今年的一月一日，新浪網台灣區總經理蔣顯斌升為集團資深副總裁，擔下的業務叫新浪熱浪，亦即新浪網以簡訊為主的線上服務業務。新浪網台灣區總經理因而「正式」出缺。
雖然去年新浪網的營業額可達人民幣一‧八億元（約新台幣七億二千萬元)，但其中有九○％的營收全在中國大陸收割，只能以損益平衡的成績貢獻給集團的台灣公司，自然無法像總部員工般狂喜。
何況，過去兩年間，新浪網台灣公司的大風吹已成工作常態之一，現在的員工幾乎和一年前完不全同；而台灣高階主管紛調往中國則是常態之二，從資深副總裁張蒞政、蔣顯斌，到台灣商品與技術副總林啟文都被徵召到北京。台灣員工的士氣隨著在集團地位的「邊緣化」，更顯欲振乏力。
可是，新浪網總部將北美、台灣、香港等地的高階主管全部集合到北京，然後重新分編、掛上新職銜，目的似乎只有一個，就是要在二○○三年讓新浪網的營業額成長一倍，衝破三億元人民幣。若是這樣的前提，新浪台灣的業務雖只占總體的一○％，想要從損益平衡變成賺錢獲利，還是得要有個「大人」來帶頭衝。
蔣顯斌接下新職後未滿一個月，台灣公司的「大人」終於確定，那就是負責新浪網全球品牌、銷售與營運的張蒞政。「台灣業務將整合到新浪全球去，所以會由我來管轄！」一月二十四日，張蒞政在返台時證實這項消息，同時他也宣布往後台灣公司的兩大業務主軸：內容與付費加值服務。
而為能使業績有跳躍性的成長，張蒞政也透露，今年將率先與遊戲廠商合作，不排斥採取合資或投資等較積極的方式。 其次， 與飯店及旅行社合作的訂位（Booking )平台、與電信業者合作的簡訊平台也會陸續建立，再者與其他網站業者的「合作」以拉近與雅虎、蕃薯藤等龍頭的距離，也是新浪台灣今年的重要目標之一。
不過，對新浪台灣的員工來說，最重要的恐怕不是目標內容，而是在集團裡的地位。這地位從總部派了什麼樣層級的人來可以想見。現在，以張蒞政資深副總裁的層級，以他每個月會在台灣停留一星期的時間，新浪台灣的員工總算可以定好位，打起精神作戰了。
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