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台灣最有錢的公會 P.38

台灣最有錢的公會 P.38

中華民國券商公會改選搶破頭,戰況之激烈,相當罕見。一般人或許百思不得其解,但原因其實很簡單,放眼全國所有公會,中華民國券商公會可稱得上最有錢的公會,選舉的是非,都是「錢」惹的禍。

券商公會到底多有錢呢?根據券商公會去年編纂的資產負債表顯示,截至去年十二月三十一日為止,券商公會的資產總額高達二○.五一億餘元,其中,流動資產即將近七.八四億元,固定資產也超過六.七七億元;若將券商公會當成一家企業,則公會財力之豐厚,已超越「中小企業」之林,特別是充裕的現金與可觀的資產,羨煞不少苦哈哈的大公司老闆們。

承銷申購費累積下龐大資產

說穿了,這筆二十億元的資產,也是早期券商公會負責投資人公開承銷申購業務累積而來的,早期新股申購手續費,從每份四十元到現在三十元,券商公會每一件都抽,從最早的五元,後來被刪減,到台灣證券交易所、證券商要求分一杯羹,證券商公會的「暴利」也慢慢不見,不過,雖然這筆額外的大額收入沒有了,當初累積下來的本錢仍然相當雄厚,券商公會現在光靠利息收入就財力可觀。

事實上,公會理事長是無給職,理論上來說,應該是「公益」性質,幫所有證券同業服務,但是,這次改選卻惹出這麼大的風波,原因也是出在「錢」上面,也就是理事長花錢的方式無法獲得同業會員的認同。

這二十億餘元資產中,除了超過一四.五億元的流動資產與固定資產外,另有五億多元的款項是掛在基金名義下。其中,除了兩筆各一.四億元、一.六一億元的證券投資人保護基金,及七百多萬元的退撫準備金,是屬於一般情況無法動支的經費外,另一筆以「購置教育訓練中心及會所計畫」為由所成立的會務發展基金二.一八億元,則屬於公會可動支運用的經費。

這次公會改選過程中,雙方爆發爭執並引起證期會關切、查帳的「購置教育訓練中心」疑案,其所動支的費用兩億餘元,即是來自會務發展基金。

不過,若以為券商公會的「身價」就是這二十億餘元的資產,或是那筆兩億餘元的會務發展基金,那可就錯了。券商公會的迷人之處,除了可觀的資產外,每年數億元經費收入才真是令人垂涎。

根據券商公會的組織章程,公會經費收入來源,主要包括入會費、常年會費、事業業務費、捐助收入、委託收益、利息收入、基金之孳息及其他收入等八大項。其中,入會費、常年會費各以一萬元、三千元數計,一年結算下來雖超過百萬元,但對公會來說,不過是「雞肋」罷了。

真正誘人的,是事業業務費及利息收入(含基金孳息)兩塊大肥肉。所謂事業業務費,即是公會依會員成員的營業項目、金額,抽取一定成數的費用,主要又可區分為有價證券買賣、承銷發行、公開申購配售、競價拍賣配售等四大項。

券商規模越大 貢獻越多

依現行券商公會採行的標準,每一家會員公司經營債券之外的有價證券,當每個月交易金額在五千萬元以上者,每增加一千萬元,必須繳納一二.五元的業務費,以目前每天平均成交量一千億元計算,一個月下來所抽取的業務費就近四百萬元;另外每月債券交易金額在五千萬元以上者,每增加一千萬元也必須繳納四元。

至於會員從事有價證券承銷業務時,不論是包銷、代銷或公開申購配售,會員公司都必須繳納營業收入的二%給公會做為業務費;若是以競價拍賣方式辦理案件,也必須提撥所收投標處理費用的一%做為公會業務費。

依照上述的收費標準來看,規模越大、成交量越多的證券商,「上繳」公會的費用越多,綜合證券商每年貢獻給公會大筆鈔票,讓公會可以養活五十一個員工,也讓理事長可以做很多事,卻沒有辦法表達自己的意見,這就是這次綜合證券商反撲、大團結的關鍵因素。

券商公會透過這種收「規費」的方式,充實公會資金。以去年為例,因集中及店頭市場的交易,以及債券市場的買賣,券商公會向會員收取的資金,即達到一.一八億元,而在承銷發行及公開申購配售業務上,公會也各取得了一六七一萬元、一八九八萬元,再加上其他費用,即高達一.五三億餘元。

除了上述費用外,證券公會坐擁的龐大資產每年所孳生的利息,亦是極為可觀的一筆固定收入。以去年為例,單單利息收入一項,券商公會又增加了五二二四萬餘元現金收入。總計去年光靠著「祖產」生息,加上會員按時繳納的「貢金」,券商公會便有二億一千多萬元的收入,這還是在股市低迷時的收入,一旦股市交投熱絡,一年超過三億元以上的收入,絕對是稀鬆平常的事。

公會員工薪水多 理事長忙著領出席費

券商公會雖不是營利事業單位,但以一年兩、三億元收入來說,絕對是個各方覬覦的大肥肉,特別是法規又明訂,像券商公會這類財團法人,年度支出未達年度收入八○%時,除非擬定結餘經費使用計畫,並經相關單位同意外,否則,收入必須繳納二五%的所得稅。在這種情況下,如何「花錢」、省稅,便成了公會主事者的首要任務之一。

公會雖不事生產,卻生財有道,受惠最多的,首推在公會上班的員工們。根據券商公會的網站顯示,公會員工總計五十一人,去年公會的用人費用,則高達七二二五萬餘元,扣除其中三八五萬餘元的保險費,五十一個人所支領的薪餉達到六八三九萬餘元,平均每個在公會上班員工年薪高達一三四萬餘元;別說街頭失業的民眾眼紅,比起科學園區內的科技新貴,也是毫不遜色。

但是,扣除掉七千多萬元的人事費用,公會仍有一億多元的經費要想辦法花掉,於是,公會上上下下全體總動員,一年下來不僅賣力地開會,花掉一千一百多萬元的會議費,考察觀摩、業務推廣、教育訓練更是不落人後,去年三項活動也各用掉了一千七百多萬元;另外,光是聯誼活動費更高達二千七百多萬元。

另外,理事長每出席一次會議,可以領到兩千元出席費,由於公會的「會」很多,有時候,同一天會有幾個會同時召開,最忙的恐怕就是上下樓跑來跑去的理事長姚棋輝,因為每個會他都要招呼一下,當然,出席費也不忘要領一下。

此外,姚棋輝還擔任櫃台買賣中心及期貨交易所董事,一家一個月車馬費兩、三萬元,雖然不多,也不無小補,端看主事者的財力如何。

總之,由於收入實在豐厚,因此,去年券商公會便在員工認真領薪水、成員努力開會、幹部賣力出國考察,再加上各會員用力聯誼下,終於好不容易地花掉了將近兩億元。以公會必須「花錢」的角色來看,恐怕只有一句尾牙上經常聽到的話可以形容,那便是「大家辛苦啦!」

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