未來金控將走向家數減少，大者恆大的趨勢，而首度在金融業出現的「策略長」，如何設法讓企業在浪潮中站穩腳步？如何將自己的事業生涯與企業合而為一？挑戰著每位策略長的智慧……。
自去年國內掀起一陣金控風，各家金控公司陸續上市掛牌，有人認為，未來金控競爭的大趨勢，將是家數遞減，大者恆大的局面；各金控公司的策略長如何在激烈較勁下，為公司找到生存空間與獨門功夫，並持續擴大利基，將是金控次年裡身為策略長的極限挑戰。
從台新金、富邦金、中信金、國泰金、日盛金五大金控策略長的個人資歷可以發現，策略長的年紀幾乎都是四十歲出頭，多半是在業界身經百戰，正值深懂謀略，以智取勝的盛年，一肩挑起這影響決策至為關鍵的職位，企圖攀上個人與企業生涯的高峰。
台新風險控管──吳一揆首要挑戰
台新金在八月時喜孜孜地對外宣布，請來前中國信託資本市場業務處副總經理吳一揆，出任公司策略長。吳一揆擁有十四年開拓新金融商品的經驗，對證券商業務掌握精準，一般咸信，台新金這位新策略長絕不只是構思金控購併策略而已，如何協助台新金加強新商品自製能力、整合中後台作業系統，做好風險控管，將是吳一揆最大挑戰。
現年四十四歲的吳一揆，外商銀行資歷豐富，近四年則進入倍利證券和中國信託金控，使他對本地銀行和證券的發展瞭若指掌，這將有助於他務實地為台新金找出一套長短線皆宜的發展策略。
六月間離開中國信託後，吳一揆原本打算回外商工作，眼明手快的台新金董事長吳東亮，密切注意陳聖德團隊進駐中信金後的人事異動，確定吳一揆有意離職後，立即透過安排誠摯邀約，為台新金挖到一位具豐富外商經驗的高階主管。
除了擔任台新金策略長，吳一揆還是台新銀行法人金融事業群資深副總，主要任務在開拓傳統企業融資業務外，儘可能為企業客戶提供各樣新金融商品。吳一揆短期目標在如何協助台新金將通路與產品結合，架構完整的產品銷售平台；而長期目標則是要提升台新金的股東權益報酬率（ ROE ）至二十％以上。
國泰籌資購併──全由李長庚操盤
在眾金控策略長中，國泰金控策略長李長庚算是在集團內部升遷最快的俊才，在不到兩年的時間，從經理、協理，一路升到國泰金最年輕的副總經理，迥異於以往必須熬十年才可望升上國壽經理或協理的情況。
四十八年次的李長庚，出身國壽投資部門，赴美攻讀賓州大學華頓商學院碩士，返台後，八十六年被蔡宏圖破格任用，成為國壽最年輕的經理，並兼任蔡宏圖特別助理，也是霖園集團籌組金控的主要負責人。
沈穩、內斂是李長庚給外界的印象，茹素多年的他始終保持低調，卻也突破國壽過去甚少接觸媒體或法人投資機構慣例，甚至說服蔡宏圖親自與外資面對面溝通。國泰金成立後，這位策略長的任務更多，國泰金對外購併、籌資，對內組織調整等等都由他操盤，足見李長庚的重要性。
林孝平喜歡合作夥伴的肯定
去年五月升任中信金策略長的林孝平認為， 作策略長要非常 enjoy 這個挑戰，要具有理想、專業及熱忱，願意長期投入組織，還需觀察不同產業及國外趨勢，將視野全面拉開，思考角度才能寬廣。
在他眼中，策略長應是「參謀」的角色，不是掌握軍權的人，是提供各種思惟給主帥參考指揮調度，因此要具備傾聽及寬大的心胸，也是為合作單位加值的提供者。林孝平說：「我的成就感來自於合作夥伴對我的肯定。」
林孝平在擔任顧問公司 monitor group 亞太區執行長時， 受聘為中國信託的改造顧問，因而與中信金董事長辜仲諒結緣，在籌組中信金控前，辜仲諒特別把林孝平從香港請回來擔任中信金策略長。
日盛文化融合──挑戰蔡裕彬的智慧
屬於中型規模的日盛金，目前營運重點不在排名先後，策略長蔡裕彬認為，日盛金最大的挑戰在求「穩」。蔡裕彬說，台灣金融業國際化程度太弱，追求「大」似乎沒有意義，尤其金融業是一個信心產業，稍被外界質疑，投資人就會信心崩潰，因此如何讓投資人安心是銀行業的基本功，目前日盛以追求「穩又好」為首要任務。
今年六月才正式任職策略長的蔡裕彬，七十七年退伍後就進入日盛，待了整整十五個年頭。蔡裕彬能在日盛待十五年，主要是日盛金控總裁陳國和的「充分授權」，蔡裕彬說，很難找到這樣性格的老闆，他認為如果一位主管無法請假，那是主管帶人出了問題，公司裡每位幹部都應做到「每個人都很重要，也都不重要，」培養好職務代理人，成了最重要的管理課題之一。
另外，蔡裕彬不諱言地表示，金控整合通常會產生不同企業文化間無法融合的問題，日盛金是證券及銀行組合而成，兩者來自同一集團，分量相當，交叉行銷的能力應該會比其他金控有成效，只是不同部門仍不免相互「猜疑」，加強員工教育訓練及內部公關，也成為他的首要任務。
策略長多半是處於台面下的高階主管，不喜歡功高震主，富邦金策略長吳榮輝，即是典型；對於吳榮輝本身的事情，外界大都對他很陌生，從股東會上，也可看出他的低調。據說有一次股東提出問題，長官邀請吳榮輝上台解說，他立刻悄悄溜走，不見人影，充分顯現策略長低調不張揚的職務性格，不輕易透露公司策略，或許就像蔡裕彬所說：「策略長怎麼可能把公司策略告訴你們，這樣就稱不上是策略了！」
