ＷＩＮＴＥＬ時代結束了！撐過浪濤的，都有機會變更強。我們拿剃刀的不必跟著苦守寒窯，換個產業就好。
奧坎剃刀！這是十四世紀哲學家奧坎提出來的觀念，越簡單的理論越好。例如要解釋相同的現象，一個理論要用四道公式、三個假設，另一個理論卻只要兩道公式、兩個假設，根據奧坎標準，後者比前者優。
這觀念用在許多地方，對人類文明發展有重大貢獻。大多數人接觸到這邏輯，通常都是透過推理小說不完全正確的引用：把所有可能一一刪去，最後剩下的就是真相。
本周，我也要錯借這個理論，來談台股投資：把不適宜長抱的類股刪去，可以省下許多時間與不必要的虧損，績效自然就會提升。
個人電腦相關的公司，可以從觀察名單中移去。宏碁遭遇的困境，是整個產業都逃不掉的考驗，還有好些年艱難歲月要熬。
台灣這個產業奠基於WINTEL架構，亦即微軟視窗的作業系統，以及英特爾微處理器定下的硬體規格。我們只要努力降低成本，提高生產效率，就可以賺錢。宣判這世代結束，承認敗給蘋果的，正是這兩位帶頭大哥。
月初熱鬧登場、冷漠落幕的台北電腦展中，報導焦點在平板電腦。以前講過，這不過是困獸之鬥，但這些花花綠綠的產品，讓大家忽略真正重要的議題：WINTEL時代結束了！
展覽中的技術會議上，英特爾宣布將放棄現有的複雜指令架構，一年推出新世代的晶片，改採與安謀（ＡＲＭ）相同的精簡指令架構。這些技術名詞不好懂，簡單講，行動上網裝置打敗傳統個人電腦，因此最上游的英特爾也要因應時勢，跟上潮流。
為何要這樣？因為帶著走的東西，必須要輕。可是使用者又不想一直找充電的地方，所以要嘛電池容量大，要嘛耗電量小。不管叫筆記型電腦、平板電腦、簡易電腦或智慧手機，都要符合這要求。原來以效能為優先考慮的X86架構，只有等著被淘汰。
微軟也做類似的宣告，當行動上網成為主流，它的軟體策略也必須跟著調整。原先的產品包山包海，除了好用、功能強之外，共容性也是重要的優勢。微軟的產品彼此間可以共容，這裡做的東西，可以剪下來貼到那去。軟體有向前的共容性，客戶不必擔心軟體換新版之後，原先的資料或作品就無法使用。
這特性讓客戶產生強烈黏著性，但是也讓它的產品很龐大，占用許多系統資源。在英特爾定期出新微處理器，微軟對硬體無止盡的需索不構成問題，可是進入雲端時代，原來的優勢成了致命傷。
WINTEL，這個提供台灣電腦製造廠商二十年黃金歲月的平台，就要進入歷史的黃昏。英特爾有很大機會可以開創出另個盛世，因為三十年前就玩過自廢武功、從頭練起的把戲；微軟也很強，雖然很多人想往比爾．蓋茲臉上砸蛋糕，但是他對趨勢掌握得很好，作業系統的成功就不用提了，被視為軟肋的從網路與行動通訊，微軟都是先行者。只是舊產品太賺錢、太龐大，拋不掉，才讓小毛頭竄起。蘋果與賈伯斯也曾重摔過，站起來，再拚就是了。
撐過浪濤的，都有機會變更強。我們拿剃刀的不必跟著苦守寒窯，換個產業就好。
