安捷倫( Agilent )，全球通訊和電子設備大廠； 摩托羅拉( Motorola )，手機製造領導廠商； 日立( Hitachi )，知名家電品牌；看似毫無關聯的公司，如今，有了共通的語言──生物晶片。
安捷倫利用噴墨技術開發生物晶片
除了 Affymetrix、Incyte、Nanogen 等原以製造生物晶片起家的生技公司， 近來，像是「八竿子打不著關係」的其他企業，亦將經營重心逐漸轉移至生物晶片，好在熱鬧的生技競逐賽中軋上一角，安捷倫、摩托羅拉與日立，便堪稱當中腳步積極者。
一九九九年從惠普( HP )獨立出來的安捷倫，現分為四大事業部，包括：量測儀器、半導體元件、醫學科學、化學分析儀器，及名為「安捷倫科技實驗室」的研發中心，生物晶片相關產品便隸屬在化學分析儀器部門下。
惠普的印表機舉世聞名，「分家」後的安捷倫，沒有浪費前人留下的寶貴資產，善加利用惠普優異的「噴墨」技術，並以研發中心四、五百名工程師為後盾，開發出屬於自己的生物晶片。
目前全球三大生物晶片技術平台，可分為 MicroArray gene-chip (微陣列式基因晶片)、Microfluidic (微液晶片)，目的是把實驗儀器微型化， 製作成所謂的「 lab-on-a-chip 」(實驗室模組晶片)， 及 Protein chip (蛋白質晶片)。
哈佛大學參與分析核酸的毫微米薄膜技術
由於這三種技術平台各有適用之處，也分別有不同的優缺點，台灣安捷倫化學分析儀器事業群副總經理楊子譽強調，「安捷倫是有競爭力的公司，所以，三種技術平台都是我們研發的方向。」
其中，被楊子譽形容為「截至目前，全世界只有安捷倫才做得出來」的 lab-on-a-chip， 是安捷倫和另一家生物晶片廠商 Caliper 共同開發的成果，只需幾微升的樣本和試劑，就可同時執行各種測試，且三十五分鐘後，測試結果就揭曉，比起傳統電泳動輒耗時四至五小時，可說是大幅地節省人力與時間成本。
今年五月下旬，安捷倫推出第一個人類 cDNA 基因微晶片，包含了 Incyte 公司的 Human UniGene1 和 Human Drug Target 複製晶片組， 讓科學家能以單一個基因微晶片，解析出數千個基因的特徵。
並計畫將一系列的 cDNA 基因微晶片商品化，提供自動掃描設備、基因資料分析平台等系統，自許成為一個完全解決方案( total solution )的提供者。
光是如此，還不足以看出安捷倫的決心。五月底，哈佛大學看好安捷倫實驗室在量測方面的優異技術，雙方宣布合作，將共同開發分析核酸的劃時代計畫──毫微米薄膜技術( nanopore technology )。
生命科學相關產品營收比重明年修正為50％
所謂的毫微米薄膜技術，可以將核●酸束直接轉換為電子訊號，能更快速、更經濟地將 DNA 染色體長度的分子，逐一序列化， 有助於日後人類基因組排序的研究工作。
安捷倫想介入生技領域，並非一古腦地亂闖。早在十多年前，就看好生技產業，只是，當時還不清楚可以從哪一塊市場切入，六年前，便喊出「要成為生物晶片的 total solution 」口號，這一、兩年頻頻出擊，展現了堅強的實力。
無疑的，隨著生技業的蓬勃發展，安捷倫也有調整營業重心的計畫，化學分析儀器部門今年預估營收約會有十二億美元，包含生物晶片在內的生命科學相關產品，約占三○％，其他部分七○％，明年則希望將此比率修正為各為五○％。
在美市場亮相四個多月，lab-on-a-chip 與 Protein chip 仍處於「叫好不叫座」的階段，擁有陽明醫學院生化所碩士學位的楊子譽解釋，「這並非意味著安捷倫的產品品質不好，而是大家都還在觀望，看看使用這些產品究竟能帶來哪些利益。」
今年第三季，安捷倫又要販售一種新的核酸分析儀器，不包括晶片在內，「一百萬元有找」，因為是獨家產品，楊子譽笑著說：「未來安捷倫的股價，就得看它了」。
摩托羅拉砸五百億美元研發生物晶片
說來有趣，一般人對於安捷倫的印象，多數還停留在惠普時代，前一陣子，安捷倫在全美與台灣都猛打廣告，廣告中，一個小孩倒出有 A、C、G、T 英文字母的穀片，泡在濃濃的牛奶裡，並大口大口喝起。
「聯想力」比較差的觀眾，還以為安捷倫「轉型」開始賣起穀物片，殊不知， A、C、G、T 核●酸，正是組成 DNA 的四個重要部分。 安捷倫極力塑造跨入「生命科學」之門的雄心，由此可見一斑。
