電玩軟體已經逐步進入「國際級」的競賽，未來除了比創意及經營團隊以外，背後有那些大股東支持，將是遊戲公司能否成功的關鍵。
三菱集團去年剛買下便利商店「Lawson」的母公司羅森集團，在大陸的通路優勢不容小覷，因為將來智冠的產品就不只能在書報亭、正版店、盜版店、網吧買得到，連便利商店都可以搶得先機。原本外界不了解，為何集團規模龐大的三菱只投入區區新台幣八千萬元，其實策略正是「重質（綜效)不重量（金額)」。
智冠引進三菱及匯豐──遊戲橘子獲得富邦青睞
而智冠轉投資的中華網龍，也已在二○○二年十一月下旬完成繳款，曾兩度調高財測的中華網龍，前三季每股稅前盈利已達十五元，持股五八．六％的智冠，以及怡和創投、中華開發當然都繼續加碼；不過有意投資的法人雖多，但最後都無功而返。
另外，遊戲橘子引進富邦集團的資金，應該可以分為投資與策略合作兩個角度來看。在投資方面，遊戲橘子二○○一年每股稅後純益五．一五元，二○○二年財測預估為七．九元，賺錢的本事不差；在策略面上，遊戲橘子擁有二七○萬會員，且都以年輕族群為主，未來對富邦金控的消費金融業務、保險推銷、證券領域，都有可觀效益。
遊戲橘子發言人張兆勳強調，以遊戲橘子的線上遊戲產業經驗，能提供數位內容與富邦金控旗下的各公司結合，也能把線上遊戲的付費機制與富邦銀行串聯。雖然有消息說富邦人壽礙於保險法相關規定，只能認購一千六百張現增股票，但顯然富邦的持股應該不只如此。
第三波與宏碁漸行漸遠──大宇與辜家無太深刻關係
遊戲橘子與智冠目前是遊戲產業的當紅炸子雞，也因此可以吸引到大企業的青睞，至於其他廠商則沒有那麼幸運。例如宏碁目前仍持有第三波近四成股權，但經歷集團整併分合後，已和第三波的電玩本業「漸行漸遠」，一位第三波的員工就自承，「不知道未來第三波能在宏碁集團裡扮演什麼角色？」
至於持有大宇股權四．九％的仲冠投資，因為大宇「董娘」副總丁淑姿是中信集團辜仲諒的表姊，原本雙方有意在有線電視頻道與電玩多媒體上合作，但是三年來雙方經營策略不斷修正，外界也看不出來辜家的事業與大宇有太深刻的關係。
而華義國際董監級的法人股東精誠資訊、連宇公司，也是投資考量重於產業合作；昱泉國際的主要法人股東宏大創投，當年和同是宏碁集團的第三波一起進場，在第三波「高點出貨」，將股票轉手賣給普訊、和通、開發科技後，宏大至今仍是對昱泉持股一○．五八％的大股東。
易吉網有台灣固網撐腰──與橘子捉對廝殺不可免
不過，正當外界都把焦點集中在富邦、橘子上時，卻少有人注意到，同屬富邦及台灣固網「大家庭」成員的台灣易吉網，正躲在角落偷偷賺錢。
有大股東台灣固網撐腰的易吉網，寄望扮演集團內「數位內容提供者」（content provider)的角色，尤其側重線上遊戲的代理、營運，為布建好固網系統的母公司，找到「殺手內容」，刺激消費者「填滿」頻寬。
雖然易吉網目前只有兩個遊戲，離成為「遊戲平台」目標尚遠，但是長期目標與現階段遊戲橘子喊出來的口號相近，屆時挾台固頻寬資源的易吉網，與有《天堂》成功經驗的橘子捉對廝殺，恐怕勢不可免。
易吉網第一年就獲利──合縱連橫戰國時代來臨
易吉網一年前從台灣固網「另立門戶」，雖然資本額只有二．五億元，員工區區六十人，但是二○○二年暑假推出的第二款遊戲《N-age》，已成功打開市場，五月上線以來，會員人數約有八十五萬人，最高上線人數達二．二萬人，而去年十月十日開始收費後，玩家「黏著度」高達九成以上，最高上線人數仍有二萬人之譜，對每月營收「貢獻度」二千萬元。
而原本編制為無線網路事業部的「圖鈴下載」開發部門，長期以來都是台灣大哥大、和信電訊「i-mode」的內容供應商，獲利狀況頗佳。所以易吉網整個二○○二年在東加西減後，整體而言還能繳出EPS ○．一元至○．二元的成績，雖然只有區區數百萬元，對比台固「恐龍級」的資產規模，實在算不上什麼，但是第一個完整的會計年度，即有轉虧為盈的能力，也算表現不差。
遊戲橘子現金飽飽，躊躇滿志要向海外市場進攻；易吉網初試啼聲，要成為台灣固網的「核心事業」，再加上同業競爭者眾，玩家口味愈來愈刁，富邦轉投資的遊戲橘子，台灣固網旗下的易吉網，在產業門檻愈來愈高的電玩遊戲界，正在主演合縱連橫的春秋戰國大戲。
