「聯邦電信將於明年底正式營運，先以竹北地區為主，第一年達到二十萬用戶數，第三年開始獲利。」二月下旬，一個天氣晴朗的午後，仁寶集團董事長許勝雄坐在金寶總部十二樓會議室裡，臉上滿是笑意，優閒地抽著菸，和記者們暢談他入主聯邦電信之後，針對 3G 市場的營運規畫。
政商關係良好的許勝雄，每次投資新事業總會邀熟絡的朋友加入，當年曾經競標固網執照的全民電信班底，這次也都在許勝雄的受邀名單之列，「我已經和中環、光寶幾個老朋友接觸，日前也與大眾、東元等業者提起，但是尚未談到細節。」許勝雄表示，各家業者自有一套體系，未來怎麼合作還需要再談談，他除了廣邀電子同業共襄盛舉，也將全力整合仁寶與金寶的資源。
此外，被許勝雄下令，今年一定要損益兩平的台亞衛星通訊，也將結合宏遠電訊、聯華的優勢，讓資源整合發揮最大的效益。
許勝雄摩拳擦掌進軍 3G 行動電話市場，有遠大的抱負還需要堅強的實力做後盾，有業者質疑，金寶和仁寶以電腦產業起家，雖然十年前許勝雄即開始布局通訊產業，將宏遠、台亞與華寶等列入重點栽培事業，但是至今累計五十億元以上的投資，獲利狀況還不盡理想，此時進入 3G 行動通訊能否交出好成績，還有待觀察。 雖然許勝雄已握有 CDMA 與 GSM 手機的代工經驗，但是經營模式更為複雜的電信業，門檻之高不是光有代工經驗即可跨越的。
「因為新， 所以沒有包袱，才能全力往前衝，3G 行動通訊市場是可以被開發的。」面對外界對新手上路的評價，許勝雄表示，台灣的 3G 行動通訊市場規模最多僅容得下前四名，聯邦電信沒有 2G 業者設備及用戶升級與否的問題，更可搶得好時點切入市場，不單是集團資源的相互支援，與國際軟硬體廠商的合作，也將增強聯邦電信的實力。
不過，許勝雄說，再急也要相關技術達到一定的成熟度，「競爭在所難免，一個只有業者做獨門生意的產業才令人憂心。」
許勝雄大力布局 3G 行動通訊市場，但是， 尚未開台的 PACS，又該如何處理？許勝雄說， 將在 3G 的應用範圍內整合 PACS，詳細的規畫還可留待日後從長計議。
競標初期，聯邦電信出價的招式被同業視為「攪局分子」，現在卻是最早高喊起跑的得標業者，許勝雄笑著說，似有若無的定位是策略，在預定的上限額度內「A、B、C、D，無論哪張，標到就好」才是目的。
十年的通信產業布局，固網執照競標的失利，許勝雄這次捲土重來，是否能畢其功於一役，讓聯邦電信「跑得快又穩」，許董事長如何運籌帷幄，值得觀察。
