在這場百年一見的金融海嘯中，面板是受傷最重的族群。曾經是幸福企業的奇美電，因為景氣急凍，不堪巨額虧損，無預警資遣員工；台灣面板龍頭友達，同樣得放員工無薪假，並降低產能利用率，咬著牙撐過每一天。
友達在穩健的財務規畫和完整的接班計畫之下，新友達儼然成形；年輕的總經理陳來助，成功帶領友達度過風暴，並大力推動友達進軍節能事業，在太陽能和ＬＥＤ的布局，領先台灣其他企業集團。
類似的故事，也在奇美電發生。四十多歲的王志超，年輕、專業，沒有家族企業的包袱，獲得奇美精神領袖許文龍的青睞，上任總經理。他要面對的第一件事，不是簇擁的花籃，而是奇美電成立以來最大的難關；他要挽救奇美電的營運，還有員工、供應商，和眾多投資人的信心。
然而，金融風暴發生半年後，在中國家電下鄉政策中，外界看到了奇美電深耕中國市場的成績；加上王志超節約成本有成，以及新團隊的新人新政，現在看來，奇美電正一步一步走出黑暗，迎接光明。
目前，面板缺貨漲價的態勢明確，雙虎領頭復甦，並為面板零組件注入業績活水。第三季的電子股，面板族群將是不能被忽視的要角。
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