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頻寬永遠不嫌多 p.78

頻寬永遠不嫌多  p.78

固網(Fixed-Line,或稱有線電話業務)的開放,是全世界的革命,而這革命的起跑點,正是網際網路(Internet),從傳統資料的傳送,到語音、影像資料,在在都將發生變革, 各種通訊媒介(Communication Media)像是傳統電信公司、瓦斯公司、自來水公司、有線電視等,也都因電信解禁的關係,而介入電子資訊業,成為服務提供者(Service Provider)。

資訊家電業( Information Appliance )在這個背景將日益壯大, 從現在已成為熱門商品的 PDA、WAP 手機、GPRS 手機,到未來可能盛行的數位電視 DTV 與WebTV (可上網的電視),都將因業者的努力推動,及規格的統一化與價格的不斷下降,在很快的時間內,成為我們生活的一部分。

這些生活上的便利,都將促使我們去思考真正的瓶頸( Bottleneck )在哪裡我認為,這些瓶頸的產生,有幾個原因,第一,傳統電信設計的系統,還是以語音交換為主,但上述服務都以資料交換為主,國外這兩年的發展,有一些明顯的例子告訴我們,因為某些傳統電信業無法很快轉型,提供這樣的服務,使得新的電信服務業者興起,稱之為新世代通訊( New World Telco )。

這些新世代電信在很短的時間內,創造了很好的狀況,比如說 QWEST,原是美國的一家鐵路局,在挖鐵路的同時,順便就埋了光纖,提供高頻寬的服務,之後,又購併了一些地區性的小公司,也提供地區性的電話服務,不但轉型成功,更帶給傳統電信業者很大的壓力。

再如 Excite,購併了一家名為 @HOME 的有線電視公司,@HOME 的作法是,到任一州都會跟當地的有線電台合作,把資訊加在上面,客戶可在最短的時間之內,利用現有的有線電視線路,得到種種的資訊服務,使得 Excite 購併 @HOME 之後,在寬頻服務上占有優勢。

另外,美國德州也有一家瓦斯公司,由於瓦斯管線都已連結到每一戶,所以,這家公司便利用既有的瓦斯管線,將光纖鋪設至每一家。在台灣,也有類似的例子,大台北瓦斯就正申請光纖的布建中,積極往這樣的方向發展,成為電路出租業。

一般人懷疑,這些業者如何在繁瑣的管線中鋪設光纖?事實上,高科技的運用適時地解決了問題,業者們可能直接用氣球帶著光纖,循瓦斯管線途徑,從管線的一端打出,就發射出去,一直跑到底,效率既高,又不會壓到原來的管線,不但很容易偵測瓦斯有沒有外洩,又免去挖壁的成本,可說是一舉數得。

回過頭來看亞洲的情況,大陸、韓國這兩年變化很大,更遑論早已電信解禁的香港、新加坡。大陸電信業雖是國營,但也縱向切了幾個層面出來,如聯通、吉通,由於過去電話普及率不高,包袱並不重,反而使得他們成長得更快,能直接跳過幾個階段來發展,甚至和世界同步的原因。

至於韓國, 這兩年積極投入新電信的建制, 尤其在網路解決方案( InternetSolution )方面,花了許多心思,像是網路遊戲( Internet Game ),全世界首屈一指, 以類似我們坊間流行的網路咖啡屋( Game Room )來說,目前兩、三萬家,數目相當驚人,每一家都是高頻寬,線上的 Game 亦是高畫質,由電信業者和 Game Room 業者合作,免費拉線到 Game Room,雙方共享利潤。

新加坡光纖到家,早在多年前就已成形,香港的盈科數碼為什麼前陣子這麼紅,就是因為盈科數碼打造了個盈科港, 讓整個地區都成了光纖連結點( FiberConnecter ), 此外, 香港目前也開放地產業者去做區域性多點分布服務(Local Multipoint Distribution Sevvices ), 有多家公司都積極介入電信周邊建設。

回頭來看台灣,開啟電信市場的時程是四小龍最晚的,目前尚有許多限制還沒完全開放,像是網路電話服務( VoIP )這部分,中華電信和數位聯合最近就吵翻天,對 VoIP 究竟合不合法,至今還沒有界定出來,這對電信的推廣來說,當然會造成不確定的因素。

對使用者而言,因為電信的瓶頸在這邊,有很多創造性的東西,也被迫變成了瓶頸,我覺得,這和電腦普及的情形類似。台灣是世界最大的電腦製造王國,但在電腦的使用上,卻在三十名以外。電信方面,恐怕也會依此模式發展,也就是說,我們雖在電信設備上投資不少,但在寬頻運用上,卻連大陸都還追趕不及。

