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執行長兼董事長 段行建的難言之隱?

執行長兼董事長 段行建的難言之隱?
身為面板業年紀最大的CEO,即使段行建一直想退休,卻不得不接下奇美電董座的重擔。(攝影/吳東岳)

賴筱凡

焦點新聞

796期

2012-03-22 14:41

終於,段行建終結了奇美電沒有董事長的一○一個日子。從兩個月前,對外表達退休之意,到接任董事長,是什麼改變了他?他能否也終結鴻海、許文龍家族之間的惡鬥?外界拭目以待。

兩個多月前,奇美電北廠外頭的空地,被媒體團團包圍的奇美電執行長段行建,被問及董事長懸缺時,他笑著說:「我年紀這麼大了,還做什麼董事長。」然而,就在奇美電沒有董事長的日子屆滿一○一天後,終於選出了新董座段行建。

親近段行建身邊的人都知道,「他把退休掛在嘴邊好一陣子了。」就連前陣子辭任奇美電獨立董事的劉英達,也曾透露段行建一直有退休的念頭。

然而,就在奇美電兩大股東鴻海、許文龍家族之間紛爭正式浮上?面,債務危機又迫在眉睫,最終,還是段行建出線,擔任奇美電董事長兼執行長。

到底是什麼改變了他的心意?

隨著兩大股東的矛盾白熱化,在奇美電前任董事長廖錦祥無預警辭任董座後,讓兩造之間的爭議達到最高點。


「從直接對話,到對組織分割、歐盟罰款看法不同,最後兩邊根本不直接對話。」奇美電內部人士不諱言,兩大股東鬧翻,已幾近撕破臉的狀態,但誰也不願多讓一步。

 

無董事長 債務協商沒得談 沒簽核年報 嚴重須下市


「老段(指段行建)接,當然是沒有人選下的結果。若鴻海與許家有更好的人選,早就推出來。」業內人士說,不管是鴻海副總裁戴正吳,抑或是群創前董事長莊宏仁,都曾被點名為董座的口袋人選,但未有進一步結果。段行建身邊的主管也透露,「段總也覺得,若兩大股東有更好的人選,當然可以推派。」

今年已經六十五歲的段行建,一直是面板業裡最資深的CEO,不論在奇美電或友達裡頭,都有不少高階主管是他的子弟兵,家住在交通大學附近的段行建,每每看到交大學生進出,都會忍不住向身邊的人感嘆:「如果台灣沒有面板業的話,那這些光電所的學生該怎麼辦?」

即使年紀已大,但在奇美電兩大股東惡鬥之際,段行建仍積極奔走在各銀行間,希望能在債務協商上有轉機。只是往往與銀行團溝通到一定成果,又會因為兩大股東間的鬥爭,讓銀行團陷入缺乏信心的矛盾中。「段行建常常被銀行團challenge(挑戰),只要鴻海、許家一有話再傳出來,銀行團就又會擔心,是不是兩大股東沒有意願解決(債務)?」奇美電內部人士說。

奇美電內部人士指出,段行建也曾分別與郭台銘、許文龍見過面,無奈沒有進一步的結果。最後在銀行團要求選出董事長的三月大限已在眼前,選不出董事長,奇美電的債務協商就沒得談,甚至在沒有董事長簽核年報的情形下,最嚴重還得面臨下市危機。「他當然是不得不接。」奇美電內部人士說。

多年跟在段行建身邊的主管則表示,段總願意接董事長,不是老郭(指郭台銘)或許(指許文龍)一通電話,就能讓他點頭。他很清楚,如果不接,馬上這十二萬名員工的生計,就會跟著出問題。

 

自然人身分接董座?郭、許還有得爭


但這就是結局了嗎?恐怕未必是。


端看段行建是以自然人身分接任董座,而非鴻揚創投指派的法人代表,「這顯示,老段只是兩邊恐怖平衡的中點,若用鴻海全面主導也太過頭,因為鴻海如果有意扛下這個重任,大可指派老段為法人代表。」這為後續兩大股東之爭埋下伏筆。

業內人士剖析,奇美電明年即將進行董監改選,以現今奇美電的董事席次結構來看,五董、三監除了兩獨董外,段行建為自然人董事,其餘是鴻海旗下的鴻揚創投與奇美實業各擁一席法人董事。在雙方席次都未超過三分之二下,要想主導奇美電董事會,還是有不小的難度。

這也讓鴻海有意要吃下奇美實業手上股權的聲音,不曾消退。但奇美實業投資在奇美電的資源巨大,豈是在此刻不到二十元股價出脫,就能全身而退的!甚至有奇美實業內部人士難忍怨言,「為了奇美電這個錢坑,奇美實業早就過了很久的苦日子。」

不過,郭台銘與許文龍也都清楚,繼續惡鬥下去,彼此都沒有好處,奇美電的債務得趕快處理。銀行團之首的台銀董事長張秀蓮立場明確,「奇美電得在三月底前選出董事長,債務協商才有得談。」所以,兩大股東再鬥法,也無濟於事,讓段行建接手,是沒有選擇下的選擇。

業內人士觀察,鴻海與許家同意讓段行建出任董座,暫且帶領奇美電先度過眼前的債務難關。至於是否進一步在股權及董事席次結構,爭取主導權,端看明年的董監改選,會不會再引爆兩大股東的另一波鬥爭。

然而,隨著段行建出任奇美電董座後,債務協商有解,整體營運也朝正向發展,與段行建熟識的人士透露,「老段曾這麼跟員工說,營運上的問題,他都不擔心,因為他是從未離開過基層的高階主管。」過去舊奇美電績效較差的部分,他逐一著手帶著主管、員工去改善。以至於奇美電現今合併營收,仍可維持近四百億元的水準,產能利用率也可維持高檔。

 

每家公司在合併過程,難免都有磨合期。群創、奇美電、統寶三合一,逾十萬人的龐大面板廠,磨合期自然更長;加上兩大股東紛爭,都讓奇美電得花更多時間整合。至於段行建如何在兩大股東夾縫中帶領奇美電,也正考驗他的智慧。

 

奇美電

在奇美電新董座出爐後,郭台銘(左)與許文龍(右二)之間的矛盾可否跟著化解,將成段行建的一大課題。(攝影/林煒凱)

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