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李家同批判 丁遠超「關切」 P.111

李家同批判 丁遠超「關切」 P.111

震災後四十八小時內,迅速撤離被困在校內的二千五百名師生,兩個星期內,決定替代的上課場所和教職員的安置處,在媒體上發表文章大批災後善後事務,直言國防部救援行動太緩,甚至引來連戰競選辦公室主任丁遠超的公開﹁關切﹂,暨南大學校長李家同在此次震災中的表現,在政界、學界都備受矚目,褒貶兩極,一如他平日行事、治校的風格。

身材瘦小、說起話來卻中氣十足的李家同,可說是台灣學術界的異數。台大電機系畢業後赴美深造,獲得美國加州大學柏克來分校的計算機博士學位,回國後歷任清大教務長、代理校長、靜宜大學校長,李家同不僅在資訊科技方面擁有國際的聲望,專業著作被翻譯成多國語言,並且以獨特的企業化治校方式贏來不少掌聲,連中研院院長李遠哲對他都推崇有加,也因此,在本屆暨南大學的校長遴選過程中,他幾乎是以壓倒性的聲勢勝過另一名人選,被推舉為校長。


刪減預算達成「不可能的任務」

七月一日才接任暨南大學校長一職,在短短兩個多月裡,李家同就以迅速明快的作風,為暨南大學立下了不少創舉,其中第一個達成的「不可能任務」,就是徹底地執行開源節流的工作。

由於本身專長資訊科技,李家同在治校方法上相當講求科學方法,他運用先進的電腦軟體來做學校的財務管理,每天早上花一個小時上網做會診,任何一筆支出都逃不過他的法眼,連高速公路的過路費單都要求做帳單編號,列入會計項目,在短短兩個星期內,他就親自審視了整個學校的預算,刪省了一千多萬元的人事預算。

此外, 暨南大學最近才完工的女生宿舍 B 棟,由於承包製作床具、書桌等廠商表示要到十月中旬才能製作完成,使得學校差一點無法順利開學,李家同也當機立斷,放棄訂做,改以統一採購的方式來進行,結果不僅宿舍家具在九月中旬已全部備齊,新生入學事務絲毫不受影響,而且全部只花了二百多萬元的經費,比原先一千兩百萬元的預算省了九百多萬元。

在各系所編列預算的方式上,李家同則摒棄一般學校「齊頭式平等」的舊習,融入「有競爭才有進步」的企業觀念,採用「肯做事的就多給錢」的做法,以達到資源充分運用的目的,並間接促發各系所的良性競爭。

值得一提的是,著有《讓高牆倒下吧》、《陌生人》等文學作品集的李家同,對於學生的通識教育也頗為注重,除了鼓勵中文系舉辦文學營、設立網站請專家學者為學生講解國際事務、編列預算請校內的教育系所為中小學學生編電子報外,有鑒於暨南大學校址偏僻,學生較難有機會參加藝文活動,李家同也撥下三百萬元的款項,請學務處多舉辦些音樂、畫展等活動,以豐富學生的精神生活。

此次暨南大學不幸遭臨地震災變,李家同仍以一貫明快的行事風格,帶領暨南大學的行政團隊,迅速處理災後重建的工作,其效率之高,幾可媲美於民間的大業。

例如, 因為地震而嚴重受損的電算中心網頁及 BBS 站,原本估計至少要兩個星期才能修復,但在李家同的指示下,電算中心的老師們在台大借用僅一、兩坪大的研究室中日夜趕工,結果不過兩天就已完全修復,正常使用。

此外,在學生及教職員的安置方面,李家同也透過關係向各方求援,在兩個星期內就做好各項因應措施,後在擴大行政會議中,也針對倉卒的決策過程向全校師生致歉,表示將承擔決策的一切後果,並承諾以後的決策將更透明化,不僅平息原本對決策過程不諒解的老師們的怒氣,也順利地化解了一場校園紛爭。


李家同「不尊重民意」

在暨南大學行政團隊成員的眼中,李家同是個急性子的人,在學校行政會議中,常見他一面主持會議,一面做筆記,會議一結束,馬上拿著自己所做的紀錄給與會的老師過目,確認沒問題後,就立刻請助理打字,發布決策,要求各單位迅速執行。

為了配合李家同要求的進度,負責執行的行政單位雖累得人仰馬翻,不過卻很少有人敢當面向他抱怨,一方面是震懾於他的強悍作風,一方面則是因為李家同也以相同的標準來要求自己,做的事不比下屬少,連帶地把人的嘴也給封了。

凡事講求效率、決策果斷,反應好又辯才無礙的李家同,在校務會議中經常等不及對方說完,就急著表達自己的想法,遇到不同的意見時,他則習慣打破砂鍋到底,常逼得對方張口結舌,而因為不善於刻意花心思去安撫人心,難免予人「不尊重民意」的感覺。

關於這點,李家同並不以為意,在接任暨南大學校長一職時,他就很清楚地跟學校老師提及:「台灣的校園民主是有問題的,凡事都要全校師生共同做決策,最後的結果就是效率不彰。」對李家同而言,被選出來當校長,就該被賦予更大的權限去處理校務,而無論決策成功與否,他都願意一肩扛起所有的錯誤,決不諉過。

不喜歡官僚作風,行政文書作業能省則省,強調劍及履及、立竿見影,這種「靂式」的另類治校風格,無論是在靜宜大學或是暨南大學,都引來教師們相當兩極化的評價,有人認為他有魄力、有擔當,有人批評他強勢獨斷、「無理性地苛求」,有人把他當神看,崇拜不已,也有人將他視為眼中釘,欲除之而後快。


沒有身段,平易近人的校長

儘管教師們的評價不一,在一般學生的心目中,李家同卻是個沒有身段、平易近人的校長。前不久才在《遠見雜誌》所舉辦的「大學生心目中最理想的校長」票選活動中名列前茅的他, 到暨南大學上任不久,就立刻在 BBS 站上開設校長板,在網路上直接與學生對話,而在平日的校園生活中,李家同也經常找學生一起吃飯,詢問學生對校務發展的看法,這種「平民化」的作風,為他贏得不少不少好評。

身為虔誠的天主教徒,李家同在繁忙的校務工作之外,也長期擔任德蘭教會的義工,到監獄裡幫受刑人補習英文,並和受刑人通信,鼓勵受刑人重新站起來,因白曉燕案近期內將槍決伏法的陳進興被捕後至今,也一直和李家同保持書信的往來。

在靜宜大學校長任期結束時,李家同就曾對外界表達要到監獄裡從事受刑人心理輔導工作,最後在盛情難卻的情況下,再度接下暨南大學校長的重責,原本以為可在山水秀麗的埔里鎮愉快地度過退休前的歲月,不料卻巧遇地震天災,有人為他感嘆「時運不佳」,而面對外界的種種流言與批評,他只簡單地表示:「重建工作優先,其他不予置評。」

李家同說:「等這任校長任期期滿,再教一年書,就要正式退休去當全職的義工。」至於功過褒貶,就留待後人去評斷了!

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