受不景氣之累，曾經風光一時的老牌紡織大廠東雲、華隆、中紡，近兩年來一家接一家傳出財務危機，令人不勝欷歔！隨著紓困事件逐漸落幕，這三家重量級紡織集團也由絢麗歸於平淡、沉寂。新的一年開始，適逢兩岸加入世界貿易組織(WTO )之際，紡織產業重現新契機，在集團內部加快瘦身腳步後，「紓困三劍客」是否已整裝待發，試圖東山再起，外界相當關注。
陳由豪掌握主動權 銀行團只能見招拆招
陳由豪退休了嗎？從這個事件上，明顯看出其實他退而不休，即使退居幕後，對於自己半輩子的心血，他仍念茲在茲。陳由豪在兩年前親自向財政部提出紓困後，東雲已由前董事長張清德代表談判，積極向債權銀行團協商展延降息，不過，由於條件談不攏，兩造之間始終處於拉鋸戰。
更悲慘的是，去年接連兩把無名火，燒出東雲更大的財務窟窿，資金調度更形捉襟見肘，銀行團無法接受東雲提出的紓困條件，但陳由豪很清楚，東帝士集團債台高築，總額高達近千億元的負債，對於銀行團而言，萬一全數轉為壞帳，根本吃不消，因此，在去年五月東科大火第二天，陳由豪已決定，冷不防地祭出「重整」 策略，試圖以拖延戰術，爭取更多談判籌碼。
很明顯地，在這一場冗長的談判中，主導權始終操控於陳由豪手上，他走的每一步棋又快、又狠、又準，讓銀行團根本不知從何因應，只能被動地見招拆招。
看得出來，這位國民黨時代呼風喚雨的紅頂商人絕非省油的燈，隨著東帝士旗下東雲、中港晶華、全盈隆一家家提出重整聲請，與銀行團談判幾近決裂，兩造陷入僵局之際，去年中，陳由豪利用前總統李登輝訪美期間，低調赴美求援，並以東道主身分在其經營的飯店設宴款待，兩人同台景象彷彿又回到舊政府時代。
從這事件脈絡觀察，明顯看出，儘管政權交替，陳由豪仍緬懷過去國民黨時代金權糾結不清的政商關係，隨著蘇志誠上任，是否能帶來加分效果，仍不得而知，只能走一步算一步，沒有人知道陳由豪的下一步在哪裡？
面臨紡織產業長期低迷不振，老字號的華隆在連續多年累計上百億元虧損之後，去年七月爆發一．○二億元的跳票事件，震撼業界，雖然華隆財務吃緊傳聞已久，只是風光一時的華隆集團走到這般田地，仍不免讓外界感到惋惜。
華隆精神領袖站在最前線 低價銷貨引來同業撻伐
為力挽狂瀾，去年五月，華隆精神領袖翁大銘重返華隆掌舵，雖只是掛顧問一職，但卻站在最前線，帶領業務團隊衝刺，並以現金交易、幾近低價傾銷方式，解決華隆現金流量不足的困境，引起當時市場一陣撻伐。
有人說，翁大銘拒繳一．○二億元電費是技術性跳票，一旦斷電，華隆四千七百多名員工將面臨失業，但對他來說，華隆資金吃緊是事實，自去年五月底向財政部申請紓困之後，與銀行團間降息展延條件無法取得共識，與其繼續僵持下去，乾脆拒繳電費，把難題丟回給政府，再轉由政府向銀行團施壓，大家重回談判桌上協商，翁大銘的老謀深算，其狠勁不輸陳由豪。
歷經多年來化纖業供過於求的蕭條，華隆經營每下愈況，而金雞母馬來西亞廠也因馬來西亞管制外資之後，造成馬幣大貶而實力不再，為加速節流、降低成本，內部厲行減薪、精簡組織的瘦身策略，副理級以上人員減薪兩成，並陸續關閉老舊生產線以減輕壓力。
只是再怎麼精算，也敵不過不景氣風暴，沒有訂單，就沒有現金，基層員工的薪水也面臨發不出來的窘境，甚至連要退休的員工都領不到退休金，公司僅能以支付利息方式，以年利率七％的優惠條件，暫時積欠員工龐大的退休金。