事實上，不僅安捷倫看到了生物科技所帶來的大商機，曾在手機製造市場雄霸一時， 後因手機市場萎縮，再加上強敵諾基亞( Nokia )的環伺，摩托羅拉也在生物晶片上，尋找企業永續經營的新出路。
同樣的，摩托羅拉早在多年前就已瞄準生技這塊「新大陸」，一九九八年，執行長在接受︽今日美國︾( USA Today )專訪時， 便再三強調：「有關基因體部分所衍生出來的商機，日後，將成為摩托羅拉重要的營收來源。」
此話是否成真，現階段還不能下定論，但摩托羅拉強烈的企圖心，業界可明顯感受到。
一九九八年取經成功 取得MicroArray相關技術
至今，摩托羅拉光是花在生技投資與研發費用，就已砸下了五百億美元，相關職員有三百多位，分為兩大事業體，一是研發名為 CodeLink 微陣列技術平台的生物晶片系統部門( Biochip Systems )，另一是在去年六月， 以兩億八千萬美元，買下 Clinical Micro Sensors ( CMS )公司，以研發 eSensor 電子檢驗儀器與檢驗晶片為主。
摩托羅拉深知已有強敵在前方，所以，決定發展生物晶片時，便採用尋找策略聯盟夥伴，或以取得授權的方式，來增加競爭優勢。摩托羅拉第一個合作夥伴是一家名為 Packard Instrument 的公司，在一九九八年三月「取經」成功，取得了MicroArray 的相關技術。
隨後，又展開了一連串的聯盟事宜。攤看合作名單，果然有一長串，學界有芝加哥大學等， Microfluidic 方面有 Orchid 等公司，基因體部分則有 Iconix 等知名藥廠，扎根頗深。
即使是到現在，摩托羅拉仍不放棄所有可能的合作機會，今年三月初，還特地派了一位主管前來台灣，探看本地的生技發展狀況，順便尋找可以合作的對象，動作之積極，令人印象深刻。
eSensor市場反應不如預期
除了策略聯盟之外， 摩托羅拉也以入股投資的方式， 增加合作對象。 像是和Orchid 的合作便是一例。一九九八年，Orchid 的經營項目從 Microfluidic 轉型成為 SNP (單一核●酸多態性)，眼明手快的摩托羅拉見機不可失， 當下決定入股 Orchid， 成為法人股東， 並因此順勢承接了 Orchid 既有的Microfluidic 技術。
和安捷倫一樣，摩托羅拉也不只是賣晶片，那會顯得格局過小。從一剛開始，就規畫整套的系統，包括電腦硬體、軟體、晶片，及其他讀取晶片的分析儀器等等。
從 eSensor 不斷在各種大展中露面， 至少可做三十六種 DNA 和 RNA 標的測試，強調更低的成本、更快的速度，可以窺知在技術上，摩托羅拉仍力求創新，只是如同安捷倫一樣，eSensor 的機器雖已量產，但市場反應不如預期。
面對安捷倫這位競爭對手，摩托羅拉大意不得。摩托羅拉高階主管便宣稱，自家公司產品和安捷倫、Affymetrix 最大的不同處， 就在於「開放性的系統平台」，可以同時適用於其他競爭者的產品，讓使用者無須自始至終效忠同一品牌，以免造成市場上的壟斷。
摩托羅拉轉戰生技還有個最大特色，就是未來將把生物晶片上的研發成果，與既有的無線通訊做一結合。
日立還沒看到整體規畫
想像一下，手機裡面放了某種生物晶片，或小小的血糖測試片，當手機持有者的心跳加快，或身體有了任何的變化，就可透過晶片上的分析結果，以最快的無線傳輸速率，傳達給醫院，醫院就能立即做處理，甚至救回一條命。
這樣的場景，何時能實現，也許，摩托羅拉不敢開出確切的「時間表」，但相信這是他們努力的願景。
相較之下，喊說要做生物晶片許久的日立，不知是尚在研發中，還是害怕商業機密洩漏，目前為止，呈現在世人眼前的，是一部能夠讀取生物晶片資訊的機器，還未見到晶片的「廬山真面目」。
日立橫跨生技業，自然也有獨自的利基( niche )， 日立的家電產品耐用，國際享譽，轉而做生技設備儀器，應該同樣精確，且堅固耐用的好口碑。只是外界還不清楚，到底日立有何整體的產業規畫。
眼見安捷倫、摩托羅拉、日立都野心勃勃，撒下重金，「用力」申請專利，亟欲從生物晶片市場上分一杯羹，對台灣那些堅持「晶片走代工路線，可以殺出一條路」來的業界與學者來說，這應該是項警訊吧。
