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從Nancy身上學到的事

從Nancy身上學到的事

2012-02-02 10:50

我已經70多歲了,可以說飽經世故,還這麼需要重要感?或說重要感還會那麼重要。

這幾天都在下雨,有的人覺得很煩,好像雨把他們的生活都打亂了。

我此刻正坐在沙發上,毛毛細雨在落地窗外掃來掃去,似乎不太在乎周圍大地。我也管不了那麼多了,我要跟你說一件很有意思的事,那是與Nancy Duarte(編按:南西‧杜爾為美國著名演說家,去年曾應本刊邀請來台)有關的事。

幾天前我收到Nancy Duarte的一則簡訊,只有幾行字。她說,她昨天好開心,她好喜歡跟我一起在台上,並讚美我實在是一位很會說故事的人。

Nancy是一位知名的演講家,她來台演講那天會場座無虛席,現場氣氛也很熱絡。在她演講結束後,我有幸到台上,與她一起回答聽眾的問題。

她與我在主持人的引導下,與聽眾互動得興高采烈,一直到最後一分鐘。結束後看到那麼多聽眾上台排隊找她簽書,我就先走了。

我猜她可能是從工作人員那裡要到了我的手機號碼,接著我要想像她是在等車或等飛機的時候,寫下這則簡訊,然後就發出去了。不知道Nancy能否想像這則簡訊會引發多少聯想,激起多少遐思。

先談談收信人的反應。我真的好開心,雖然我本來就很高興能有這機會分享溝通的心得,當天的討論也進行得很順利,但我還是要說,這則幾十個字的短信帶給了我好多重要感。

不但讓我覺得當天的一切都很值得,而且以後會更樂意參加這類活動,表現也會更好,都只因為重要感。

重要感!我已經七十多歲了,可以說飽經世故,還這麼需要重要感?或說重要感還會那麼重要?

美國的名哲學家、教育家杜威認為,人的本質中最強的驅動力(driving force)就是重要感。心理學家馬斯洛更強調,重要感是人性中極高的需求,凌駕於安全感、歸屬感之上。卡內基的三十條溝通人際關係原則中,第九條原則就是:衷心讓他人覺得他很重要。

你希望你的同事更加投入工作、績效更好嗎?很多總經理會為此改革制度,加強要求,提高獎勵,甚至威脅。要是擔任領導工作的人,都知道怎麼樣能讓別人覺得重要,那該多好;因為,那是最強的驅動力。

有多少父母希望孩子好好讀書、上進,他們有讓孩子覺得他很重要嗎?天知道父母給孩子的一封信會給他多少重要感,尤其是父母在信中真誠地表露關愛、讚賞的話,孩子一定更想要全力以赴,因為他的需求得到了滿足。

還有更好的消息。Nancy的事告訴我們,一則短訊也會帶來同樣的效果。

窗外的雨慢慢地好像看不見了,我卻一點睡意都沒有。能與你這樣的朋友談心,好像也能給我帶來一些重要感。謝謝你啦!

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