回收就超過新台幣五十億元，足足是原始基金規模三五○○萬美元的五倍之多，若再加上今年還有多家公司即將上市，投資報酬率已達十倍以上！
事實上，由於趙天星與劉宇環多年的交情，再加上東南●業也持有中經合較高的股權，因此趙天星也擔任中經合第一個創投基金的董事長，在中經合募集第二個基金「北京高科技基金」時也積極參與；另外，去年十二月東南●業也主導成立中盛創投，並交由開發科技負責管理。
直接投資高科技 傳統企業要升級
東南●業執行副總經理錢蔭範表示，東南●業會如此積極投資創投業，主要是早期公司進行多角化時，因為對高科技業不了解，因此先投資創投業，結果從創投業那邊學到很多科技業的相關知識，目前東南●業也直接投資數個高科技投資案， 包括做 LCD 彩色濾光片的和鑫光電、做 IC 測試的台測科技，以及做半導體的鑫創科技等； 至於像普訊投資的 Candescent、Telmax，以及像中經合投資的C-Will、GWCom、第一商務及 Sirf 等公司，東南●業也都跟著參與投資， 這些高科技的投資案幾乎占了長期投資的絕大部分。
趙天星說，雖然東南●業從高科技投資中享受到比本業更豐碩的獲利果實，但更重要的是，由於深刻體驗到網路的龐大力量，因此在第一商務來台與康柏及國內包括裕隆、華新麗華及光寶等多家企業進行聯盟時，東南●業也著手進行企業電子化的轉型及改造，希望能夠讓傳統的●及肥料等事業重新獲得升級，在國內傳統產業中扮演先鋒的角色。
去年在美國創下驚人獲利的華晶網際網路創投( CIVF )，這家由合夥人曾煥哲等人主導的創投，也獲得許多國內企業的投資，其中福益就是其中一家。福益事長蘇天財回憶當時福益為何會投資曾煥哲的經過，他說，當時曾煥哲的五叔曾文耀來找他，跟他說要介紹一個不錯的年輕人，於是，他就很仔細地聽曾煥哲談對高科技與網路的想法，「這個少年人學經歷都很好，對 Internet 的看法很深入，而且看起來很實在，不像會騙人的樣子。」因此已先留下一個很好的印象。
妹婿是李總統學生 投資前赴美參觀
其實，蘇天財與李總統登輝先生家族的淵源相當早，三十年前李登耀還在台大任教時，他指導的第一位博士班學生為林華德，也就是現任的國票董事長，而林華德又是蘇天財的妹婿，因此，在李登輝尚未當官前，蘇天財就與他的家族有相當的交情，因此在曾煥哲兩年多以前回國募集資金時，曾煥哲的五叔就將他介紹給蘇天財。
在與曾煥哲見面的時候，剛好當時蘇天財正在研究網路這個行業，但是因為他實在是對這個新行業「霧煞煞」，因此在決定投資曾煥哲的網路基金三百萬美元時，條件是要曾煥哲先帶他去美國看一看，讓他親自與那些高科技人談一談，看看他們到底在做什麼。
於是，曾煥哲就幫蘇天財安排到美國舊金山及矽谷等地參觀，參觀的公司包括英特爾及超微，這兩家公司都是國際級的半導體大廠，讓他見識到科技公司的規模及水準。後來，曾煥哲又帶他去看兩家網路公司，分別是 BabyCenter 及 eToys(兩家公司還未合併前)，這兩家公司給他留下非常深刻的印象。
當時，Baby Center 的辦公室設在舊金山郊區一個破舊廠房，這座廠房原來是個傳統沒落行業所遺留下來的辦公室，「幾個年輕人就躺在那裡睡覺，他們把辦公室當做家，吃睡都在那裡，醒來就繼續工作，這種情況讓我很震驚，我就問他們到底在做什麼，透過曾煥哲的翻譯，我發現他們對網路很有信心，對市場、趨勢等方面的解釋都很令人信服，比起我們這種靠勞力的傳統產業，他們就好像是用腦在挑千斤，比我們強太多了。」
網路力量大 兩年全部回收
另外，蘇天財也參觀了 eToys，「這家公司的辦公室漂亮一些，但還是算樸素的。我聽他們說，美國人很重視小孩，捨得花錢買玩具，結果，他們公司愈做愈好，讓我對網路的力量感到不可思議，回來之後就很放心地把錢交給曾煥哲。」
福益總計投資了華晶網際網路創投達三百餘萬美元，占全部基金的比重達七‧六五 %，與宜進同為華晶投資比重最大的股東。由於華晶的投資眼光相當精準，至目前為止已有五家公司在美國成功上市，整個基金的市值已達到五億美元，大賺了十幾倍，福益到目前為止也入帳了兩百餘萬美元的利益，等於幾近全部的投資金額都已回收了，剩下還有十幾倍的利潤算是淨賺的。
