想想看，如果你的團隊中有人能讓構想不只是構想，而能將其轉化為按部就班的可執行計畫，並且確保所有事情都在需要發生的時候發生，對於你的事業會有什麼幫助？
想想看，如果你的團隊中有人能讓構想不只是構想，而能將其轉化為按部就班的可執行計畫，並且確保所有事情都在需要發生的時候發生，對於你的事業會有什麼幫助？
一個經過適當栽培的「積蓄者」就能協助你做到這一點！
「積蓄者」位於《財富原動力》圖表的左下方，他們偏向內傾，喜歡也擅長處理跟「事情」有關的事，而且對「時機」的敏感與掌握度很高，因此在你的事業中，這個類型的人最適合扮演專案管理者，一些需要收集、整理、比對或研究資料的相關事項也非常適合讓他們來負責。
積蓄者們的「鋼鐵」與「節奏」能量較強，一般而言「穩定」「可靠」「細心」會是你對於這類型的人的典型描述，同時也是他們的強項所在，而他們的常見弱項則是往往需要夠多資訊才能作決定，因此如果要這類型的人負責需要作決策的工作，就往往會出現拖延的狀況(詳細的強項弱項可參閱《順流致富法則》一書)。
所以，如果要讓他們在工作上能處於順流狀態，那最好讓他們專注處理他們最擅長的事項，別強求他們去做那些需要大量跟人互動或者「有創意」的工作(他們也會非常感謝你)。
如果你自己是「創作者」或是「媒合者」型的人，那麼在你因創業或其他原因而需要建構一個基本的核心團隊時，「積蓄者」型的人將會是你第一時間應該要找到的合作夥伴(我們稱之為「黃金三角」)；不過要注意的是，並不是只要測驗結果是積蓄者就好，因為雖然一樣本質是積蓄者，但有受過正確的培訓、有相關歷練的積蓄者跟沒有相關培訓與歷練的積蓄者，對於事業的貢獻度會有非常大的差別，這將會是你在招募人才時需要考量的重要項目。
我自己的公司前陣子因為業務擴大的關係增加了幾位同仁，當中就有一位的《財富原動力》測驗結果是「積蓄者」。由於他過去在部隊中擔任情報參謀相關的職務，因此對於資訊的收集與整理以及確保專案中各個行動項目如期完成等相關工作本就相當熟悉，在了解這一點之後，我除請他繼續就專案管理部分深造之外，也開始將該項業務的專案管理工作委派由他處理。
而他後續在工作上的表現可以證明，當一個人在自己該在的位子上時，就能產出最好的成果。
當你的事業、組織或團隊發展得更大時，一個經過正確培養的「積蓄者」將是不可或缺的要角，他可以協助你確保所有的事情，都在需要發生的時候發生－這顯然可以幫身為領導者的你省去很多頭痛。
也想要有這樣的人才嗎？只要做到三件事情即可：
找到他、培訓他、善用他。
==================================================
根據研究，不管是自己判斷自己、或是由最親近的親朋好友判斷自己的天賦傾向時，錯誤率都在50%以上。
亞洲創業大師Roger Hamilton開發的《財富原動力》測驗，能精準地測出你的「財富之流」是哪一種，如果想減少自己浪費在跌跌撞撞從經驗中找方向的時間，《財富原動力》測驗的小小投資將是大大值得！
http://wdtest.zero-resistance.com.tw
==================================================
