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商旅龍頭APA 客房放書否認南京屠殺、韓慰安婦 一本書惹火全中國 日飯店大亨起底

商旅龍頭APA  客房放書否認南京屠殺、韓慰安婦 一本書惹火全中國  日飯店大亨起底
元谷外志雄是政治立場鮮明的旅館大亨。

乾隆來

話題人物

CFP

1053期

2017-02-23 14:27

今年的冬季亞運不平靜,原本要接待五百名中、韓運動員的旅館,臨時撤換。這家商旅集團創辦人,政治立場鮮明,且毫不掩飾地「置入」飯店,引起中韓抵制。

二月十九日到二十六日,「二○一七年冬季亞運」在日本北海道的札幌展開,但這個體育盛會卻蒙上濃厚的政治陰影。原本要接待超過五百名中國與韓國運動員的APA旅館,因為房間放了否認南京大屠殺、否認韓國慰安婦的書籍,遭到中韓官方抵制,中國人在東京市中心發起罕見的抗議遊行,與日本右派人士差點爆發衝突事件。

APA是日本最大規模的都市商務旅館連鎖,在北海道的札幌市中心就有五座大型旅館,而中國與韓國則是冬季亞運最大的參賽國,兩國合計有將近五百名運動員,還得外加協助比賽的隊職員與教練。APA北海道的住宿價格一晚約莫三千五百日圓上下,最大的旅館系統以最優惠的價格,接待最大的參賽團,原本是完美組合,如今卻陷入「漢賊不兩立」的對峙,為了避免衝突擴大,日本主辦單位只得將中韓兩國運動員全數移到非APA旅館住宿。

 

APA

▲挑起日、中、韓戰火的就是這本《理論近現代史學II》。(圖片來源/達志)
 

學生揭發爭議 入住驚見 拍片傳YouTube


事件爆發於一月十五日,一對來自紐約的學生(其中一名為中國籍)在東京的APA 旅館內,翻閱了一本由旅館創始人元谷外志雄以筆名撰寫的《理論近現代史學II》,內容有否認南京大屠殺、否認韓國慰安婦的評論,兩位同學Kate and Sid,便製作視頻上傳YouTube以及中國視頻網站「嗶哩嗶哩」。新華社所屬鷹派的《環球時報》立刻大肆報導,社群網路引發強烈抵制APA旅館的聲浪,兩周後,東京街頭爆發中國人抗議遊行,並且迫使札幌冬季亞運更換中韓運動員住宿的旅館。

這個事件,讓原本專注在旅館經營與地產開發的元谷外志雄、元谷芙美子夫婦,成了眾人矚目焦點。

元谷外志雄在一九七一年創立APA 旅館集團,至今已經超過四十五年,集團登記資本額不過十億日圓,卻在過去五年突然爆發成長。元谷外志雄雖然打著「日本復興」的旗號,但是他與太太元谷芙美子奇特的作風,充滿炫富、反智、低俗美學的舉止,卻在日本引發「不敢恭維」的爭議。

截至今年二月十六日的公司最新統計,APA旗下總共有三五七家旅館,房間數高達五萬三五二三間,今年預計達到平均每月住宿人數逼近一百萬人的新高。

除了連鎖商務旅館,APA還在各大都會區進行地產開發,興建、銷售、出租豪宅規格的住房。集團旗下另外有自己的出版事業部,發行《蘋果城》雜誌(Apple Town) ,另外出版了二十幾本書籍,有老闆元谷外志雄親撰關於「日本復活」、「二十一世紀國家戰略」、「真實的近代史觀」的專書,也有老闆娘元谷芙美子的自傳與「幸福開運術」。

 

背後老闆起底 右翼金主 挺安倍、李登輝


已經存在約四十五年的APA,為何突然崛起?這個問題即使在東京赤阪政治圈內,也是個茶餘飯後的議題。有人說元谷外志雄「背後是北韓人的錢」,有人說「他的右翼政治路線,吸引了老派日本家族的資金」,各種揣測都有。

也有日本媒體從商業經營的角度,認為他與太太芙美子充分利用了日本低廉的資金、適時出手蒐購市區老舊的建築改裝為旅館,碰到台灣、東南亞與中國觀光客瘋狂湧入日本的熱潮,以近乎零的資金成本,年年獲取一○%的利潤,連續十年後,自然會有爆炸性的成長。市場龍頭地位讓APA更容易以低成本獲得老舊建物擁有者的合作。不論元谷外志雄的政治傾向,只要這三項關鍵因素持續,APA事業的成長趨勢都不會改變。

旗下經營三五七家旅館的元谷外志雄,近年來財富不斷倍增,根據《週刊現代》的報導,加總全日本四十七個都道府縣的官方統計,「元谷外志雄掌控二千二百億日圓的資產,年收入超過三十三億日圓,是全日本第四大富豪。」《週刊現代》的估算雖被大量引用,不過,這個說法值得商榷,因為APA的旅館產權未必都屬於元谷外志雄,其中有許多合資、租賃的合約。

出生於一九四三年的元谷外志雄是右翼政治人物的重要金主,擔任過安倍晉三之友會的副會長;台灣前總統李登輝在日本的「李登輝友人協會」,元谷也擔任理事;立場親台的《產經新聞》,也曾聘請他擔任讀者俱樂部的會長。

元谷以自己的真名以及藤誠志的筆名出版過近二十本專書,都是恢復日本光榮的右翼書籍,縱使知道他的旅館有大量的中國遊客,也毫不避諱把自己的書放在APA旅館的每個房間。元谷的太太芙美子更妙,她是APA旅館的實際經營者,掛名社長。雖然她的旅館地點好、價格便宜、內裝新穎,旅客卻得容忍整個房間都是芙美子照片的干擾。

 

APA
 

在日生意龐大 五萬客房 月接一百萬旅客


元谷芙美子對外界「不完美形象」的譏笑毫不在意,她說:「只要有人注意到我們的廣告,就是成功。」她是電視節目的常客,帶著記者炫耀位在西麻布的豪宅,一面也出版自傳、漫畫, 向世人宣傳她與先生成功賺錢的祕訣。她的書中就描述APA旅館的選址原則,「從最近的公車站,步行時間不能超過兩分零六秒、從捷運或火車站不能遠於十五分鐘,」而且嚴格地要求酒店櫃台,「一分鐘之內必須完成入住手續」。

已擁有五萬多間房的APA有相當的經濟規模,有自有品牌的礦泉水、泡麵、咖哩、點心,甚至毛巾手帕,可以想像元谷芙美子與供應商殺價的狠勁。另外,每月接待一百萬人次住客的APA官網,也極力招攬外界的廣告,元谷芙美子大錢要賺、小錢要省,每個可收到錢的縫隙都不錯過,這對搶錢夫妻的煉金術,的確令人瞠目結舌。

堅持不承認「九二共識」的台灣,正承受中國縮減觀光客的窒息性懲罰;明著搞右翼日本復興的APA元谷夫婦,此時也正承受著相同的壓力,已有中國旅遊網站將APA的訂房撤銷,今年元谷夫婦如何熬過中國官方的抵制,或許有值得台灣參考之處。
(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)

 

APA

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APA集團
成立:1971年
創辦人:元谷外志雄
資本額:約10億日圓
員工數:2200人

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