在國內的科技大亨中，溫世仁是非常特殊的一位。目前為英業達副董事長、身兼英業達、廣達大股東的他身價上百億元，但是過去一年多，他卻熱情的投入寫作事業，成立「明日工作室」，為普及知識而努力。
在科技人艱澀的專業知識背後，溫世仁有一顆柔軟的心，說起自己與台灣過去經濟成長的苦難，經常泫然欲泣，以下就是《今周刊》專訪這位寫了七本書的科技人，請他自己談他的寫作理想、媒體發展、東南亞金融風暴以及他專業領域的電腦前景。
問：您寫文章的興趣從何而來？
答：我寫文章的歷史滿久的，興趣從中學時候就開始，因為愛寫文章，以前就想要念中文系，我父親是做水電的，他說，念中文系賺不到錢，結果我就去念了電機系。
問：什麼時候開始專業寫作？
答：到九六年底，我寫了三篇文章，成功、致富、快樂，這其實是我三次演講的內容，之後，我的朋友知道後都來向我要演講內容，後來公司影印機都在印我的演講內容，我就想乾脆出一本書算了，於是請漫畫家蔡志忠先生幫我畫，當時光是送出去已經送了十六萬五千本，當大塊文化郝明義說要幫我出書時，我說他實在很有勇氣，因為我想一定沒有市場，結果出書以後又賣了十萬本。
於是郝明義說，你既然有這麼多讀者，你不能只出一本書，因為有很多讀者在等著你，這是我之後陸續出書的開始。也確實是這樣，當時我接到許多讀者來信問我：「你的其他書在哪裡？」他們以為我是專門寫書的，想要買我的書，於是我開始寫書事業。
我真的不是要來當金主的
問：為什麼會有成立工作室的構想？
答：接下來寫書時，我覺得自己比較成熟了，但是也深切感受到出書確實不簡單。過去我一直在企業界，很多事都是自己動嘴、別人去做，但是出書卻是什麼都要自己來，我平均三十幾個小時就可以寫完一本書，但是寫︽台灣經濟的苦難與成長︾這本書後，我光校對那些數字、錯字，還有人的名字不要拼錯，就花了我將近兩個月的時間，後來我想，那部分的工作根本不需要我去做，我和蔡志忠想，能不能找一群人來一起做，大家一起合作，好像製作唱片，會比較容易。因為這個原因，我們找來了媒體界資深的侯吉諒，成立了「明日工作室」。
剛開始的時候工作室只有我，後來別的作家也進來，老實說現在的發展超過我當時的預料，現在加盟的作家太多了，台北就有十個作家，台中、上海、南京、北京、香港，六個地方合起來，除了專屬作家外，客座作家已經有一百個，他們都覺得組工作室是一個好點子，因為完全沒有改變作家的工作方式，只是他們的後製工程由我們做，做完以後還要經過他們同意才出書，客座作家對這種方式都很滿意，因為他們的才能能夠發揮。
集體做書對發行來說也比較有吸引力，我們給出版商都是完整的電腦稿，他們也做得很輕鬆，所以出版社也願意出我們的書，而且我們為了形象，內部品管很嚴格，所以他們推書也推得輕鬆，而且我們的書都很暢銷，大部分都可以賣個一萬本，這在台灣已經算是暢銷書了。這一點也對作家有很大的吸引了，他自己出書可能兩千本都不到。
問：您是身價上百億元的電子業大亨，轉戰出版業，心態有何不同？
答：這本來是興趣，現在已經變成事業，未來會是我很重要的工作，當然這不是我的本意，這為作家和出版界開了一條新的路。以前有一陣子他們都說我是出版界的「金主」，我都說，我真的不是要來當金主的，不過我倒是很願意把在電腦業賺錢的方法帶到出版界來（大笑），讓大家都發財。
我覺得金主拿錢都是有限的；其實在國外最賺錢的行業，就是做 contents 這種智慧財產權，類似做文字、做圖片這種，像 Bill Gates 是做軟體的，廣義來講，他是做媒體的，美國十大富豪裡頭，有一半是做媒體的，這個世界未來是媒體的世界。
文人不應該等於兩袖清風， 美國、日本最有錢的都是製作 contents、製作軟體的，腦袋裡的智慧財產權是人類最寶貴的資產，因為別人不能創造出跟你一樣的東西，其他東西可以量產，但是想法不能量產，想法應該是最貴的東西，為什麼從事最貴行業的人卻是最窮的？我們組「明日工作室」的目的，就是希望改善這個情況，希望和我們合作的作家都能名利雙收。
