日前，聯發科技董事長蔡明介在媒體投稿，撰寫「再深思員工分紅的意涵與改進之道」，洋洋灑灑三千字裡頭，探討員工分紅的利弊，並強調將員工分紅列入管理費用，是未來台灣必須跟隨國際趨勢修正的方向；另外他也認為，員工分紅所造成的股權稀釋與獲利稀釋比率，是投資人投資時的重要參考。
據了解，蔡明介醞釀這個想法已有兩個月，早在先前受財政部之邀時就想發表此一論見，卻怕官員覺得太學術聽不懂，因此在蒐集更多資料後才撰寫此文，透過媒體闡述想法，多少是希望提供另外一種想法，也希望讓大眾在討論員工分紅配股的利弊時，不要只想到股票選擇權（stock option ），而應思考從現有制度中提出改進之道。
今年初，台積電董事長張忠謀批判員工分紅配股制度後，曾引起聯電董事長曹興誠跳出來撰文回應，不過，即使兩位大老觀點不同，但相同的是，這兩個人也都和英特爾董事長葛洛夫一樣，堅決反對員工分紅配股列為費用。此次蔡明介另闢蹊徑，甘冒大不諱，跳出來主張這個大部分科技公司都不贊成的想法，尤其是擺明了和大老板曹興誠唱反調，蔡明介這個「股王董事長」看來真的很帶種！
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