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簡單三個方法,讓主管工作上信任你

簡單三個方法,讓主管工作上信任你

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職場

達志

2018-03-08 18:53

在職場上,和主管的關係非常重要。與主管相處得好不好,攸關自己對於工作的整體幸福感和參與度。好的上下屬關係,可以增加自己的工作熱情,以及自我成長的機會,更有利於未來的升遷。

文/SmartM/黃靜涵


想快速建立良好關係不一定要逢迎諂媚,可以拿出態度,用深度工作交流的方式強化彼此的關係。美國賓立大學女性商業中心的領導人Deb Pine提出了三個小訣竅,快速與主管建立良好關係。

 

1.重要的事情當面討論

 

重要的事情與主管當面討論,面對面的對話還有助於提升溝通的溫度,並且確保主管和自己是在討論同一件事情。

 

科技時代導致人們常用email或訊息聯絡事情,多數人可能也認為,私下用已經組織過後的文字信件傳遞訊息,能避免當面與主管談話造成的緊張。事實上,美國知名記者及人際溝通作家Celeste Headlee認為,以科學的角度來說,當面討論更有說服力,因為面對面討論能夠透過個人的肢體、語氣展現誠意,比文字更有溝通的力量。尤其要拉近和主管的關係,須多些當面討論的機會,展現對工作的態度來讓主管記得自己。

 

2.主動詢問主管是否需要協助

 

在職場上,我們常把自己看成工作的執行者,將主管視為替工作提供創造力的人,卻忘了主管其實也有自身要處理的任務,有時也會分身乏術。

 

展現適當的關心,除了讓主管感覺溫暖、拉近距離以外,這樣的提問也能讓主管重新檢視他的工作,將時間上可能無法處理完成的工作委託給你,增加你展現工作能力的機會。因此適時地問主管:「是否有需要我幫忙的地方?」在傳遞溫暖拉近距離之外,還能擁有額外的工作歷練,增加自己成長的機會。

 

3.常常給主管feedback

 

有時候,主管給的建議較模糊,你不妨具體針對某項工作問題和主管討論,將主管的建議深度擴展,讓建議不只是單方面上對下的訊息傳遞,而是雙方具體討論出工作的改善方向。

 

懂得和主管討論feedback能夠真正展現自己想改善工作的態度,也能和主管彼此交流看法,相互成長。以學習的態度和主管產生良性互動,同時了解主管看事情的習性和觀點,在檢視工作問題外,提高和主管「連心」 的機會,快速拉近距離。

 

主管和下屬從來就不是僵化的主從關係,若能把握訣竅,不只能進一步走到主管的心裡,在工作上也能獲得其他同事的肯定,人際關係順利、工作滿分!
 
 

 

原文連結

延伸閱讀:只會「做事」還不夠!成為獨當一面的大將,練好這四種能力

參考資料:the muse

 

 

 

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