「『裁員』這兩個字太凶悍，這是合理化的過程。」
張安平十八般武藝樣樣通
身為辜振甫的女婿，擁有美國紐約大學企業管理研究所碩士學位，現任嘉新水泥總經理、台灣慧智董事長，還有「一拖拉庫」頭銜的張安平，對於各界質疑的眼光倒是氣定神閒，一會兒擺出不在乎的表情，一會兒又皺皺眉頭，彷彿記者們問的問題都「很沒有品」。
當記者問到和信超媒體裁減一百二十名員工時，斯文的張安平臉部線條頓時有了變化，他強調：「這不是裁員，是組織合理化的結果。」也許，許多員工並不懂什麼叫做「合理化」，但面對至少二．五至三個月的優渥資遣費，聊堪慰藉。
這不是張安平第一次牽涉「合理化的過程」。去年八月，他才從台積電董事長張忠謀手中接下台灣慧智董事長的職務，就在小股東們內心焦躁、浮動不安時，張安平便以「迅雷不及掩耳」的速度，大刀闊斧裁掉全球兩百名員工，占總員工人數四分之一，與這次和信超媒體的裁員比率相當。
台灣慧智歷經此番風雨後，能否站穩腳跟，外界都還在觀察，同樣的，張安平「新人新氣象」，和信超媒體能否就此來個「大變身」，將損益兩平的時間表，由原預定的明年底，提前至張安平預定的明年第二季，大家都很好奇。
熟知張安平的業界人士，常用「十八般武藝樣樣精通」來形容他，說他反應快、懂財務、經驗豐富，是中信、和信集團裡的重量級人物，在大大小小的國際合作案中，總扮演吃重的角色。
GiGa 不但會活下來而且會活得很好
當初，和信超媒體在那斯達克掛牌，張安平便是幕後的操盤手，也因此，當身為和信超媒體董事長兼總經理辜啟允妹婿的張安平，浮出台面主事之後，再加上新任財務長謝載祥，也同為辜啟允的妻舅，使得和信超媒體儼然成為「辜家家族企業」的味道，更為濃厚。
行事向來低調的張安平，甚少接受媒體專訪。不過，從這回記者會的「第一次接觸」來看，互動關係稱不上順暢。
當記者問資深副總張瑞展賣股票一事，只見張安平動了氣，直說：「股市是公開市場， 任何買賣都很正常，幾個 percent (百分比)都很正常，大家不要把事情看得那麼嚴重。」一時之間，現場氣氛弄得尷尬無比。
他也對外界一直盛傳「和信超媒體即將下市」有些感冒， 表示這是「 Never (永不發生的事)」。接手網路事業，他自承「壓力很大」，但「信心也很高」，「在明年有七○％的網路公司即將倒閉的情況下，和信超媒體不但會活下來，而且會活得很好。」
和信超媒體的員工對這位新營運長有不同的評價。有人開玩笑地說：「員工大會那天，營運長滿嘴英文，一點也不易於親近，聽不懂的人還上網詢問彼此﹃到底聽懂了蝦米碗糕﹄。」也有人寄望營運長能發揮財務長才，免得像遊戲橘子的入股案，早在去年四月就在洽談，結果談了老半天，一股九十元，「實在買貴了」。
無論如何，在第四季和信超媒體交出不甚好看的成績，營收比前一季少掉二五％的窘境下，張安平能否力挽狂瀾，是和信超媒體能否自「賠錢貨」中翻身的關鍵因素。
人生與事業路上能寫下雋永詩句嗎？
和張忠謀私交不錯，兩人相差二十三歲的張安平，十年前就和張忠謀一起前往美國，敲定慧智的購併案，這也是台灣高科技產業第一次買下美國上市公司，張安平廣博的見識與閱歷，可見一斑。
張安平在這次記者會上，也特別提到張忠謀，表示張忠謀曾說過：「現在唯一不能做的事業就是大宗物資，如果能加上差異性，就可能有很好的結果，連鎖咖啡店星巴克( Starbucks )便是最好的例子。」
所以，以 ISP 為主要業務之一的和信超媒體， 在張安平的規畫中，「也要有特殊性、差異性，提供相關的配套」，才能增加競爭優勢。
但如今，張忠謀已貴為「台灣半導體教父」，張安平經營的行業雖橫跨傳統、電子、財經到媒體，還身兼 ICRT 英文電台董事長、和信證券顧問會執行長、海峽交流基金會董事等等，但談起職業生涯的代表作，一般民眾還是說不出個所以然來。
因此， 有人認為，張安平就是 focus (焦點)不夠清楚，什麼領域都摸一點，才會給人留下「不夠專精」的印象。但事實上，從張安平「快刀斬亂麻」，快手改革台灣慧智與和信超媒體來看，這位嘉新水泥第二代、十三歲就留美、身上流著「望族」血液的企業家，還是想用實力證明些什麼。
張安平的臉上帶有一股傲氣，這或許和他「不可一世」的出身背景有關。而酷愛騎馬、滑雪、跳傘、潛水、滑翔翼的他，似乎也將冒險犯難的精神，帶到企業改造上，即使難獲外人認同，也不以為意。
十六歲那年迷上寫詞，上大學之後開始寫英文詩，累積到現在，已有好幾本詩詞集，始終在中信、和信集團背後，扮演有力的推手，張安平在人生與事業的路上，能寫下什麼樣雋永的詩句，相信在他的心中已有定見。
