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老臣回鍋、少主進駐 後高次軒時代的友訊新局勢

老臣回鍋、少主進駐 後高次軒時代的友訊新局勢
李中旺成為友訊第二任董事長,雖然握有許多資源,難題卻也不少。

林易萱

科技線上

攝影組

601期

2008-06-26 09:42

從友訊今年改選的董監事名單上,可看出微妙的人事角力。友訊新執行長曹安邦上任,高次軒小兒子即將在七月加入友訊,也讓友訊內部出現更多新變數。

六月二十一日,是友訊董監改選過後的首次董事會,也是友訊成立二十二年來,高次軒第一次在董事長選舉的董事會上缺席。十點三十分,友訊公布重大訊息,李中旺當選了繼高次軒後,第二位董事長。

專業經理人制度行之有年的友訊,在高次軒驟逝後,運作一如往常;但從今年改選的董監事名單上,卻可看出微妙的人事角力。

 

山頭林立  人事硝煙彌漫

 

原本七個董事席次,在高次軒過世後空出一席,改選過後,原本國立交通大學的一席董事也退出,轉由友訊的代工廠明泰科技,和友勁的投資公司前勁,成為新的法人代表。一般來說,代工廠為了和特定客戶利益迴避,比較不會入股品牌廠。此次明泰和友勁進入友訊董事會,且李中旺同時擔任友訊和明泰董事長,實在有些「另類」。

友訊財務長陳睿緒表示,網通產業中,代工廠選邊站的情況已經非常確定,不會有客戶衝突的問題,明泰和友勁如今占友訊八成的進貨量,讓他們同步在董事會中知道策略和布局,反而是提升效率的作法。

但業界人士卻有另一番解讀。李中旺接替高次軒擔任董事長,要在董事會中推動決策,他還是需要幾席「鐵票」,也就是會支持自己決策的人馬,明泰和友勁的加入,以及交大的退出,似乎就有這種味道。

 

另一方面,屬於高次軒家族的兩席法人董事,目前股權超過李中旺兩倍之多,過去高次軒在董事會內,可以完全掌握公司的決策方向,但隨著高次軒過世,高家法人代表改由已從友訊退休的邢華龍擔任。邢華龍退休將近八年,在友訊是員工編號個位數的老臣,不論資歷和專業都非常足夠,深得高家信任。據了解,原本高次軒的兩個兒子都不在友訊任職,但七月份,高次軒的小兒子就將進入友訊,邢華龍也被視為輔佐少主的最佳人選。

 

董事會後,不只選出友訊歷來第二位董事長,友訊成立以來首位執行長也出爐,就是原本擔任友訊國際業務區總裁的曹安邦,原總經理廖志誠則申請退休。友訊內部人士表示,新執行長位子肯定不好坐,因為「山頭太多」。今年以來,因為景氣疑慮和匯率變動,友訊要達到原本的成長目標,已顯辛苦;高次軒驟逝,讓友訊又多了接班狀況,如何安內攘外,恐怕是友訊的經營團隊最急需面對的問題。

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