在打造「犀利人妻」、「敗犬女王」，成功創造出「敗犬」、「小三」等新名詞之後，三立副總蘇麗媚再出新招式。這次她把台灣特有的巷弄文化與偶像劇結合，讓「文創偶像劇」成為影劇新元素。不過，她這次不靠三立也不靠其他文創基金投資，運用電視圈前所未有的商業模式，包括與旅行社合作推出偶像劇行程、把劇情作成旅遊觀光書，再把觀光書作成可在iPhone、iPad上閱讀的App電子書，在網站銷售劇中熱門商品。
在打造「犀利人妻」、「敗犬女王」，成功創造出「敗犬」、「小三」等新名詞之後，三立副總蘇麗媚再出新招式。這次她把台灣特有的巷弄文化與偶像劇結合，讓「文創偶像劇」成為影劇新元素。不過，她這次不靠三立也不靠其他文創基金投資，運用電視圈前所未有的商業模式，包括與旅行社合作推出偶像劇行程、把劇情作成旅遊觀光書，再把觀光書作成可在iPhone、iPad上閱讀的App電子書，在網站銷售劇中熱門商品。
為打造「文創偶像劇」，蘇麗媚這次卯足全力，與長期研究台灣巷弄文化創意產業的東吳大學副教授劉維公合作，並把台北市大安、中山、雙連、天母、艋舺等區域，隱藏在巷弄之中的文化創意店面，融入戲劇中，成為劇情的場景。此外，蘇麗媚更說服蕭青陽和吳寶春粉墨登場，親自客串戲劇中的特定人物；甚至還與吳寶春合作，創造一款為劇情量身打造的冰淇淋可頌麵包。
「文創偶像劇」過去從未有人嘗試過，蘇麗媚也坦承這是個相當冒險的嘗試。為了這個新實驗，她私人成立夢田文創，以每集二百萬元大手筆的製作成本，準備投資三億元、開出五倍薪資的製作成本，拉攏許多已經跨海到大陸發展的製作團隊。
台灣文化創意產業將如何發展，誰都不知道，但習慣挑戰的蘇麗媚，仍勇敢開了第一槍。
（羅弘旭）
