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手握現金多多的「晶華概念股」 P.100

手握現金多多的「晶華概念股」 P.100

晶華酒店破天荒第一件減資案,引發傳統上市櫃公司是否該減資救股價的討論。儘管幾家上市櫃公司老闆,也有意跟進比照「晶華模式」辦理減資,但是,並不是每一家公司都能像晶華一樣具有減資並退還股東現金的實力。

要辦減資退現金給股東的公司,必須過去幾年有穩定的收入,帳上現金充足。為了解那些上市櫃公司具有晶華實力,本刊特別挑選從民國八十八年到今年第一季以來,上市櫃公司連續四年來,每一年度帳上現金流量超過一億元的公司,另外將這些公司分成兩類,一類是資產報酬率六%以下、另一類是資產報酬率六%以上,同時,這兩類公司每股可退還現金必須超過兩元以上。 第一類公司由於資產報酬率不高,與其把現金擺在公司,每年無法創造出更好的報酬率,不如還錢還給股東;另外一種是經營績效不錯,有實力比照晶華模式,辦理減資,把現金還給股東,這類公司是過去幾年本業的經營能力不錯,經營團隊的成績頗佳,且帳上有充沛的現金。 統計結果,第一類公司中,每股現金超過四元以上有五家,包括全家便利商店、華紙、偉全、亞都麗緻、國化,其中以全家便利商店每股高達十二元以上最多。 另外一種是本業經營績效不錯、可以比照「晶華模式」的傳統產業公司,這類有二十八家,其中現金最多的首推中華汽車;中華汽車不止帳上現金高達一百四十億元,每股現金也高達十一元,居傳統產業公司之冠,同集團的裕隆現金實力亦雄厚,有將近百億元現金,每股現金也高達五元多。其他像必翔、江申每股現金均超過十元。 以晶華模式來看,晶華減資後每股退五元現金給股東,看起來相當可觀,但是,仔細研究,晶華大股東持股高達五成二,如果加上將近兩成庫藏股,等於有高達七成的股權在大股東、公司手上,因此,減資退還現金,晶華大股東潘思亮家族仍是最大贏家,這也是晶華會率所有上市櫃公司之先,辦理減資的最大原因,其他公司如果大股東持股不多,相較之下,執行晶華模式的意願應當不高。 不景氣下擁有現金是最大贏家,個人如此,公司亦是,不管這些公司是否將會比照晶華模式,當股東看到公司帳上豐富的現金,相信會比持有其他公司股票安心許多。

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