在今天看見明天
熱門: etf推薦 退休金 00939 通膨 存股推薦

連漫畫都想登「登陸」P.55

連漫畫都想登「登陸」P.55

「去年,所有的漫畫出版社都是賠錢的,就連東立也不例外。」談到台灣漫畫市場的發展,東立出版社董事長范萬楠語出驚人地如是說。

連台灣漫畫出版界的龍頭老大東立出版社都不賺錢,怎麼可能?

幾乎每年的台北書展,漫畫區都是萬頭攢動,盛況僅能用「擠爆了」來形容。熱鬧的書展景象,加上這一、兩年來「漫畫王」之類的漫畫出租連鎖店,如雨後春筍般地在城市地景中鑽出來,一般人莫不揣想:漫畫出版業者鐵定賺翻了!

確實是翻了,但不是賺翻了,而是苦翻了!范萬楠的話,像天外飛來的長木竿,打翻了大家的想像之船,跌破了眾多漫畫界門外漢的眼鏡,然而,銷售數字卻真實得讓人不得不信。

漫畫魅力不敵網路和手機

坐在四周堆滿漫畫的大辦公桌前,身形瘦長,與往常一樣菸不離手的范萬楠深深吸了口菸,不疾不徐地表示:「從去年年初開始,平均銷售量就一路急速下降,過去,每本漫畫書的印量平均在五千本以上,現在,印個三千本,都算太多了!前幾年,漫畫書市處於全盛時期時,東立每年的營業額約在二、三億元左右,目前掉了至少三成,連打平都做不到了,更別談賺錢了。」

「二、三十年來,全台灣的漫畫租書店最多也不過只有三千家,網路咖啡廳發展不到幾年,卻已經有兩千多家了,這還不包括四處可見的電動玩具、CD、電視遊樂器等商店。光從這個數字來看,就知道漫畫已經不再是青少年的最愛了!」

網路、電玩、CD、電視、手機、電子寵物…,聲光效果絢麗的電子產品與網路虛擬世界,以迅雷不及掩耳的速度,掩蓋了平面連環畫的趣味光芒,成為青少年娛樂消費的市場主軸,就連過去埋首於紙筆墨水之間的漫畫家們,也紛紛轉行,向電腦繪圖、動畫、網路等事業靠攏。「這個市場正在急速萎縮中」,范萬楠的感嘆,反映了國內漫畫出版業者「時不我與」式的無奈。

不只是台灣,在號稱「漫畫王國」的日本,漫畫業者同樣面臨著與多媒體娛樂工業的殘酷競爭。西元兩千年,在日本排名前三大的漫畫出版社中,只有集英社還勉強有利潤可言,小學館、講談社都是入不敷出。強敵壓境,當網路、通訊大夢勾引著人們心弦的同時,二十一世紀初的漫畫市場,正被迫要邁入冷風蕭瑟的考驗期。

產銷合一制是最大利基

「因為市場實在太不景氣了,目前我們已經把旗下的《動感》雜誌停掉了,預計在今年五月,另一本雜誌《午安》也要停刊。」不到三坪大的辦公室,不知不覺間早已煙霧瀰漫,煙霧中,范萬楠手持香菸,眼神若有所思,談起市場不景氣的因應之道,語調還是很平穩踏實,畢竟是在這個圈子內打滾了近四十年的「老薑」了,不怕滾水熱火來熬。

范萬楠在漫畫界可說是個傳奇人物。一九七七年,正值而立之年的他,放下在手上緊握了十三年的畫筆,憑著一股對漫畫的熱情,在市場一片不看好的情況下,成立東立出版社,正式從漫畫創作者轉型為經營者。

二十三年後的今天,當年僅有九個員工的東立出版社,早已成為擁有九本漫畫雜誌、八大直銷中心、市場擴及亞洲及歐美大陸的出版集團,對於台灣漫畫工業體系的影響相當深遠,其成功的祕訣,又豈能用一句「漫畫家對漫畫的熱情」可以簡單涵括。

早在八○年代,漫畫出版界還倚靠盜版而生,印刷、紙張品質低落,內容卻受到國立編譯館嚴格管制的混亂時代,東立出版社就已開始建構自己的直銷發行系統,成立了遍布全省的八大直銷中心,至今仍是國內出版界「產銷合一」的經營典範。

「一開始,只是因為拒絕被通路商壓低書價折數而設,後來才發現,這樣的直銷模式,可以讓我們更清楚漫畫書在不同定區的銷售狀況,而且可以機動性地移東補西,退書率至少可以減少兩成以上。」范萬楠指出,直銷、超商及租書店是東立漫畫的三大通路系統,而在堪稱全台創舉的出版直銷制,不僅大幅減低了東立的庫存壓力,也是東立多年來在漫畫市場屹立不搖的基石。

培植新人不遺餘力

一九八九年十月,東立出版社正式與日本白泉社簽約,取得成田美子暢銷名作《雙星奇緣》的台灣區中文版權,九○年代初,又陸續引進日本講談社的《 AKIRA》、集英社的《七龍珠》、《幽遊白書》、雙葉社的《蠟筆小新》、香港玉皇朝的《天子傳奇》等漫畫名著,讓台灣漫畫界正式進入漫畫版權化的時代,也讓東立名利雙收。

