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全球級血汗工廠誕生? P.130

全球級血汗工廠誕生? P.130

科技虛擬的網路世界讓人際互動的不斷加強,改變了我們的工作方式與工作場所,甚至所謂雇主的概念也會隨而產生變化。

若是在商務旅行時沒了筆記型電腦,你不知道自己還能做些什麼。沒有黑莓機的日子是怎麼活過來的,你已不復記憶。手機與你的工作密不可分,或許你的手機還接著耳機,幾乎寸步不離地掛在耳際。當然還有網際網路。我們很難想像若沒有Google,日子該怎麼過;如果你不滿四十歲,簡訊,甚至上Facebook與同事網路保持聯絡,更已成為你日常生活的一部分。

僅不過短短還不到十年光景,科技已經大大影響了你的工作方式。誰能說不是呢?

科技讓資訊飛快傳遞

不過,好戲還在後頭。在今後十年,電腦功能與網路連結速度的突飛猛進,將為我們的工作帶來難以想像的劇變。

科技遠見之士認為,多項科技突破,可望在今後數年呈現於我們眼前,僅舉其中數端為例。想一想,蘋果那精巧的iPhone將變得只有一張信用卡大小。

再想一想,它不但能與你新近結交的友人連線,還能與億萬豆子般大小,裝在建築物、街道、零售產品,以及你的同事與業務夥伴衣襟上的無線感應器連線,透過網路向你傳送資料。

這結果是能追蹤、管理的,不僅是靜態資訊而已;還有實體世界的各種事物,從一座廠房的生產狀況、同事行蹤,到客戶使用產品的情形等等,都在你掌控之中。

這些資訊的檢視與分析,會較過去簡便得多,你只需使用掌、臂動作,就能控制指令,只需戴上特製眼鏡,就能像看著實際螢幕一樣,看到指令成果。就像今天的列印機列印報表一樣,新型的3D列印機能根據電腦化計畫細目,創作塑料模型,為你的產品或設計構想製作巨細靡遺的原型。

這樣的生產裝置應該稱得上登峰造極了吧?不然。各式各樣奇巧神妙、讓我們今天做夢也難以想望的新工具,也將在今後十年內紛紛問世,而且它們的功效不僅僅是讓我們的效率更加提升而已。它們會改變我們的工作方式與工作場所的形貌,甚至會使工作本身的性質也為之改觀。這樣的變化已經出現,而且來得又快又猛。

德州加州近如咫尺之間

不相信?問問虛擬瑪格麗特就知道了。瑪格麗特.胡西曼(Margaret Hooshmand)原本在思科系統(Cisco Systems)位在矽谷的公司工作,擔任執行助理,之後她決定移居德州。但她的老闆、資深副總馬田.戴比(Marthin De Beer)對她極為倚重,渴盼她能繼續替他工作。當時思科正在測試一種新研發、具有實景大小螢幕、is-it-real-or-is-it-Memorex功能的所謂網真會議(telepresence)視訊會議系統。

於是,目前胡西曼在思科設在德州理查森(Richardson)的辦事處工作,但她的影像卻出現在矽谷思科辦公室內一座六十五吋高解析度、全立體聲的電漿顯示器上,而且位置就像過去一樣,與戴比面對面。她可以透過思科的電話系統,處理戴比的電話;為戴比安排會議;甚至可以旁聽戴比的電話對話內容,預估他的需求。胡西曼可以透過她在德州辦公室內的網真系統螢幕,將戴比辦公室的一切盡收眼底。

胡西曼說,「馬田與我絲毫感覺不到對方不在身邊。」見到她從一千六百哩外、向正好經過戴比辦公室的另一位加州聖荷西(San Jose)的同事揮手致意,此事令人不得不信。

甚至在這種造價至少八萬美元的視訊會議系統,成為辦公室標準裝備以前,工作場所的景觀也將因其他新科技而改變。運用化身(員工本身的圖像代表)工作的線上虛擬世界「第二生命」(Second Life),已逐漸成為一種真正的工作場所,至少對1-800-Flowers.com的幾位線上銷售代表而言,情況正是如此。

1-800-Flowers.com這家線上花店,正在這種「第二生命」世界實驗「虛擬溫室」,由十幾位員工登入,與「第二生命」的居民互動。1-800-Flowers.com執行長吉姆.麥坎(Jim McCann),計畫運用這種虛擬溫室,鼓勵顧客提出有關新產品的建議。他表示,這種作法帶來的回饋,遠較中心團體或顧客調查更為直接,「在我們公司,顧客與員工之間的界線越來越模糊」。

