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在台灣,公司成立一年倒閉率竟能高達90%?

李慶隆

個人成長

達志

2018-07-06 11:24

創業是近年來最熱門的話題,然而,很殘酷的是,創業的陣亡率超乎想像的高。根據經濟部中小企業處統計,公司成立一年內倒閉的機率高達90%,這代表只有10%的人能撐過第一年。

為何創業成功的機率這麼低?我以自己的經驗提供創業者幾項建議:

 

第一,人才是一切的中心。不管怎樣,人是最重要的核心位置,因為公司是由人來發號施令。

 

第二,不要輕易轉向。剛開始投入一個行業,不要因為顧客的接受度不高,就對自己失去了信心,立刻轉行,如此一來設備瞬間就損失了,這還不打緊,好不容易累積的know how也就沒了。

 

第三點,不要害怕失敗。就算失敗了,也要用最快的速度重新修正、調整。

 

第四點,要專注在核心職能。不管你從事那一個行業、生產什麼產品,一定要很專業。如果不是,一開始就決定投入資金,是非常危險的事,失敗率當然高達9成。

 

第五是要具備管理職能。這件事情很重要,只要有人的地方,就要管理,如果人事管理得不好,成功機率自然就降低。

 

此外,創業者還要不害怕失敗。一開始創業有些事情不會如自己想像中順遂,過程中會有失敗必然。但,很奇妙的是,當你經歷了失敗,就能找到正確的答案。

 

我向來不建議沒有工作經驗的人,一踏入職場就去創業,因為很少人天生就具備管理職能。管理職能是要從經驗中慢慢去學習,並以身作則,包括絕對不能遲到、不能有不好的習慣,如利用上班時間做私人的事情,去約會或打牌、跳舞等。「上不正、下必歪。」這是鐵律。

 

最後,從事各種行業,都要設一個停損點。每一個人的才華不一樣,有些事情是勉強不來的,例如你很努力,但是怎麼做都做不來,如研發產品,就是沒有這個頭腦,無法有創意,並讓客戶接受,這個時候就要設定一個停損點,才能把損失降到最低。

 

如果你的創業成為那10%的成功者,公司走過風雨第一年,邁向第二年,接下來就會找來員工。此時,創業者要具備識人能力。

 

我分享一個自己的親身經歷…

 

我曾經在一家房地產公司上班,某天來了一位總經理,他是空降部隊,過去沒有房地產的工作經驗,也不具備這項專業。只靠一張嘴呼風喚雨,因此下屬對他很不服氣。在他進入公司後不久後,做了幾項極為不智的決策,導致公司垮了。

 

由此可見,找到不對的管理者,對老闆來說會遭受到多大的損失,不可不慎!

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