每一位偉大的財富創造者們，都直覺地知道他們在事業或投資循環中該扮演什麼角色，所以都會在某個層次中接收價值，並在另一個層次中給出價值。
事業發展的八個階段
每一位偉大的財富創造者們，都直覺地知道他們在事業或投資循環中該扮演什麼角色，所以都會在某個層次中接收價值，並在另一個層次中給出價值。
財富的創造，是一種由有效地接受以及有效地施予組成的過程，重點在於要了解一個構想是如何透過這個轉化程序，而成為可供商業買賣的商品；另外，對所有演化過程都有一條阻力最小的自然路徑。
許多創業者們雖然了解自己屬於哪個類型，但卻沒有依循該走的路徑，而是想要「抄捷徑」。舉例而言，他們可能在證明自己的觀念可行之前，就試圖要先募集到資金；或者是在建立起可獲利的試驗樣本之前，就想成立加盟系統。就像開車，你必須先從一檔起步，等到有了動能之後才會移到二檔，然後三檔。如果你試著從第五檔開始開創事業，那就也會發現跟開車一樣，車子幾乎是動彈不得。下圖是事業演進的八個階段，以及這個階段與八種類型之間的關係：
第一階段－已獲證實的構想（創作者）
第二階段－品牌吸引力（明星）
第三階段－營運團隊（支持者）
第四階段－串連市場（媒合者）
第五階段－可供買賣的實體（商人）
第六階段－可做銀行擔保的資產（積蓄者）
第七階段－能產生現金流的架構（地主）
第八階段－可授權的系統（技師）
本篇文章先介紹事業的第一階段－「已獲證實的構想」。
不論任何事業，第一個階段都不只是有好的構想而已，你還得證明這構想在市場上的可行性。這表示你需要證明想銷售的東西是有需求的，也就是說，在市場上必須已經有人以你訂定的價格購買、或至少承諾要購買你的東西。那如果你因為團隊和資金來源不足，所以還無法拿出經過驗證的實際產品的話，該怎麼辦呢？這時你應該學習愛迪生和比爾．蓋茲，讓你的市場預購產品，再用顧客們預付的錢來提供產品給他們。
如果你的企業發展是屬於第一個階段「已獲證實的構想」，那麼不同類型的人要如何搭配企業的發展呢？根據羅傑．漢彌頓依據《財富原動力》、《易經》設計出的西洋牌卡（如上圖）分述如下：
1.「創作者」型的人在第一個階段對應的是─
「創造creation」－努力和堅持，直到你已經有了突破為止。
可採取的行動：堅持且不要放棄。投資時間，直到創造完成為止。
應避免：三分鐘熱度、或是分心、讓自尊心作崇擋路。
2.「明星」型的人在第一個階段對應的是─
「力量power」－把新的能量導入已建立好的路徑。
可採取的行動：專注在透過仔細地思考來把力量轉化成動力。
應避免：爭取權力或是自尊、試圖要一枝獨秀。
3.「支持者」型的人在第一個階段對應的是─
「繁盛prosperity」－當下，並享受創造的經驗
可採取的行動：致力於有產值的任務去支持創意的過程。
應避免：太早下論斷、太快去擁護或慶祝
4.「媒合者」型的人在第一個階段對應的是─
「突破breakthrough」－對引導順流之道最有效率的路徑保持警覺
可採取的行動：快速引導順流之路，以及善用每一次的突破
應避免：行動太慢或是因未準備好而被困住或是自滿
5.「商人」型的人在第一個階段對應的是─
「和諧harmony」－支持所在地方之成功能興旺
可採取的行動：採取小的行動去支持和培養信任空間
應避免：讓別人代替你採取行動。了解你現在的價值。
6.「積蓄者」型的人在第一個階段對應的是－
「累積accumulation」－耐心地蒐集資源以期待下一次行動
可採取的行動： 耐心地逐步累積資源流
應避免：試圖想要加快過程、在蒐集時漫不經心
7.「地主」型的人在第一個階段對應的是
「耐心patience」－提供你的經驗作為參考，而不是作為方向
可採取的行動：不期待成果地提供你的知識
應避免：試圖主導事情、太快下判斷或評論
8.「技師」型的人在第一個階段對應的是
「蒐集collection」－提供架構和智慧而不傲慢。
可採取的行動：從力量和謙卑的立場切入
應避免：對於新的想法或是能量太過狂妄或是太早下判斷。
如果你的事業是屬於這個階段的，相信這些建議和提醒對你目前的團隊經營會有所助益。別忘了，許多創業者們雖然了解自己屬於哪個類型，但卻沒有依循該走的路徑。這個階段的事業就讓「創作者」型的人帶頭，等到過渡到第二階段，再由下一個階段「品牌吸引力」代表的類型－「明星」型的人當家吧。
羅傑．漢彌頓的另一本現代寓言致富書《瞬間啟動財富力》(Wink) 即將於月底上市囉！
