十一年前，第一家而今已成為總店的誠品書店面世時，位在仁愛圓環的高價地段、斥資千萬營造的品味空間與氛圍，再加上對服務品質、經營風格與閱讀解釋權等的堅持與要求，出身不凡的誠品，衝擊了當時的書店商、出版商與文化圈，還在書與書店的消費者中，吹起一股誠品流行風，甚至一度變成台北市的新地標。
的確，在企業化的經營與發展後，誠品已經不是當初的誠品，但誠品所關注的焦點仍然不變：「永遠是人、是生命、是閱讀」，誠品創辦人暨總經理吳清友在四月號新改版的《好讀》中說，所以誠品才將閱讀的定義延伸為書與非書之間，也將經營的領域擴展到藝文空間、講堂與《好讀》。
閱讀擔下知識傳遞的重責大任
可是邁向二十一世紀，面對資訊網路與知識經濟時代的來臨，體認到科技與人文結合是必然趨勢的吳清文殷切期盼，人文本質應受最優先的觀照，而「閱讀」——這項人類必要的活動，顯然更將承擔下史無前例的知識傳遞的重責大任。而不斷思索如何提升閱讀服務的誠品，除了建立更便捷的出版資訊查詢系統、持續引進更豐富的書種外，如何在新與舊的出版內容、閱讀介面中，為讀者提供更契合分眾或個人需求的指標性訊息、強化年輕世代的文化議題討論，則成為誠品的新使命。
三個多月前，這項新使命落在《好讀》這份誠品與會員互動的刊物上，而一到任的主編蔣慧仙就以正四開的大開版、四十八頁的厚度，以及「新世紀預言書」與「少女革命」的主題，讓新改版的四月號與五月號《好讀》本身就成為引爆議論的話題。
儘管有著在聯合副刊、 TVBS 周刊、黑白新聞周刊與破報等刊物編輯的豐富經驗，但對蔣慧仙來說，編《好讀》的壓力還是很大。尤其是那在台灣少見的大開本，就足以令人議論紛紛，遑論刊物中不到十二級的密小文字、自有主見的圖像，以及不輸一本書深度與量度的文章。
看到記者從背包中拿出對摺的四月號《好讀》，蔣慧仙與媒體公關主任李玉華竟都笑開了嘴說：「真高興看到你把它摺起來帶在身邊！」看來，毋須記者問，大開本的形式已經在誠品內部討論過數回，也被主動性強的會員反應過上百次。
大開本形式 向讀者挑戰
除了大開本的問題外，蔣慧仙與李玉華最關切的，還是會員、讀者們對新《好讀》所要探討的人文議題、所要發展的深度閱讀是否接受，又或者會員與讀者們有不同的思維與方向。
從目前改版後的兩本新《好讀》來看，主要規畫的內容，固定推出者有「封面企畫」、「閱讀導覽」、「作家身影」、「重量書評」、「私房拼貼」等，以拓展、深化閱讀與人文議題，並嘗試與國際思潮保持同步；每期特製的「特別企畫」與「年度企畫」，則鎖定在流行文化、青少年、世代與認同、新科技與新趨勢的發展；在讀者互動區，則維持原本《好讀》最叫好也叫座的功能，即提供每月最新的書籍、音樂、文具類新品訊息，以及各分店的動態活動報導。
談及何以要轉型《好讀》，「書店已經開了三十一家，與文化界也有較多的互動後，做了四年的《好讀》就益發顯得有不足之處，所以希望一向扮演與會員互動的《好讀》能有更積極的面向、更有誠品的觀點。尤其，在誠品書局開始獲利後，也就能做更多想做與回饋社會大眾的事。」李玉華的說法果然很具「誠品味」。
雖然，新版《好讀》的發行從郵寄贈閱改成會員回店索取、一般消費者需以三十元購買，與李玉華所說的回饋有些背道而馳，但事實上，新版《好讀》的執行編輯群雖不到五人，但從編排、作者群、紙質到印刷的品質，每本《好讀》的成本早遠超過售價，至於所定的三十元價格、固定的五頁廣告收入，基本上是為讓成本有部分的回收。所以，在某些程度上，新版《好讀》還是落實了誠品要回饋社會大眾的目標。
《好讀》成功 才真正會賣書
