7月18日，經濟日報及工商時報在最醒目的頭條新聞上面，不約而同都登出國巨執行庫藏股的新聞，工商時報用了一個副題：股后回擊空頭大軍，預計買回4500張，買回區間落在632.8到1616.8元之間，執行期間從19日起，為期兩個月，買回的庫藏股預計轉讓給員工。
我看到這則新聞，一看就知道不妙，一向算計精準的陳泰銘，為什麼下出這著棋？姑且不論庫藏股的內容，單是股價，馬上令人想到宏達電。這次國巨漲到1310元，2011年宏達電漲到1300元，兩家公司漲到天價，市場喊著目標價，如高盛喊宏達電上看2000元，這次國票證券喊1850元，都有異曲同工之妙。
最要命的是，宏達電在1000元附近執行三次庫藏股，一次在2010年10月29日，區間最高價是850元。後來股價跌下來了，2011年7月16日第二次執行庫藏股，區間最高價是1100元，第三次是2011年12月20日，區間最高價650元。這段期間，我接到很多員工寄來黑函，檢舉大股東做了對不起公司的事⋯⋯從此我對宏達電沒有過正面評價，安達電每年都安慰小股東，明年一定會賺錢，但結果？
這次國巨執行庫藏股，第一個最不好的是對號入座，讓市場把國巨想成宏達電。二是在千元附近天價執行庫藏股，大股東的用心容易受到市場質疑，況且這次時機點選在前妻售股12000張之後。三是執行庫藏股也代表大股東對股價心虛，因此，宣布庫藏股計劃，不但拉不起股價，反而重創股價，這兩天國巨股價暴跌，已印証了這個現象。
還有公司高價執行庫藏股，如果股價不能長期站在千元以上，這對股東權益將造成重大傷害。對事一向判斷精凖的陳泰銘為何作此決策？
