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趙自強靠進修 激發創作靈感

趙自強靠進修 激發創作靈感

把上個工作,當成下個工作的休閒,你如果把排戲當成是錄節目的休閒活動,就不覺得自己整天在工作了。而往往,你在排戲時遇到的瓶頸,就在你主持節目或是上課時,忽然找到突破點,「這不又是另一個很棒的綜效嗎?」趙自強說。

趙自強Profile
出生:1965年
現職:如果兒童劇團團長
學歷:文化大學新聞學系、勞工研究所、台大EMBA、師大EMBA
成就:4座電視金鐘獎最佳兒童節目主持人獎


 

下戲再念2所EMBA

提到趙自強,就立刻聯想到「水果奶奶」親切的身影。以公視兒童節目〈水果冰淇淋〉、〈故事親親說〉先後拿下4座電視金鐘獎最佳兒童節目主持人獎的他,對兒童表演藝術始終懷抱著極大的熱情。2000年投身創辦「如果兒童劇團」,卻一度賠掉1,500萬元。為了讓夢想延續下去,他不僅要做充滿創意的文化人,更要當懂得財務管理的專業經營者。成為藝文界少數跑去就讀EMBA的劇團團長。

平日裡要花大量心力為如果兒童劇團創作新戲、排戲、導戲,又要主持廣播節目、電視節目,行程緊湊到幾乎沒有空檔。但為了劇團的長久經營,趙自強下班後依然擠出時間讀完了台大EMBA;更對經營管理、財務會計念出興趣來,又進入師大EMBA當學生。學會用策略去思考、在競爭中合作,以發揮最大綜效的概念,構想每齣創作的戲劇和劇團的經營。

讀EMBA 學會財務管理和品牌經營

重新當學生,讀了EMBA 才知道,哇!你過的24 小時和別人過的完全不一樣,面對生命的態度,使用時間的方式,竟然可以這麼截然不同。」這是趙自強讀完EMBA 最大的震撼。透過和老師、同學的討論學習,讓他感受到「成功者背後,是一群成功的人」,因為認識這麼多理性的企業家,讓他從一個只懂創意的文化人,開始有了健全財務、品牌經營、找出劇團核心競爭力的概念。

因為念EMBA 太有趣了,儘管時間非常有限,他依舊努力把上課的時間空下來,深夜忙完工作後,和同學熱線討論問題;甚至,為了真正學懂會計,趙自強還找了一位研究生、一位博士生當他的家教,努力跟上同學的腳步。

問他這麼忙, 怎麼把時間找出來去讀EMBA ?

 
他說只有一個心法「把上個工作,當成下個工作的休閒」。意思是,今天可能要排練劇團的新戲,接著錄電視節目,然後去上課,下了課再趕去主持廣播節目,結束忙碌的一天。這當中,你如果把排戲當成是錄節目的休閒活動,就不覺得自己整天在工作了。而往往,你在排戲時遇到的瓶頸,就在你主持節目或是上課時,忽然找到突破點,「這不又是另一個很棒的綜效嗎?」趙自強說。

成功者都會做的3 件事

也因為透過讀EMBA,讓他感受到當一個成功者,要能做到3 件事:第1 件,做別人都做得到的事。它就像是基本分,別人有,你也要有,才有成功的基礎,好比做好日常的工作。第2 件,做別人不太做的事。這時候開始,你才有和一般人不同之處,過程常常很辛苦,但也往往學到比別人更多,如同前人說的「吃虧就是占便宜」。第3 件,做別人還沒想到要做的事,比方劇團團長應該去讀個EMBA。趙自強打趣地說。

雖然起初只是因為朋友一句「有沒有興趣去讀個EMBA ?」而重返學生行列,卻也因此讓趙自強開拓更大的視野。過去什麼產業政策、哪個國家經濟成長力道強勁、哪個國家的文創募資興盛,都是難以或根本不會去理解的議題,但現在都成了可讀的內容「世界不知道大了多少倍!」趙自強說。

成功者都會做的3件事

拿到基本分,才有機會和別人不一樣。
挑戰自己,吃虧往往學得比別人更多。
勇於嘗試,創造自己的獨特價值。


EMBA 不只教經營 還激發創作靈感

回想草創如果兒童劇團的時候,因為太熱愛兒童表演藝術,趙自強是個浪漫的藝術家,身兼編、導、演,卻不懂財務規畫。2003 年遇到SARS 衝擊票房,不得不設下停損點,暫時解散劇團。復團後熬到2006 年才收支平衡,讓趙自強決心在台大EMBA 好好進修,自己身兼財務,不僅要把如果重新經營起來,更希望未來能把表演藝術推到國際舞台。

下班後在台大EMBA 進修的日子,與老師、同學每天精準對應台灣企業經營的問題,讓他學到垂直整合、與同業建立價值鏈的學問。畢業後,又進入師大EMBA 進修,更專注在文化創意產業的經營討論,並經常以如果兒童劇團進行個案分析,對趙自強的劇團營運極有幫助。「我發現一個好的企業人也是一個誠懇的人,就跟劇場的團長一樣,要有熱情、有原則,會對你的消費者帶來價值。

現在如果兒童劇團已經導入會計師簽證,健全財務,趙自強也熟稔營運計畫書的撰寫,爭取過很多文化部、企業的專案,讓一齣劇的預算從過去的350 萬元提升到500 萬~ 1,000 萬元。現在從企畫階段,就開始有多元綜效的策略思維,同時發展成舞台劇、電視節目、繪本甚至是戲劇教室的教材。雖然有了更清晰的財務概念,但趙自強很清楚知道「錢是努力工作、實現夢想的副產品。」不是他創辦劇團的目的。

2014 年下半年,趙自強正醞釀將這些他在EMBA 遇到的同學們,化成一個個好故事,與失學的學生合作,演出這些企業家年輕時的際遇,啟發更多孩子們。因為自己深受感動,相信也會感動更多大朋友、小朋友。

如果兒童劇團至今累積了28 齣獨立創作的劇碼,平均每年推出1 ~ 2 齣新戲,比方目前正在中南部巡演的〈真假王子〉就是以義大利即興喜劇進行的創作。因為「創新,是我們活下去的基礎。」趙自強說。也因為如此用心,目前如果兒童劇團在台北的上座率高達90%,累積在台北的觀看人次已經超過14 萬人,這就是「如果」的力量!
 
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