今年底,相信固網業會慢慢推出許多服務,網路服務業者( ISP )也會慢慢調整自己的步伐,過去,ISP 的方向比較多樣化,現在則會比較專注在寬頻與網路服務上。

另一方面,由於固網開放,競爭者勢必增多,無論是中華電信,還是和信等民間業者,都會加快腳步,吃下這塊市場,依台灣以往的經驗,雖然我們起步較慢,但一旦有了競爭,競爭的速度絕對不會比別人慢,手機業就是最好的例子,我們開放的時間很晚,遠遠比不上香港、韓國,但我們迎頭趕上,甚至創造了許多紀錄,光是手機成長率,就讓許多國際知名大廠瞠目結舌。

那麼,固網開放之後呢?我們又將如何反應( reactive )?這可分幾個部談。首先,回到最原始的部分,就是 Content (內容),有哪些服務可做?ISP有許多 Content Provider,我認為, 台灣在這方面做得不錯,尤其是中文的入門網站( Content Portal ),台灣就占了所有華文市場的六○%,這表示我們的技術真的不錯,我相信可以繼續往質的方向發展。

第二部分就是資訊家電,台灣廠商很積極,經濟部也大力支持,無不希望台灣能盡快成為資訊家電的大國,能繼電腦的成功之後,再度搶占後 PC 時代,再次寫下成功的歷史。

第三,就是 Gateway (通訊閘道)的部分, 無論是資訊家電,還是 Content,都必須透過網路上連,網路上連和傳統電話線連不太一樣,傳統電話線只要兩條線往外連,加個電話器,將來一定要有一個方法,把這些網路上的一些語音、影像等訊息收集起來,再往外傳送, 其中包括了所謂的 Residential Gateway (住家通訊閘道)、選視器等,都是將來要發展的方向。

而這些 Gateway 又要如何往上連呢?往上連也許是非對稱數位用戶迴路( ADSL), 也可能是有線電視線路數據機( Cable Modem ),也許是無線通訊的東西,無論怎麼連,就是要往上連,最後連到光纖。打個比方,這些連結的方法,就如同自來水管一樣,從水庫出來,一定經過大管線到自來水廠,自來水廠清理完後,再接大管出去,然後經各地加壓站,再經小加壓站,再到各大樓,經馬達運作,水就能從家裡的水龍頭流出。

而家裡的水龍頭就是前面我們談的 Gateway,加壓站則是所謂的端點( EDGE ), 自來水廠是骨幹上的路由器( ORE ),全台灣就是用這樣環狀的大大、小小的水管層層相連而成。由於上述這些工程,台灣已經做得很好,我對固網未來的發展深具信心。

上面所說的這些工作,不一定要由電信業者來做,有線電視也有很大的機會。因為有線電視一開始就鎖定在寬頻,高畫質、高速度,不見得比固網業者做得差,像在美國,有線電視業者就跑得非常快, 時代華納( Time Warner )、美國線上( AOL )就是很好的例子。 固網開放之後,有線電視一定會找出屬於自己的路。

目前,已被核准的台灣固網業者有新世紀資通、台灣固網、東森寬頻電信三家,現階段民眾對資訊的依賴,尚屬於語音部分,固網開放後,可預見的是,對資訊的依賴會越來越多樣化,而對民生最直接影響的,應該還是屬於網路部分。

像我鄰居的小孩,天天上網,更何況在資訊界服務的我們,網路已成了工作上的好夥伴,但無論是你、我,還是這些青年朋友們,長久以來,對上網撥接的速度恐怕已經容忍很久,有了寬頻後,這個問題將慢慢解決。

另一方面,固網對民生的運用,所帶來的影響,我認為至少有幾方面。首先,對一般人有最直接的影響,當然是國際電話費率的下降。

過去,固網只有中華電信一家,民眾就算不滿意,還是得被迫接受,但電信開放後,由於同行間的競爭,價格戰勢必開打,最大贏家終究是消費者,以目前尚居龍頭地位的中華電信而言,國際電話費率調降的動作不斷,已為這場未來的戰爭點燃戰火,長途電話費率亦在競爭下逐漸調降,至於市內電話,因為一般人覺得還算合理,預期調降幅度並不會那麼大。

