過去10年，新台幣維持弱勢貨幣，台灣的薪資也原地踏步了10年。在這樣的情況下，誰說弱勢貨幣就是好貨幣？
七大工業國集團（Ｇ７）連手干預匯市，阻止日圓升值，Ｇ７認為，日圓兌美元陡升，將對經濟和金融穩定產生不利的影響。然而，已開發國家遏止日圓突然升值，卻剝奪了日本災後尋求穩定的機會。Ｇ７財長們或許與許多經濟學家及央行官員一樣，都犯了同樣的錯誤──便宜的貨幣就是好貨幣。
一九九五年阪神大地震後，保險公司為了理賠而買進大量日圓，帶動日圓走升。部分財長認為，這回投機客也預期日圓將走升，而藉機興風作浪；但這次投機客恐怕要失望了。因基於阪神的經驗，保險公司在承保時，已針對日圓進行避險了。
此外，就算有投機性買盤介入，但背後若沒有實質需求支撐，光靠投機客根本不足以推帶貨幣升值。日圓的實質需求若不是來自保險公司，那就是來自日本經濟本身──光是提供三、四十萬無家可歸的災民食物、飲水等生活所需，以及災區重建所需的物資，就可能需要大量進口供應。在這種情況下，Ｇ７的干預，反而增加日本人重建的成本。
不過，這不是重點。Ｇ７財長大概認為，便宜的日圓將帶動日本製造商出口更多貨品，此將有助日本經濟，也符合現階段日本的需求。不過，仔細想想地震對日本貨品供需所造成的影響，日本人現在極度缺乏民生物資，不但日本製的產品要供應國內，不足之數，還得自國外進口。
至於出口方面，強震後很清楚看出，全球極度仰賴日本生產的部分關鍵零組件和原料，特別是台灣的半導體產業。因此，只要日本廠商做得出來，不論匯率或售價多高，中下游客戶幾乎都願意不計代價購買。
在日本亟需向外採購物資之際，Ｇ７卻連手打壓日圓，恰恰凸顯了干預外匯市場的荒謬和風險。台灣經濟正經歷一場結構性的改變，資本支出和國內消費開始超越出口，成為經濟成長的新動能。在這改變的過程中，疲弱的新台幣只會增加調整的成本，並拉低台灣人的生活水平。
去年下半年新台幣大幅升值，對許多出口商而言，是相當痛苦的階段，但台灣經濟的轉型，卻也有不少人因而受惠。台灣房市的過度投機，正顯示出台灣擁有過多的投資資本，及過少的投資標的。著眼於中國和亞洲市場的成長機會，台灣的汽車、鋼鐵和其他產業相繼擴廠增加產能；其中，新台幣的走強，將提高台灣相關產業的競爭力。
過去十年，新台幣維持弱勢貨幣，台灣的薪資也原地踏步了十年。近來投資支出成長，可望帶動薪資上揚，進而刺激消費支出；而較強勢的新台幣，也將進一步提升民眾的生活水準。在這樣的情況下，誰說弱勢貨幣就是好貨幣？
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