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想轉型卻苦無方向,如何再創第二成長曲線?林之晨:美國企業早在進行「企業創投」

想轉型卻苦無方向,如何再創第二成長曲線?林之晨:美國企業早在進行「企業創投」

馬瑞璿

產業動態

今周刊攝影組

2019-10-25 17:06

台灣投資界、新創界對創投(Venture Capital, VC)向來不陌生,但企業創投(Corporate VC, CVC)這個新投資方式卻是相當新鮮。

台杉投資在「2019台灣產業新創投資論壇」中,發布最新《台灣產業新創投資白皮書》指出,全球破壞性創新科技風起雲湧,企業若僅仰賴內部創新,恐難因應外在環境快速變化,台灣企業必須積極投資未來,成立企業創投或者投資外部創投,積極對外尋求新創投資與合作機會,掌握創新能量與關鍵。

 

究竟什麼是企業創投?簡單來說,就是在企業內部成立一個專責的投資部門或者投資外部創投公司,運用這個投資部門,投資外部具創新潛力的公司,藉以彌補內部研發不足問題,甚至為企業尋找第二、第三成長曲線。

 

其實,企業創投最早可以回溯至1960年代,當時,在反托拉斯法的影響下,美國許多企業巨擘,包含Exxon、3M、DuPont等公司為了避免事業過度集中,開始多元投資新創事業。

 

經過了50年,全球企業創投不但沒有萎縮,反而更加積極,根據台杉投資調查,2011年以後,越來越多企業成立新創投資部門或公司,幾乎是每一個禮拜都有一家新的企業創投成立;2018年,全球活躍企業創投家數達到1,672家,美國占比約36%,亞洲占比則接近34%,其中,全球最活躍的企業創投就是Google Ventures,投資公司高達70家。

 

「2019台灣產業新創投資論壇」今年邀請了新創投資專家James Mawson、Andrew Romans、淺田慎二暢談全球企業投資新趨勢;Andrew Romans提到,大企業到一定門檻之後,應該要投資創投基金,運用投資來為企業永續經營進行長期布局,而政府也應該要給予稅負優惠。

 

此外,論壇也邀請了台灣大哥大總經理林之晨、佳世達董事長陳其宏、宏誠創投總經理彭智強、研華科技投資代表劉蔚廷一起探討台灣產業創新轉型藍圖。

 

林之晨受訪時指出,企業創投在國際間行之有年,只是,過去,台灣大型企業並沒有把企業創投當作標配,只有部分公司很早就開始投資新企業,例如,宏碁早年不僅投資台灣大哥大,也投資過面板廠、晶圓代工廠,近年則有台達電在企業創投領域相當活躍。

 

然若觀察美國市場,美國不僅大型企業會進行企業創投,許多未上市的企業、甚至是獨角獸公司都已經開始進行企業創投。

 

林之晨分析,主要原因在於美國企業希望在成長期就接觸各種新機會,等到轉型期時,企業就可以立刻找到轉型方向,然而,台灣企業卻是等到非轉型不可的時候,才發現不太清楚、也不知道轉型的機會在哪裡,如果台灣企業要往前走,現在就應該運用創投方式,開始接觸各種不同的新產業、新商業模式,藉以在新時代中取得有利的資訊與位置。

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