年輕而富使命感的蔣慧仙雖已累出一雙「熊貓眼」，但談到《好讀》的製作，蔣慧仙眼中又射出理想的生命力：「目前市場上還缺乏的是，能貼近生活經驗，又能對現象與趨勢提出有背景與脈絡的觀點！」當由誠品來擷取、組織並傳達這樣的觀點時，會不會又重回早期《誠品閱讀》的超深度形式，蔣慧仙與李玉華同時搖頭表示不會。
「這份刊物讓人有些興奮。其實在國外像這樣的刊物很普遍，台灣卻沒有人做，而從內容、開本到經驗，看起來誠品最適合做。」李玉華更進一步的說：「這刊物做起來，才是誠品真正會賣書的開始！」
多年前，在《誠品閱讀》中有這麼一段文：對出版，誠品是外行人，對閱讀，誠品是有心人。如今，誠品經營十年有成，對出版，誰也不敢輕忽誠品這個大行家；而對於閱讀，無論是停刊的《誠品閱讀》還是新版的《好讀》，誠品的有心和用心，大家也都看到了！
台灣書店 可被消費的新場域
撰文:劉 萍
無論誠品具有多少爭議性，但不容置喙的是，誠品的確為台灣的書店帶來了新氣象、新活力，甚至造就閱讀圈中一股「文藝復興」運動，因而它也為自己本身建立了時代性的意義。
而同樣不可諱言的是，除了文化上的意義，誠品其實也讓書店成為另一種可消費的新商業場域，以至於在我們的周遭就會出現「逛書店」的流行風，而在今年三月也出現了由八位平均二十來歲的年輕人聯手出版的《台灣書店風情》，欲大膽而直接地驗證﹁逛書店﹂的市場性。
先不論市場反應，就文本而言，《台灣書店風情》是一本對書店的基礎素描，所有的寫作者都是無庸置疑的愛書人，再進一步癡化成愛逛書店的人。在書中，或許不見有深奧的學理分析、策略歸納，但卻有力求詳盡、幾近踏破鐵鞋終戮力完成的書店巡禮筆記。
被本書蒐羅介紹的書店除了誠品外，還有金石堂、新學友、何嘉仁、台灣ㄟ店、自然野趣、中國音樂書房、頂尖音樂專門店、亞典、書林、唐山、北美館藝術書店、理工書房、建築書店、法雅、正中、幼獅、世界、三民、商務印書館、藝文印書館、華正、桃園諾貝爾、新竹古今集成、台南敦煌、花蓮瓊林書苑等。而除了各家書店的歷史、經營特色之外，在書末所附詳盡的連瑣書店、特色書店的電話與地址，以及網路書店的網址等，既是一種閱讀樂趣，也引發又一次逛書店的衝動！
無論誠品具有多少爭議性，但不容置喙的是，誠品的確為台灣的書店帶來了新氣象、新活力，甚至造就閱讀圈中一股「文藝復興」運動，因而它也為自己本身建立了時代性的意義。
而同樣不可諱言的是，除了文化上的意義，誠品其實也讓書店成為另一種可消費的新商業場域，以至於在我們的周遭就會出現「逛書店」的流行風，而在今年三月也出現了由八位平均二十來歲的年輕人聯手出版的《台灣書店風情》，欲大膽而直接地驗證﹁逛書店﹂的市場性。
先不論市場反應，就文本而言，《台灣書店風情》是一本對書店的基礎素描，所有的寫作者都是無庸置疑的愛書人，再進一步癡化成愛逛書店的人。在書中，或許不見有深奧的學理分析、策略歸納，但卻有力求詳盡、幾近踏破鐵鞋終戮力完成的書店巡禮筆記。
被本書蒐羅介紹的書店除了誠品外，還有金石堂、新學友、何嘉仁、台灣ㄟ店、自然野趣、中國音樂書房、頂尖音樂專門店、亞典、書林、唐山、北美館藝術書店、理工書房、建築書店、法雅、正中、幼獅、世界、三民、商務印書館、藝文印書館、華正、桃園諾貝爾、新竹古今集成、台南敦煌、花蓮瓊林書苑等。而除了各家書店的歷史、經營特色之外，在書末所附詳盡的連瑣書店、特色書店的電話與地址，以及網路書店的網址等，既是一種閱讀樂趣，也引發又一次逛書店的衝動！
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