一九九五年,《蠟筆小新》超人氣作者臼井宜人來台舉辦簽名會,兩天的活動吸引了兩萬人次進場,同月單行本一舉突破六十萬冊,打破國內各類型出版品的紀錄, 並將國內漫畫風氣推到最高點,近兩年來所發行的《麻辣教師 GTO 》,閱讀熱潮同樣高潮不斷,平均每本單行本的銷售量都在十五萬到二十萬冊之間,連一般的出版業者都望塵莫及。

不過,創造「新東洋風味」的漫畫閱讀熱潮,並非范萬楠創立東立出版社的初衷,他的夢想是,讓台灣漫畫揚名海外。為了實現這個夢想,一九九一年,范萬楠開辦了「東立漫畫新人獎」,藉此來獎勵新人創作,挖掘、培植新人才,至今年年不錯。

「早年為了培養新秀,就算是未成名的畫家,東立還是固定給他們每月二、三萬元的薪水,請他們畫,等到作品成熟時,再幫他們出版。」范萬楠說,在全盛時期,與東立有這種長期合約的漫畫家高達六、七十位,目前也有二、三十位,可見東立在培植新人方面的用心。

事實證明東立的用心是有代價的。一九九二年,東立旗下的《龍少年月刊》及《星少女月刊》相繼創刊,這兩本百分百純國人創作的漫畫雜誌,不僅為台灣的漫畫發展史寫下了新的里程碑,更培植了不少後起之秀。

三年後,東立即以《真命天子》、《烽火情緣》等書,成功地打入新加坡、香港、韓國等國,成為台灣本土漫畫登陸海外市場的拓荒者,《深邃美麗的亞細亞》、《小和尚》、《鐵面無私包青天》等書,也陸續獲得「出版圖書金鼎獎」,成為國內連環圖書獲得金鼎獎的先例。

大陸市場尚待開發

「行銷只有短暫的效果,漫畫要賣得好,內容才是最重要的。」從畫漫畫起家的范萬楠之所以會這麼說,不是因為不相信行銷的力量,而是太清楚漫畫出版的特殊性。

「漫畫和其他書籍最大的不同,就在於它的出版期很長,一套好的漫畫,往往有二、三十集以上,要花好幾年才會全部出完,不可能每次出單行本時,都登廣告,成本太高了!」范萬楠指出,這種出版的特殊性,正是為什麼東立願意投下鉅資、針對不同讀者,出版《寶島少年周刊》、《焦點少女月刊》、《午安月刊》等九本不同「漫畫雜誌」的主因。

「雖然這些雜誌的銷售量,有的多達一、二萬本,但每一本都是賠錢的生意,因為頁數多、成本高,而且根本不可能拉到任何廣告。」出版漫畫雜誌的最大功用,是讓讀者先熟悉作品的內容,為作者打響名號,並讓讀者了解單行本的出版日期,范萬楠說,「賠錢是為了賺錢,要做大事業,就得要有長遠的眼光才行。」

在日本,漫畫出版的大筆利潤,主要依賴與卡通動畫及玩具等周邊授權產品的共生關係,東立為了卡通動畫界,也曾在七年前斥資成立「佳真影視傳播公司」,但兩年前就已踩了煞車,停止經營。

「沒辦法,台灣的市場真的太小了!」就算對本土漫畫有熱情,范萬楠也不得不向市場低頭,來自南台灣的他,用純樸味十足的台灣國語說,「我也知道本土漫畫要發達起來,要結合多媒體,要組成擁有編劇、導演、資料收集整合、畫家的工作小組,要對歐美的閱讀文化市場作研究,針對他們的口味去研發作品。但是,現在連在台灣市場內部都生存不下去,怎麼可能再花錢做大筆投資?」

「下一步要怎麼走,大家都在觀望中。」躺在玻璃菸灰缸裡的菸蒂餘煙未散,范萬楠又重新點燃了新的一根,「只有一點可以確定的是,台灣本土漫畫未來的生機所在,絕對是中國大陸。」

范萬楠坦率地承認,八年前,東立之所以會在香港成立分公司,主要就是看準大陸的市場,「我們帶過旗下的幾名漫畫家到大陸辦簽名會,場面都很熱烈,顯示台灣的漫畫在那裡真的很紅,而且已經建立起一定的市場。」

只不過,中國大陸的漫畫市場雖大,屬性上卻處於盜版時代,台灣業者有名無利,而中國政府何時會在政策上開放出版業者進駐,動向更是捉摸難定。

「據說,這三年內,就會開放了!」真正的結果將會如何,范萬楠也不清楚,他只明白一件事,要熬過漫畫市場的冬天,必須要有善於等待的耐力,以及懂得變通的智慧。

延伸閱讀

春水堂進軍大阪、微熱山丘搶進東京...野島剛:台灣用美食讓日本「哈台」

2018-12-22

老謝:溪州的羊肉美食產業逐漸形成!

2019-01-01

2024報稅》每逢繳稅倍思親,5月孝子特別多...最新免稅額、扣除額一覽表!會計師教你「合法的少繳很多稅」

2024-04-26

午後的簡單小確幸,用電鍋輕鬆做甜點

2015-03-02

電鍋也能出年菜?煮花生豬腳原來這麼簡單!

2024-01-26