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無論對手是誰,我都能說服!

無論對手是誰,我都能說服!

2017-02-04 16:01

亞里斯多德的說服技術,一言以蔽之,「就是無論什麼問題,都能找到說服方式的能力。」

這是一種不需特地賣弄專門知識或專業用語,也能說服對手的方法。亞里斯多德的說服技術,完全不需使用只有特定族群才知道的專業知識,取而代之的是以一般人的常識為前提,來進行討論。這也就是為什麼「無論什麼問題」都能加以應用的原因。

當然,雖然最理想的情況是能清楚掌握專業知識,並以此為基礎交換彼此意見,但很抱歉,這是不可能的事情。

專業人士與一般人士的知識廣度,不只在政治、經濟、科學等領域有極大落差,就算是興趣或喜好也是一樣。就像足球迷對棒球應該沒那麼了解,喜歡某明星的追星族,想必也很難理解為何有人看到摔角選手會興奮莫名。

因此在現實生活中,常見商品開發部同仁即使再怎麼熱烈說明新商品的優點,業務部同仁仍舊毫無反應;又或是身為摔角手粉絲的丈夫,想買比賽票券而向妻子乞求零用錢,這時若無法讓妻子體會樂趣何在,是絕對行不通的。

此時最需要的,便是用任何人都能理解的說話方式說服對方,也就是亞里斯多德的說服技術。

說服技術並非如字面上所見「說服」二字那樣單純,而是實際在職場上進行簡報說明、家人朋友間的溝通等,在各個日常生活場景中必備之技術。

▼不斷累積認同

亞里斯多德的說服技術,是不需利用專業知識就能說服對手的技術。不過話說回來,若是不利用專業知識,那要利用什麼來說服對手呢?答案是,對手的認同。不斷累積對手的認同,最後令對手接受自己的主張。

亞里斯多德認為,能讓對手產生認同感的出發點,就是「常識」。以常識為出發點,進而累積對手的認同感,正是說服的精髓。

▼何謂常識?

那麼,什麼是「常識」?

以亞里斯多德的話來說明,所謂常識,就是:自始至終認同的情事,也就是被一般人理解為:「這件事原本理當如此」的事情。

不管要達成什麼樣的目的,如果要以常識為出發點來說服他人,那麼首先最重要的就是與對手擁有相同的常識。若是辦不到這點,則永遠沒有成功說服的一天。

舉例來說,對一位正在減肥的女性說:「這塊炸雞熱量很低,多吃也沒關係唷。」是毫無說服力的,因為對她來說炸物等於高油、高熱量,可以想見不管花再多唇舌也無法說服對方。因為自己的出發點是「這塊炸雞的熱量很低」,但這個出發點並非屬於對方認知的常識。

假設你手上真的有一塊「完全零熱量的炸雞」,也會發生同樣狀況,只要對方抱著「炸雞等於高熱量」的常識,那麼不先從這個常識做為出發點說明是不行的。

如果說「這塊炸雞是以特殊方式料理而成,因此熱量很低」,那麼就從「為什麼這塊炸雞熱量很低」開始說明,接著引導對方接受「這塊炸雞=熱量低」的概念,這是一個說服必經過程。

基於對手已經接受「這塊炸雞的熱量很低」這個想法(常識)為前提,就能推論出「(所以)不管吃多少也沒關係」的結論。

看起來似乎理所當然,但如果只憑藉自己單方面認為是常識的事,還以此為依據,要求對方接受,自然無法成功說服對方,進而導致失敗。

「對方也覺得這是常識嗎?」「能完全認同嗎?」在試著說服他人時,必須時常加以確認。

順道一提,亞里斯多德對於「常識」有以下的定義:

當所有人或大部分的人都這麼認為的事情,或是智者們所認為的事情。而智者們所認為的事情,其實是經過所有的智者,或者大多數的智者,以及那些最著名、地位最高的智者們也都認同的事情,這就是常識。

總而言之,常識就是基於「因為大家都這麼想」,或可以說「因為聰明的人也是這麼想」的理由而成立。

要留意的是,這個常識的定義並不包含「正確性」。常識的本質是(大家)都這麼認為的事實,與事實內容是否正確毫無關係。



(本文選自全書,張若儀整理)

作者:高橋健太郎

出版:先覺出版

書名:古希臘名嘴亞里斯多德的最強說話術:協商、提親、開會都好用
 
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