兩岸三地1000大 雙速中國大調整

現場1
上海：眾安保險

每天走1萬步，不僅有益健康，還能省下保險費？這不是幻想，而是中國眾安保險推出的保險商品，名為「步步保」。產品上線短短3天，就有3.6萬人成為新客戶。

眾安保險現有200多款保單，這家顛覆傳統保險的新創公司，成立僅3年，就獲KPMG安侯建業與澳洲金融科技創投機構H2 Ventures選為全球fintech金融科技冠軍企業。而創業第2年公司就賺錢，1年保費收入達人民幣22.8億元。雖看似不多，但截至今年2月底，累計客戶數高達3.86億戶、39.8億張保單，充分展現廣納網路使用者的意圖。

現場2
聖迪樂村

聖迪樂村目前在7個生產基地、飼養約550萬隻蛋雞，連續4年蟬聯中國最大蛋品企業；中國分布最廣的速食店肯德基，以及麥當勞、香格里拉酒店、萬豪酒店，乃至於中國博鰲亞洲論壇，聖迪樂村都是供應商。

聖迪樂村採用獨特的園區制，先由公司興建好飼養基地，引進專業的農戶養殖生產，再由公司把關品質與通路銷售。而且聖迪樂村每顆合格雞蛋上都印有公司條碼，用來追蹤生產履歷；此外，公司也大量應用自動化設備，提高管理效率，過去每位員工頂多照顧5000隻雞，而目前則是6萬隻。

現場3
河北唐山

唐山市人口約757萬，是中國鋼鐵第一大城，一年的鋼鐵產量比美國還高，占全球5%，然而在中國官方供給策改革方針下，5年內將分批關閉過剩產能，「下崗」的失業勞工，總數將達180萬人，以鋼鐵業為例，5年內將被裁撤的過剩產能至少1億噸起跳，這個數字相當於中鋼去年產量的10倍！

另一方面，以民營企業為主的服務業，得益於內需消費持續抬頭，仍維持相對高速成長，一面減速調整，一面加速衝刺的大反差，正是中國經濟體的現今寫照，也是《今周刊》「兩岸三地1000大市值企業」年度調查的結論。

第1具成長引擎
金融科技

中國民眾習慣電商消費後，各種金融服務應運而生，在KPMG與澳洲創投H2 Ventures選出的全球金融科技100強，中國公司就有7家獲選，比起前年僅有1家入榜大有斬獲。

安侯建業金融業顧問服務執行副總李育英分析，中國fintech企業聚焦經營支付、借貸和保險3大領域，主打沒有徵信紀錄的消費者，等於搶入原本金融業者未曾經營的「藍海」市場，百度、騰訊與阿里巴巴，都紛紛重金投資。例如阿里巴巴的關係企業螞蟻金服，剛融資45億美元，以估值600億美元成為世界最大「獨角獸」企業。

第2具成長引擎
製造升級

中國第2具經濟引擎，在於中國製造的升級與轉型。以「90後」為核心的年輕世代，他們更願意從事服務業，勞動力現在成為「稀缺資源」。因此以製造業見長的台商，都開始進行工廠精實、自動化工程。

亞德客浙江奉化廠每座廠房都只有不到10位員工，近100公尺長的產線，擺放10多台生產鋁製元件的機器，以前每台機器旁都要有1、2人協助作業，提高自動化後，整條產線只需要2、3人就能達到同樣產量。亞德客的轉變，幾乎與中國政府政策不謀而合。去年5月，中國國務院總理李克強在《中國製造2025綱要》明確宣示，未來10年中國要從製造大國轉型為製造強國。「能源與精密設備，將是中國下一輪需求擴增的主角」，中經院第一所所長劉孟俊觀察，台灣產品在中國市占率雖下滑，高度客製化的工具機、自動控制器（MCU），將因為中國製造業改革而受益。

第3具成長引擎
消費2.0

在中國經濟減速、轉型之際，購物、餐飲等消費需求仍在，隨著電商、機械化等趨勢，消費「2.0」儼然是支撐中國經濟的第3大引擎。
創業成員來自中港台的鹵豆自動機械，也從這股趨勢中發掘新的內需商機。鹵豆集團營運長宋例明與合夥人馬賚，看著他們研發的全自動賣麵機，眼神充滿自信。宋例明分析，目前上海市區的美食街攤位，月租金約2萬元，加上勞工薪資、保險，總成本至少5萬元。「這台1200，而且沒有人力成本！」宋例明強調，「我認為就有機會容納1000台機器！」

近2年來，台股日成交量最大的單一標的，已經從台積電、鴻海，悄悄轉變為滬深2X、上證2X等陸股ETF，連台積電也正式到南京設廠投資，中國未來需要什麼？拒絕什麼？是你投資與工作，不能不知道的重要課題。

題。