小標：網路、手提電腦、多媒體大哥大是未來三寶
問：您怎麼定義這個產業？媒體未來發展的趨勢如何？
答：書、雜誌、錄音帶、錄影帶，這些都是媒體，媒體就是包裝創意者的創意，把它送到市場上去，我現在是媒體業，我很大膽的寫了一本《媒體的未來》，這本書可以看出我的科技背景和人文背景的結合，我找了一個年輕作家莊琬華和我合寫，他年齡只有我的一半，這可以看看年輕人的想法。
現在的媒體是用硬體的設備來區分，書、雜誌、電台、電視、網站等，在未來五到六年，所有人的硬體都會打平，都會一樣，我用一個筆記型電腦收寬頻網路，我就什麼都可以收到，所以像你們媒體未來都會轉業，變成「內容提供者」，因為所有的媒體工具都會被打破，你很難去分什麼是書、什麼是雜誌，因為電台也會送文字給你。 在二○○五年以後，媒體業一定會變成以 contents，以內容來分公司，很多記者會變成個體戶。
問：這是不是要建立在個人電腦與網路都非常普遍的前提上？
答：這是當然的，二○○五年全球上網人口會超過十二億人，比現在工業國家人口還多，到時候全球每五個人就有一個人上網，到時候他可以上網看影片、看電視、看雜誌，對他來說，任何事情都一樣了。
網路、手提電腦、多媒體大哥大是未來三寶，有了這三樣東西，每個人都一樣，你不再需要電視、不再需要電腦、不再需要雜誌， 也不再需要書，媒體只要把contents 做好，其中有理性的資訊，也有感性的販賣，將來資訊媒體、知識媒體、感性媒體、娛樂媒體或是教育媒體，這不是以硬體來分，而是以你提供的資訊類別來分類。這其實是結合我電腦科技背景和人文背景的產物，過去我很難去向人解釋我為什麼跨行，我總是說「我沒有跨行，我做的是同一件事」，我出了這本寫媒體的書，就解釋了一切。
問：您寫作用電腦嗎？
答：我寫作還是用手，還沒辦法用電腦，因為打字和思想沒有辦法連在一起，你不要看我是
做電腦的（忍不住笑），其實我還是農業時代的人，不是新新人類。
問：人文和科技的結合不是那麼容易？
答：現在很多人以為科技和人文是兩件事；你很想念一個人，拿起電話打給他，這其實就是科技和人文的結合，科技是人文的工具，只是科技走的速度比人文快，所以人必須調適，調適不過來以後，有些人就乾脆排斥它。要解決這個問題，要靠媒體把這兩者黏在一起，根據科技的發展和人文的感受，需要造心，我把它稱為「心觀念」，需要媒體來教育大眾有哪些新科技。
我現在做的事，就是想把人文和科技的東西和在一起。好像全世界一％、二％的人在搞科技，那些人是怪物，其他的人都不懂，這世界不能這樣，每個人都應該懂得怎麼用科技，把他的內在開發得更多。
問：您寫的文字都很淺顯，讀者反應如何？
答：以我寫的《東南亞金融風暴》做例子，我收到很多女性讀者的來信說過去根本不敢碰這個問題，有一個家庭主婦說，過去她先生回家提一些經濟、股票方面的問題，她都不敢講話，不過她說「我自從看了你的書以後，發現我先生並不是很清楚」，看到這樣的信，我覺得很欣慰，因為東南亞金融風暴是很複雜的事，但是我可以講得大家都懂，能夠讓讀者知道「什麼叫半導體、什麼叫生命科技、什麼叫多媒體」，這不太容易，我們努力做到。
賭場經濟太大 實質經濟沒有意義
問：您可以用很淺顯的方式談談東南亞金融風暴嗎？
答：其中最主要的就是實質經濟和賭場經濟的問題。什麼叫實質經濟？我賣你一個東西，有一個交易額，這叫實質經濟；賭場經濟就像我賣股票給你，沒有產生任何產值，只有 paper trade，這叫賭場經濟。自古以來這兩種經濟都是有的，但是過去幾十年每個國家印的鈔票太多，目前算起來，全世界的鈔票大約有三百七十二兆美元，一兆是一萬億，但是全世界實質商業所需要的美元只有十一兆，也就是說，我們的錢比要用的錢多三十四倍出來，其中一塊錢拿去做生意，有三十四塊錢拿去做股票，這就有一個大問題，賭場經濟太大了，所以這裡面就隱藏了很多泡沫，賭場經濟一