事實上， 福益在轉投資高科技創投公司還有不少， 包括由中央投資管理的 CIH創投、和通旗下管理的寶通、以及歐華創投等基金。不過，這些投資案都不像華晶網際網路創投基金的獲利那麼好， 也讓六十餘歲、自稱是 LKK 的蘇天財，充分見識到網路產業的驚人魅力。
福益紡織成立於民國五十六年，產品是勞力密集的短纖紗布，近年來受到東南亞等地的激烈競爭，本業一直呈現虧損，並持續靠出售華信銀行等持股挹注獲利。事實上，紡織業早在六○、七○年代就感受到相當大的壓力，因此蘇天財很早就想到要替福益進行轉型，而且為了不單押一個行業，蘇天財把轉投資的領域分成四大塊，除了本業的紗廠以外，還分別朝建築業、休閒娛樂業，以及證券、金融及高科技等領域發展；至於在高科技的投資案大部分集中在創投公司，占全公司的比重並不是最大，但是相對於在華信銀行、三陽證券等金融及證券方面的投資，福益在高科技創投的投資報酬率算是最高的。
多角化降低風險 要科技也要生活
蘇天財說，為了減少轉投資的風險，福益未來仍會以多角化的投資方式降低風險，轉投資高科技的比重會再增加，並將在土城規畫一個購物育樂中心；至於在圓山飯店、淡水捷運站附近，也將推出一個大坪數、高品質的建案「藏峰」，希望以多類型的投資案，讓福益能夠脫離本業不佳的困境。
談起即將推出的建案「藏峰」，蘇天財的眼神立刻閃現出光芒，因為，這個投資案與投資網際網路一樣，讓他覺得充滿了機會與挑戰。「台灣的生活水準提高了，需要一個高品質的居住環境。」因此，藏峰使用的都是超高標準的防震及強固裝置，同時也號稱是「與信義計畫區同等級的建案品質、但價格只有一半」來吸引消費者。最喜歡去日本泡溫泉的蘇天財，相當欣賞日本人凡事講求品質的精神，因此也將品質當做是建案的第一要件。
宜進實業是另一家投資華晶網際網路創投的公司，董事長詹正田在耐斯企業老闆陳哲芳的介紹下認識了曾煥哲，結果，「他向別人簡報都花不少時間，但我只和他喝了一杯咖啡就決定投資他」，詹正田回憶說：「曾煥哲對網路業的確很懂，而且人很誠懇，所以我當下就決定投資他，心裡面就開始想，回去要如何說服董事會接受這個案子。」有趣的是，介紹他認識曾煥哲的陳哲芳，最後反而只投資了一百萬美元，僅是宜進的三分之一。
高科技投資占一半 網路、通訊、生化都是標的
宜進投資高科技產業的比重就比福益多出不少，在二十餘億元的長期投資中，一半在下游的布廠，另一半就全部集中在高科技。除了華晶網際網路創投之外，也投資鈺豐創投，這是以投資通訊等高科技產業為主的創投，由徐克宇負責投資；另外還投資如台新、華大、華一及台灣育成等創投，除了在創投業擺設重兵以，宜進的投資領域還遍及通訊及生化等領域，除了四年多以前就投資了最近很紅的毅嘉科技，這家公司以生產手機用的按鍵為主，上市後股價已飆漲了一大段，宜進的潛在投資收益已達五億元，近來宜進又計畫跨入生化業，目前已有多個投資案都已在敲定階段。
不過，儘管宜進在網路上的投資賺了不少，但對於網路業未來的發展潛力，詹正田有比較持平的看法。他認為，網路雖然是必然的趨勢，但影響是否真的像很多人說的那麼偉大，恐怕值得懷疑。他認為，「網路銀行出現了，但傳統的銀行店面也不可能全部被淘汰，上網購物很方便，但路邊賣衣服的店還是會存在，網路不可能把所有事情都淘汰，傳統工業的自然生態不可能全部被改變，因此傳統產業依然會有發展的機會。」
也因為對傳統產業還抱著希望，詹正田對於目前市場過度偏重高科技業，卻把傳統產業視若棄嬰的現象感到不解，「以市值來看，台積電一家公司占那麼大，但是若計算同樣市值的傳統企業，賺的錢一定比台積電賺得多，這種現象當然不公平！」
根據宜進的估算，今年由於華晶及毅嘉等轉投資企業的挹注，業外獲利可達八億元，加上本業的加工絲又漸入佳境，預計會有三億餘元的獲利，預料每股獲利可達三元，算是近年來獲利成績最佳的一年。