不過,依我之見,在價格上最具優勢的業者,不見得一定是最後的贏家,因為大家最在乎的還是業者提供的服務,是否真正符合客戶的需求,價格只是吸引消費者的一個最初條件。

其次,電信業者們一定會花更多時間去研究寬頻,對資訊應用者來說,可說是直接得利,馬上就可以吸取最先進的技術與知識。同時,資訊的服務也將更多樣化,比如說,我可以預見,錄影帶出租業者提供的服務,可能在網路上被取代,民眾想看錄影帶,不但不必出門跑到店面去租,也不必押金,只要上網就能搞定,所以, 所謂隨選視訊( Video on Demand )、 定時播放者( Scheduled play)及廣播( Broadcasting )等服務業者將逐一興起。

除了錄影帶外,其他服務業也會有同樣的情況,因為頻寬夠了,能做的事情也就更多,上網購物不但更安全,也更方便,宅配業者也更有生存利基,能更快速地服務民眾,而新聞,不再是每天或一小時提供一次,隨時更新剛剛發生的最新新聞,也將在我們未來的生活中出現。

我認為,以目前台灣的情況來看,線路、技術都不是問題,有沒有壓力、願不願意去做,才是關鍵。說得露骨一點,若非是因為有壓力,中華電信何苦花一筆錢去推動固網業務,當然,這不純粹是中華電信自身的關係,而是企業發展的必經之路,有了競爭,才會不斷前進與創新。

簡單來說, 在固網開放之前,企業間存在的是公平的競爭環境,A 企業和 B 企業並沒有什麼不同,大家有的都是相同的成本,但一旦固網開放,A 企業去找可以提供很好服務、價錢又低的電信公司合作,B 企業若仍和原來的電信公司搭配,致使競爭條件不一樣,和 B 企業合作的客戶, 自然會考慮到成本問題,一一落跑。

固網龐大的商機已吸引了許多企業投入。實際上,台灣鐵路公司、高速公路工程局都正在布設光纖中,有機會成為電路出租業者,搖身一變為電信服務業者,也許台鐵不見得會自己經營電信事業,但它最起碼可能會將光纖租給別人用,不會棄廣大的固網市場而不顧。

由於電信市場投資很大,建設時間又長,讓電信業在本質上就有不少瓶頸,除非使用者的需求量大,才會促使業者向前推進,開發出新的頻寬與服務,但若其中的一個瓶頸沒有解決,對整個電信業的發展都會有不小的影響。

新政府上台後,業界有不少期許。 過去政府在推動國家資訊建設( NII )時,民間反映熱絡,也獲不少回響,但問題的核心是,要如何推動才能讓各方整合得很好,而非最後落得雷聲大、雨點小的情況。相較之下,電訊建設方面的推廣稍有不足,這一點,大家都看得很清楚。

其實,我認為,政府不需要管太多,唯一需要的,就是把自己管好,企業會有生存的壓力,一定會想辦法活下來,政府只要在電信解禁上扮演好自己的角色,民間自然會更上層樓,否則,有可能會出現民間做得很快,但政府已變成了瓶頸的況。

例如,健保的申請、繳稅等等與民眾息息相關的日常手續,日後也許更方便,在網路上就可以快速完成,但相對的,若政府行政步驟緩慢,將使這些民生事務的效率大打折扣,甚至喪失了原本為民服務的美意。

我們常說,網路是一個革命,而此革命依社會學家所給予的評分,認為它對未來社會所造成的影響,可能比農業革命到工業革命還要大,所以,我們可以看到,網路的革命是非常全面化的,從文化、教育、價值觀,到社會、心理個個層面,都有長足、深遠的影響;而電信,在這一波革命中,扮演著非常基礎性的角色,如前所說,因為電信所擁有的瓶頸本質,因此身為業者,如何讓自己的公司變成好的公司,降低電信瓶頸的本質,值得深思。

另外,我們如何推動電信脫離瓶頸的本質,而能為國家帶來競爭力,亦是我們應該努力的方向。我擔心,萬一有一天,周遭建設發展得很好,但電信服務跟不上腳步,致使業者的產品只能賣到國外去,無法考慮到台灣市場,對台灣整體固網發展毫無助益;反之,我們周遭建設發展不錯,自然會造成良性循環,促使業者們以國內市場為優先考量,進一步提升國家競爭力。

如果所有的主事者,包括政府、業者等相關單位,都能體認到以上的觀點,頻寬建設將永遠不嫌多,就像蓋高速公路一樣,當年蓋好的時候,汽車還是奢侈品,大家都認為高速公路是為了有錢人而蓋,但等到多數人都買得起汽車時,就會發覺高速公路根本不夠用,已淪為一個大停車場,因此,把眼光放遠一點來看,正因為頻寬的運用實在太多、太廣了,超乎我們的想像,所以,頻寬永遠不嫌多。

(孫永祥為思科台灣分公司總經理,電子郵件為 lasun@cisco.com )

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