直擴充，實質經濟幾乎沒有意義，這就好像一個人一天股票賭一千萬元，薪水對他已經沒有意義，有一天股票跌他就慘了，如果他只有上班領薪水，他不會發生困難。
如果東亞國家只從事自己的生產，好好的做事、儲蓄，它不會發生問題，但是因為它賭錢，所以東南亞金融風暴的關鍵是實質經濟和賭場經濟失衡。
問：台灣的問題也是如此嗎？
答：除了一些中產受薪階級，你看台北市哪一個人不是賭場經濟大過實質經濟，為什麼這麼多上市公司會出問題？他們都去搞賭場經濟去了。賭場經濟這邊太有吸引力、太快了，一下子可以賺十億元。
問：東南亞金融風暴已經到尾聲了嗎？您對日本相當熟悉，最近日本股市大漲、景氣開始恢復了嗎？
答：怎麼會到尾聲了呢！nothing has been fixed，沒有一個東西被修復，你沒有做任何事，它怎麼會改善呢？現在的情況都是 artificial （人為的）。這就好像生病沒有醫治，只是稍微睡兩天起來，過兩天又來了。東南亞或是全世界金融風暴，都沒有被 fixed，所以它隨時會像太平洋的熱氣團，條件夠了就變成颱風。
日本股市漲，應該說賭場經濟又成長了吧！我是中國人裡面比較少數可以用日文和他們討論這些事的人，我最近也常去日本演講，我認為日本經濟根本就沒有復甦，因為 nothing has been changed，沒有找到病因，只是因為早上起來化妝化得漂亮一點，就說氣色不錯。
問：面對金融颱風，國家、企業該怎麼辦？
答：這沒有辦法一句話講完，我最近正在寫一本有關 solution 解決之道的書。寫完金融風暴之後，我一直在觀察，在各國旅行的時候，我也一直在找解決之道。就像我們到東南亞開會，集合了兩、三百個各國金融專家，前央行總裁謝森中講的，結論就是沒有 solution，他講得很有道理，有 solution 的話，根本就不會發生這麼嚴重的事情，因為傳統的經濟學、金融學是建築在實質經濟身上，都已經失效。好像一個人為什麼破產？就去研究他不努力、能力不足、薪水太低，這些都沒有意義，因為我最主要就是去賭錢，賭錢這個問題沒有解決都沒有用。
台灣還可以掌握電腦硬體十年
問：分析一下電腦業的前景吧！
答：就硬體來講，絕對是大者恆大，全世界最大的公司都跟台灣買東西，這個行業台灣大概還可以掌握十年，但是不能再用ODM，要用 OIM，也就是要加上創意innovation，但是因為硬體的規模愈來愈薄，所以規模一定要大，但是小廠也不是沒有機會，做些創新、獨特的東西也可以生存。行業在成長，每個人都有機會，行業如果在萎縮，連大廠也沒有機會，行業在成長的時候，大者機會愈大，行業如果在萎縮，大的危險愈大。
軟體方面是下一個十年的決戰點，因為電腦真正要用的是軟體。這其中台灣當然有機會，台灣現在媒體很發達，這不能講軟體，廣義來說應該講媒體，台灣的媒體環境及生態幾乎走在世界最尖端，不過，不管是創意、人才、整合周邊國家能力都要再提高。
問：低價電腦趨勢如何？對台灣業界會有什麼影響？
答：為了符合低價，電腦的硬體差異性會減少，會使產品類似，然後在軟體方面再創造一些不同的地方。我覺得這對台灣不會有什麼衝擊，台灣還可以掌握十年的硬體生產優勢，只是不一定在台灣本土生產，可能是在世界各地。以計算器來說，七二、七三年發展到現在三十年，根還是在台灣，只是要不斷換舞台。以前是講出廠最低成本，現在要找到達客戶的最低成本，舉例來說，你在非洲做人工很低幾乎不要成本，但是要運到目的地，那要多少錢？成本概念不一樣，最重要的是到達客戶手上最低，這點台灣顯然可以做到，這也是台灣的優勢。