為了讓員工與公司「共體時艱」 ，公司內部訂定出以每月營收業績表現，其中提撥部分比率，做為核發薪水依據，營收高，可發的薪水就愈多，其餘記帳，總計目前公司仍積欠員工約三個月薪水。面對薪餉斷斷續續，員工無奈地只能向現實低頭，因為離職不但領不到退休金，時機歹歹，中年轉業更加困難，員工僅能將最後一線希望寄託於翁有銘身上。
華隆案追訴期明年屆滿 翁有銘成了員工寄望所在
華隆前董事長翁有銘因華隆案牽連，出走海外已有十年之久，期間翁有銘專心經營馬來西亞華隆，讓馬東西亞華隆日漸茁壯，如今追訴期即將於明年五月屆滿，員工期盼翁有銘歸來，能讓華隆起死回生。
看在員工眼裡，翁大銘與翁有銘經營理念不同，翁大銘雖有聰明靈活的經營手腕，但其行事作風遊走法律邊緣，並非正派經營。外傳對於翁有銘歸來，華隆股價將上演飆升的慶祝行情，外界聽來或許是一句玩笑話，不過，這卻透露出華隆對於翁有銘回歸的高度期盼。
相較於東雲、華隆這些舊政府時代權傾一時的政商集團沒落，中紡資金調度不及實歸因於景氣不佳、經營不善。
看在業內眼中，中紡經營體質較東雲、華隆健全許多，行事也較正派，同被列為「紓困三劍客」 之一，中紡內部也頗有微言。
中興紡織在創辦人過世之後，明顯走下坡，人稱「周阿姨」 的董事長周音喜近幾年來更以健康不佳為由，深居簡出，股東會也未見出席，對外多由其子鮑泰鈞獨撐大局。
一般認為，中紡由於轉投資過多、擴充過快、投資策略失當，加上龐大的土地資產積壓，在整體景氣陷入谷底之際，終於在去年四月間爆出財務吃緊消息，隨即轉向債權銀行團協商展延降息，紓解資金壓力。在中紡展現償債誠意之下，其所提出利率降至六％，並採取三％掛帳、三％付現的付息方式，很快即獲得銀行團首肯。
中紡為一貫化紡織大廠，製程從上游化纖延伸至下游染整、成衣，海外轉投資遍及大陸、宏都拉斯、越南等地，不過，由於近年來化纖業蕭條，為突破財務吃緊困境，台灣方面積極處分資產瘦身，包括陸續處分彰化花壇七廠、苗栗頭份六廠、台北三重一廠、淡水廠及中興紡織大樓等，不過，處分資產的腳步似乎無法跟上景氣滑落的速度。
四成至一成薪水記帳 中紡員工企盼景氣回春
相較於外界質疑東雲、華隆「錢進海外、債留台灣」 的兩地操作策略，中紡在大陸地區布局甚早，投資達十年以上，遍及上海、四川及遼寧等地，主要經營針織、染整、線紗及成衣等項目，原本仍小有獲利，不過，由於擴充過快，卻轉盈為虧。
為度過不景氣難關，中紡一方面積極處分閒置資產，關閉老舊生產線，去年四月起更採行「薪水記帳」 的權宜之計，包括總經理記帳四○％、副總級三五％、協理級記帳三○％、經理級記帳二五％、員工記帳一○％。
依照公司的想法，採「薪水記帳」 措施是不得已的作法，待景氣回溫，資金較寬裕時，欠薪自然會發還給員工。近兩個月受惠於化纖業景氣回溫，價格調漲，營運大幅改善，積欠的薪水也已陸續發還。
看盡集團起起落落，與其說是不景氣，不如說是被銀行緊縮授信、雨天收傘而抽倒，這樣的說法或許過於片面，卻是不爭的事實，也是多數傳統產業的悲哀。
儘管政府對金融機構三令五申，對於繳息正常的公司不應有抽銀根的動作，但是「上有政策，下有對策」 ，政府未實際擬定出配套的執行細節，導致下面的執行單位根本無法運作，業者申貸時，同樣處處刁難，甚至變相抽銀根，政策的美意在執行時卻落得「上熱下冷」 的情景。
而去年央行厲行寬鬆貨幣政策，連連多次調降利率水準，試圖引導放款利率下降，以減輕企業負擔，但銀行業卻只片面調降存款利率，景氣蕭條，傳統產業更成為首要抽金重點，也無怪乎經營不佳的企業最後不得不以紓困為手段，要求銀行降息。
