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向貓學創意!

向貓學創意!

史蒂芬.藍丁

職場

ShutterStock

652期

2009-06-18 16:53

俗諺「好奇心會殺死一隻貓」,讓人安於現狀,卻可能扼殺你的創意天賦!隨時用如貓般的靈敏思考,跳脫窠臼,來克服分心、保持正常、避免失敗和傳統領導四種典型的障礙,讓創造力更出色。

好奇是貓咪身上一項出名的特質。貓咪似乎極易受到角落和裂縫吸引,但把好奇歸為貓咪獨有的屬性,對於同屬哺乳動物的人類有失公平。若不是有那種會說「我懷疑如果換成那樣去做,事情會變得怎樣?」的人,創新又從何而來?

有人說好奇會殺死一隻貓。但你真的見過貓因好奇而死嗎?我相信俗話這麼說,是為了讓你安於現狀,扼殺你最出色的天賦——你的好奇心。

也有人說貓有九條命,這句話和我從貓身上看到的事實比較相符。這句俗話也是本書書名的典故。這個架構能賦予創新更豐富、更多元的成分。

創新的「九條命」,也就是九種方法,來迎接這些挑戰。四大挑戰象徵普遍存在的創新阻礙,九條命則代表要克服四大挑戰的策略基礎。能駕馭其中任何一條命,就能往創新的方向前進一步;能駕馭愈多條命,你的行進就愈強健有力。

 

創新的四大挑戰


我們天生會懷疑與恐懼,好處是確保安全無虞,但也會使力求創新者「分心」、無法集中注意力。生活製造的雜音可能會淹沒我們的思想,使我們沒有多餘的時間和心力去創新。

為求在人類世界生存,我們天生具有「保持正常」的能力。但創新不能循規蹈矩,而這不是件容易的事,因為我們為了保持正常,已經做了太多。

雖然失敗為學習之本,但多數人在長大成人的過程中,都會「避免失敗」。為了進步,我們必須理解失敗對於學習及創新的重要;為了創新,我們必須了解要欣然接受失敗。

而「傳統領導」有害創新,創造力不同於公司停車場的分配車位,是一種無從指導、強迫或控管的東西。典型的領導技能往往會營造出一種對於某些事情具傳導性、但卻有害創新的環境。

分心、保持正常、避免失敗和傳統領導,是創新的四大挑戰,源於人類的基本特質,千萬不可輕忽。

 

創新的九條命


為了營造創新所需的遼闊空間,我們必須讓多數人的心安靜下來。這瘋狂世界令人分心的事物已經夠多,雜音似乎只會讓情況變本加厲,而貓會營造適於創新的環境。

另外,貓永遠做好創新的準備。創新喜歡準備妥當的人,你如何在那間我們稱為「記憶」的倉庫組織你的經驗,將決定你能否把握創新的時機。

貓知道創新不能循規蹈矩。要與正常的效應抗衡。如果我們不為多數事情發展出慣例,人生將會有一長串做不完的選擇,但也限制了創新的能力。我們必須了解這個矛盾,才能了解刺激扮演的角色。

貓歡迎物質的刺激。為逃離正常的掌控,我們可以用物體或其他物質的挑釁來刺激自己。

貓享受社交的刺激。沒有什麼東西比貓群的對話電力更強了。

貓會促進心智的刺激。為逃離規範的拘束力,可以利用想像來刺激我們的思考。

貓會以怪念奇想來面對失敗。「我投資這家新公司,結果血本無歸。」在咒罵與震驚一番後,創新者一如企業家,有辦法說:「好極了!我可以從中學習什麼呢?」

貓會趁早失敗,善加運用失敗!由於失敗始終是創新方程式的一部分,貓明白如何及早在過程中獲取失敗,並從中學習到最多東西。

養貓人了解「天然能源」。在任何組織的創新過程中,領導階層都扮演舉足輕重的角色,他們應該為貓營造安全的環境,供貓群嬉戲。

這些解藥能幫助創新力在充滿挑戰的世界死而復生。這九條命若能活得精采,個人的創新力就會與日俱增,而因為人類居住於組織之中,他們的組織也將更具創新力,且擁有更高的工作生活品質。

(整理.陶曉嫚/本文摘自第一、二章)


█好奇心殺不死一隻貓
作者︰史蒂芬·藍丁(Stephen C. Lundin,Ph. D)集合了企業管理教授、心理學家、製片家、演說家、企業家,與作家身分於一身,曾針對各大公司舉辦系列研討會,並為聖湯瑪斯大學創意與革新中心負責人。另著有《頂尖街頭藝人教給我的人生課》、《管好你的家》、《如魚得水之壽司屋哲學》等書。
譯者:洪世民
出版:麥格羅·希爾(2009年6月)

█夢象成真
作者︰水野敬也
譯者︰張智淵
出版:時報
內文簡介︰本書以幽默揶揄的筆調,透過立志成功卻總是無疾而終的年輕上班族,和象神迦尼薩之間發生的奇想故事,進行「想成功到底該怎麼做」的趣味辯證,讓上班族在實踐的過程中,顛覆無趣的成功教條。

█創新者的思考:看見生意與創意的源頭
作者︰大前研一
譯者︰謝育容
出版:商周
內文簡介︰什麼是創新?什麼是經營?做生意該學什麼?思考障礙如何破除?大前研一帶你從創意發想開始,解析、分析,並且從種種矛盾中看見事實、訓練自己實事求是的態度。

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