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五個關鍵因素 讓「夾娃娃機店」快速攻占各大商圈

2018-02-01

注意各地區商圈變化的人,可能早就發現夾娃娃機店怎麼如雨後春荀般地冒出來,有些甚至還佔據頗為精華地段的店面!為什麼這些不起眼的夾娃娃機店可以快速攻占各大商圈?很多人可能都很納悶。

住家附近有一家中型書店,已經開了10多年,算是經歷過好幾波景氣好壞的考驗,最近想再去逛逛,找一本新書,沒想到卻已是面目全非,不僅不見書架上的書本,整間店面擺滿了一台台的夾娃娃機,真讓我有點shock!這畫面真的太衝突了,我還以為是走錯店面!

 

後來在台北市東區商圈、在西門町、在高速公路休息站等地,都看到了大量的夾娃娃機,這時才猛然發覺夾娃娃機店已經攻佔了各大商圈,蔓延的速度還真驚人!某種程度它填補了一些閒置的店面空間,但也讓商圈的「質感」與客層出現了轉變。

 

剛好不久前有個記者訪問我,關於最近夾娃娃機店的市場現象以及個人的觀點,顯然眼尖的媒體記者也注意到此一市場現象的轉變。事實上,夾娃娃機店早就存在,但為什麼會在這時候急速竄起?

 

夾娃娃機店從去年下半年起快速攻城掠地,搶佔各大商圈,跟以下的外部環境因素有很大關係,他們幫夾娃娃機店的快速成長鋪下了肥沃的土壤。

 

一、進入門檻很低

 

據了解,夾娃娃機店的生態是場主(二房東)租下店面與機台,再將機台分租給個別台主,所以對場主來講,風險是分散的,對台主而言,每個月承擔的租金也不高,大約在一萬元以內,最低的更只要4千元左右。

 

對於低薪的上班族,無疑可出一份被動收入,因此這一低門檻投資賺錢的新模式迅速傳開來,是推波最新一波夾娃娃機店快速成長很重要的力量。

 

二、無人店,無人事成本

 

無人店是實體通路最新的發展趨勢,這也是實體通路不會消失的很重要關鍵。從馬雲開始,到最近國內超商小七,都紛紛推出實驗性質濃厚的無人店,儘管零售通路大家都不看好,可是夾娃娃機店已經成功地做到無人店的經營。

 

這在一例一休造成經營者人事成本大增之後,無人店(夾娃娃機店)取代高人力成本的店家(例如上述傳統書店),已是個不可逆的市場趨勢,即使現在一例一休改回去,此一市場大趨勢恐怕還是回不去!

 

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