攤開台灣上市櫃公司前三季營收成長數字，縮時攝影品牌大廠邑錡以三七％的年成長率，居榜單前段班。
邑錡共有自有品牌和設計代工（ODM）兩大業務，營收占比分別約為四成和六成；其中設計代工前三季的成長更逾五成，主因就來自美中貿易戰！
「客戶因關稅問題提早下單、備料，提高安全庫存到五、六個月，萬一關稅一起來，這段緩衝期間可以找解決方案。」邑錡董事長陳世哲不諱言，公司前三季代工業績能大幅成長，確實有機會財的成分。
但不只機會財，貿易戰關稅議題，牽動客戶加速做出把訂單悄悄轉移生產基地的決策，同樣讓邑錡因此受惠。
陳世哲透露，近期就有兩個新客戶，過去選擇中國製造，現在主動上門洽談透過邑錡來服務，「這是新的訂單，規模到多大還不曉得，跟前三季成長五成沒關係。」他也觀察，貿易戰趨勢下，比較多人會來台灣找資源，這一、兩年會因為得到新客戶而成為利多。
邑錡能成為這波美中貿易戰火下的奇兵，得從它特殊的商業模式說起。
在台灣電子業蓬勃發展的一九九五年，看好商機的陳世哲，頂著美商電腦輔助設計的經歷，回台創立世訊科技，接下華碩、宏碁等科技大廠消費電子產品工業設計訂單，公司年營收一度突破四億元，○三年風光興櫃；沒想到隨著客戶倒帳，資金出現缺口，新找來的台商股東竟圖謀借殼上市，無心原有的工業設計服務，他的創業心血一夕歸零。
創新ODM模式 一次搞定設計＋量產 幫客戶降成本
不服輸的陳世哲○七年重新出發，他一方面心懷自有品牌夢，卻也深知品牌經營的難度，決定還是先靠自己擅長的工業設計代工切入，藉此養活品牌。