科技「百花齊放」的盛世將至!有人稱這類科技為廣眾合作,有人稱它們是同儕生產,或是群眾資源。

總之,從網友自由參與編撰的維基百科(Wikipedia),到Google搜尋引擎(發掘網站站主與其他網站間數以億計的連結,從而製造搜尋成果),集體作業正在線上呈現爆炸性成長。儘管這種作業或許與傳統概念的「工作」並不吻合,但正在造就難以置信的價值。

麻省理工學院(MIT)史隆恩管理研究所教授、《工作的未來》(The Future of Work)一書(二○○四年出版)作者湯瑪斯.馬隆(Thomas W. Malone)說,「Google與維基百科搔到的,不過是全新類型經濟有機體的皮毛罷了。」

網上打散的工作由全球代工


全新類型經濟有機體意味全新工作方式。史丹福大學(Stanford University)研究人員注意到,(星際大戰:銀河風暴)(Star Wars Galaxies)等線上角色扮演遊戲的玩家,會像潛心職場一樣,在遊戲上投入漫長時光:他們不僅要與帝國軍隊對抗,還得營造製藥設施,負起醫護重任。

研究人員已經展開實驗,讓遊戲玩家在遊戲中檢視真實的醫療掃描,看他們是否真能找出癌病變跡象。他們認為,遊戲群體的醫療研判能力,不輸一位真正的病理專家。

Seriosity(一家將遊戲心理運用於商業應用的新興企業)共同創辦人,也是史丹福大學教授的貝隆.李維斯(Byron Reeves)說,「企業可以從遊戲與虛擬世界中汲取感性,用於商務。」

科技公司正計畫打散工作結構,更進一步邁向工作組件。Amazon.com正在實驗它創造的一個所謂機器土耳其人(Mechanical Turk)的市場。許多公司將網路廣播、照片標籤這類小件工作搬到線上,委至全球各地代工。接受這些工作的,通常是看完電視無事可做,或在MySpace閒逛的人。他們以每分鐘或每張照片幾分錢的代價,處理這些工作。

所有這些「土耳其人」的工作,一般會在幾小時內重組為成品。簡言之,Amazon正在創建一支隨選(on-demand)大軍,為無力聘雇員工處理這類零碎工作的公司提供服務。

還有一些業者將隨選工作概念更形深化。以LiveOps為例。LiveOps處理藥品送貨服務商NationsHealth、廚房用具廠商Ronco這類業者的電話銷售業務;但作業方式與傳統電話客服中心大不相同。

LiveOps運用高度自動化系統,將客服電話轉給約一萬六千名居家工作的客服代表;這些代表都是獨立包商,不是公司員工,酬勞根據他們處理早先類似電話的績效而定。

以育有三個子女、住在堪薩斯州維契托(Wichita)的麗莎.哈蒙為例。她說,在計入汽車油錢與托兒成本等因素後,她在家利用公餘為LiveOps每周工作十五到十八小時,賺的比她在渥爾瑪(Wal-Mart)擔任全職分店經理還要多。

LiveOps執行長梅納德.韋伯(Maynard Webb)說,與傳統電話中心相形之下,「這是一種更加虛擬、自我管理的生態系統」。

就某種意義而言,數位科技將使工作轉化為一種全球人才供應鏈,執行經過精密策畫的隨選任務。科技既能使許多職務的個別任務獨立完成,所謂雇主的傳統角色也將逐漸解體。科技未來學者保羅.沙佛(Paul Saffo.)指出,「職務是一種權利與義務的組合,數位科技使我們得以打破這種組合。」並加以重組,轉換為「群體客製化的職務」。

人性不能完全由科技取代


這一切現象,必將導致一個有關科技對職工終極衝擊的基本問題。我們面對的新世界,會不會是一個由各式節省時間的科技建構而成、內藏各式人才的大氣泡?

也或者,它會不會是一個虛擬血汗工廠建成的新世界,除少數科技專家之外,絕大多數工人只是不斷追蹤著點擊、聯繫,與購買資訊,將它們送進那全無特性的企業無底洞?

極可能的情況是,這兩種世界的一些面貌都將呈現在我們眼前。但科技雖能改變工作性質,但它改不了人性,或許這是我們可以自我告慰之處。

查爾斯.葛蘭漢(Charles Grantham)是研究集團工作設計合作公司(Work Design Collaborative)執行製作人,他說,「所有這些科技都無法取代面對面互動。」

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