在2015年底時，Instagram執行長希斯卓姆（Kevin Systrom）發現，這個他在五年前創辦的照片分享應用程式（App），已成長到距離原本的根源太遠。
Instagram確實持續成長，也開始賺進廣告營收，而這是臉書2012年以10億美元收購Instagram以來，就耐心等候的里程碑。但Instagram的成長不全然是好的：原本充斥用戶朋友與家人照片的Instagram動態，變得愈來愈沒有人味。
隨著品牌業者與名人紛紛使用Instagram接觸更多用戶，用戶捕捉並分享自己「完美」照片的壓力也愈來愈大，於是，Instagram的用戶動態充斥修圖過度、或完全不像正常人生活的照片，變成一種人們競相展示完美照片的數位遊戲。
用戶的壓力也在Instagram內部造成壓力：人們開始降低分享照片的頻率，與此同時，Snapchat通訊App開始竄紅，提供人們在Instagram無法獲得的體驗：不會留在網路上、能輕鬆分享照片和影音。Piper Jaffray去年4月的研究指出，Snapchat已取代Instagram，成為青少年心目中「最重要」的社群網站。
Instagram必須進化。希斯卓姆開始回顧來時路，把重點放回創立Instagram初期最重視的事情。
33歲的希斯卓姆說：「你和朋友、及家人的連結，是Instagram運作的關鍵，如果你追蹤更多朋友、並與朋友互動，所有數據都會支持你的活動，但如果你只是追蹤更多名人、或根據興趣找內容，那麼Instagram將難以發揮作用。」
因此，希斯卓姆去年開始推動一連串產品變革，希望讓Instagram的動態流照片「更像正常人」一點，鼓勵用戶朋友分享生活...
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