在今天看見明天

苦命的人力資源主管

在電子商務公司任職的人資主管,在長達16年的人資工作期間同時兼任資訊主管。在傳統產業工作了12年以後誤打誤撞地進入了外商的電子商務公司。3年招募期間將公司從70人變成550人。 2012年開始為了招募工作開始經營部落格和臉書粉絲團,並提供新鮮人職涯問題的協助。希望提供自己的專業經驗成就他人的人生。
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苦命的人力資源主管部落格:https://hrmanager.idv.tw/

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畢業季來了! 公司如何利用數位行銷招募進行校園徵才?

2019年第一場大型的校園徵才博覽會3月9日在台灣大學展開。 我之前寫過一篇HR如何進行校園徵才的準備及佈署實務,講解過從報名到參加活動的細節。

剛畢業想去大公司發展?其實你別無選擇

在網路上剛畢業的學生提問中,有一題一定是大公司還是小公司好。當然每個人都想去大公司上班,除了薪水好、福利佳,家人問起時,在那家大公司上班的自己都與有榮焉。

公開薪資就能改善待遇?政客會不會想得太簡單

立法院社會福利及衛生環境委員會4/19日進行《就業服務法》修正條文審查,未來徵才職缺月薪未達4萬元者,必須公開薪資範圍,違者可處6~30萬元。

外商求職-如何完成一個好的跨國視訊面試

台灣的公司大多是本土企業或是中小型企業,所以大部份的求職者較少有機會碰到跨國性的視訊面試。

社群時代投履歷 你可以直接敲面試官的門

在社群時代求職和我們的傳統管道不同。因為在一般的公司若有HR的單位,幾乎全部的履歷表都會先經過 HR審閱過後再轉寄給主要的面試官。所以在這部份的投遞流程就特別重要。但是在社群時代你會有機會透過Linkedin或臉書等社群媒體平台的管道直接接觸到求才公司的HR或單位主管。如果你會利用這樣的管道,包準你求職事半功倍。

給新鮮人-想進台灣的外商,發展可能和你想的不一樣

但在台灣的外商工作其實和你想像的有很大的不同。因為它們其實在台灣都是小公司。

政府提供資遣費4種不同的計算方式 豈不是讓企業無所適從?

最近公司處置了一位不適任的同仁,公司依照法令給了資遣費。最後請他離開。

人資的社群招募挑戰 如何優化你的招募漏斗?

目前在人才招募上遇到比較大的困難是,常常遇到面試者錄取後,沒有報到而且也沒通知公司,因此一個職缺從招募到補足人力往往需花費兩個月以上,導致無法和離職的人進行交接,而造成工作銜接落差,可用什麼方式增加招募的可行性?

新鮮人求職最常見的8個問題,人資主管的實務回答

這個季節是畢業求職旺季,我的部落格和臉書粉絲團會收到許多讀者留言詢問問題,我想迷惘的你或許也有相同的疑問,我把我的回答整理在下面,希望能夠同時幫助到你的求職之路。

給新鮮人:9個正確的求職流程,都跟「態度」有關

找工作不是在學校。不需溫良恭儉讓。

Facebook時代的求職新思維

我從前年開始就收到了很多社群招募來的訊息,有的人會從Linkedin毛遂自薦,有的人會從Facebook敲訊息給我,也碰到研討會的工程師和我交換名片。這些都和傳統求職看報紙、看人力銀行職缺的方式不太相同而你開始嘗試了嗎?

你有什麼能力會讓獵頭公司想挖角你?

這幾年來我和很多獵人頭公司合作,主要都是招募高階經理人,這樣的公司可能是Adecco、Manpower、Peoplesearch,他們都是目前在台灣非常活躍的獵人頭公司。也因為如此我今年有很多朋友轉職時,請教我認識獵人頭公司的顧問,並且詢問了我很多想被獵頭的很多問題,而我都會先詢問他們你覺得你有什麼能力是讓獵人頭公司會有興趣的?