以少女穿著芭蕾舞衣翩翩起舞為商標的明星花露水，民國三十五年來台設點銷售，四十年設廠，明星花露水成了阿兵哥、小朋友除痱子的個人衛生用品。最近，因為內含逾七○％的酒精，具殺菌效果，歷久不衰的明星花露水再度成了「抗煞消毒水」。
對五年級以上的台灣人來說，關於夏日的記憶多半和味道有關。那時節，穿著洋裝或旗袍的媽媽們，往往在炎熱夏日黃昏沐浴後，灑上香噴噴的明星花露水，在那物質匱乏的年代裡，這種香味可代表了中產階級家庭的氣味，在孩童的嗅覺記憶中揮發著。
花露水，兩岸三地都廠商在製造也在賣，香港有「雙妹」牌，大陸有「六神」牌，在台灣，則有九十五年歷史、從上海播遷來台的「明星」花露水。牌子最老的明星花露水銷量雖非最大，但年年穩定獲利，最近更因為傳出具抗煞消毒作用，庫存在一天之內售罄。再過五年，明星花露水將過百歲生日，儘管一路走來配方始終如一，但銷售業績卻因時代變遷而有愈老愈俏之勢。
對於花露水的抗煞功能，明星化工董事長張明湧說，明星花露水的成分，食用酒精占了七○％以上，其他成分就是水和香精，因為酒精濃度與醫院用的酒精消毒棉一樣，具有殺菌效果，加上極易揮發，又沒有類似漂白水的刺鼻味，因此，最近被一些幼稚園、公家機關採購作為抗煞消毒水。
有趣的是，在花露水具有抗煞消毒作用的消息見報後，零售通路訂單立刻湧入，明星化工庫存的花露水在一天之內全部賣光光。為了應付手上的訂單，現在工廠不但要員工每天加班二小時，連周六、周日都加班趕工生產。張明湧預估，大約十天就可以消化手中訂單，五月的業績估計會比往常增加五成到一倍，單月銷量可達五萬瓶以上。
一個賣了九十五年、配方從頭到尾都沒調整過的產品，在不打廣告、不作促銷的情況下，竟能熱賣，這樣的結果讓在明星待了五十五年的張明湧都覺得意外。
「明星沒有發過財，但也沒倒過霉」年屆七十五的張明湧如此說。不過，這家股本二千八百萬元、公司只有一種產品、員工僅四十人、年營業額約六、七千萬元卻年年都能獲利的小公司，在 SARS 風暴肆虐下，知名度正如同產品的廣告辭一般是「愈陳愈香」。
最早切入軍公教市場 年年銷售四十萬瓶佳績
回顧明星花露水的發展歷程，這個最早被定位成本土自製香水的產品，是在清末由上海中西藥房董事長、周邦俊醫師研製而成，並由中西藥房的化妝品部門負責販售。民初的中西藥房在上海灘與中法、華美並稱三大藥房。民國三十七年，周邦俊的長子周文同帶貨來台，在台北市博愛路開設中西藥房，原本以為只是短期避難，沒想到最後是要在台長期發展，不過，藥房後來還是因為競爭激烈而收掉。
至於明星花露水則從最初由中西大藥房生產銷售，在民國十八年時，改由周邦俊的長女周文磯所創的明星香水肥皂廠負責生產，在大陸時期，這家生產花露水、香皂的工廠，產品行銷全中國，連新疆都買得到，員工人數一度逾千人。
中共建制後，周家的財產被充公，明星花露水在大陸的商標被上海家庭化學取得，周文磯以要結束香港倉庫為名，自上海逃出，民國四十年輾轉來台，以早在民國三十五年即設立的台灣辦事處為基礎，帶著四個門生，創設明星化工，重啟爐灶生產明星花露水。
民國三十七年加入明星、原本負責華南市場行銷的張明湧回憶，在台灣，明星雖曾遭遇明月、黑水仙等其他品牌花露水競爭，但是，明星因為最早切入軍公教市場，從早期以議價方式採購的聯勤福利總處時代，老董事長周文磯就訂下「把軍方市場當成廣告而非做生意」的策略，不計價格都要牢牢守住軍中市場，明星花露水因為深得阿兵哥喜愛，後來即使不打廣告，照樣每年都能維持近四十萬瓶的銷售量。
打破傳統經營模式 所有與經營權徹底分離
明星化工銷售量最高峰曾接近五十萬瓶，目前每月銷量都還維持在三萬瓶以上。張明湧說，儘管以往銷售明星花露水的傳統雜貨店陸續消失，但在現代化的大賣場中照樣買得到明星花露水，只是過去被當成是個人衛生用品，現在則被看作是家庭清潔用品。而且因為軍公教福利站銷量就占了三分之一，所以，明星化工現在只偶爾捧場性質的在青年日報做些配合性廣告，就能使銷量維持穩定。
明星花露水的商標九十五年來從沒換過，瓶子的包裝也數十年不變，配方也從未改過，但這家不做廣告的老字號在周文磯領導下，卻有一些頗為創新的經營模式，例如公司幹部幾乎都配有股票，而且公司現有十一席董事二席監察人，扣除周文磯的女兒周環璋、女婿蔡禮新和侄女周美章三人外，其餘全由公司幹部出任，連董事長都是專業經理人，公司所有權和經營權可說是徹底分開。
由於把員工當家人，明星化工員工年資幾乎都在三、四十年以上，儘管周文磯已辭世五年，但明星在缺乏對手的情況下，照樣年年穩定獲利。自認已屆退休年齡的張明湧說，因為市場規模不大，明星又把利毛壓低在二成左右，致使後進者根本無意搶進這個看來沒什麼賺頭的市場。正因為如此，只要台灣還有阿兵哥，明星花露水要成為百歲商品，想必沒啥問題！
