身為台灣前二大車廠，欲善盡企業社會責任，中華汽車自一九九五年起，陸續推動多項成功節能措施，既是同業觀摩學習的對象，更對供應鏈起了示範作用，時至「二〇一二年，我們還訂定十年計劃，要求每年節電三%，十年內達三十%。」
中華汽車楊梅廠廠長陳清棋
論及中華汽車一貫延續的節能減碳政策，陳清棋廠長話語中充滿自信，因為手握兩大「利器」，不擔心訂定比政府要求工業大戶每年節電率需達1%更嚴格的標準。
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利器一其實是指中華汽車設有節能委員會，多年來形成一股重要推動力，鼓勵同仁腦力激盪，提出能夠落實執行的相關計畫，像近三年通過近四百項改善方案，協助逐步汰換耗能設備、落實ISO50001能源管理制度，以及邀請外部專家提供建議與最新資訊，作為下一個階段的改善目標。
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利器二是節能意識「種苗」灑得深又廣，不僅內化為全體員工生活一部分，「大家現在離開辦公室習慣關燈、工廠產線發現異常狀況會即時回報」，甚至連供應鏈都感受到節能減碳有助於降低成本、提升效率的好處，「六年期間，我們總共輔導三十三家廠商、舉辦四十八場說明會，不僅報名踴躍，執行成果比我們表現還好。」中華汽車平均每年減碳七百噸，協力廠商六年減碳總量則達五千噸，顯見節能減排的決心與執行力，能夠產生顯著外溢影響，引領更多企業響應國家政策，提升能源使用效率。
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從協力廠頻頻請益，要求增加輔導名額，到中華汽車獲得評審青睞，拿下二〇一八經濟部節能標竿金獎，陳清棋廠長欣慰地表示：「這對公司來說都是極大肯定，榮耀應該分享給所有員工。」並且宣示節能減碳是一直在做的工作，要做到更好才行，因此未來幾年將持續投入一千萬至兩千萬，落實更多具指標意義的節能措施，替中華汽車打造永續經營不可或缺的優勢根基。
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