在今天看見明天

名師講堂

本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、 李仁芳共同主持

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運動競技好處多

培養團隊精神、結交朋友,是打球的好處之一 但打球有益客觀認識自我、提升讀書效率,這可不是每個人都知道。

創造價值才有未來

一支雞腿賣280元,一斤高麗菜比別人貴4、50元,依然門庭若市。 誰說一定要便宜才有生意?庶民經濟、民生產業也能高值經營。

美美與共包容力

每一個世代,都各有特長。現在的社會和組織,為了發揮協同創新,和平共生, 必須包容各種年齡層,當然也包括老人。

從CES展一窺究竟

近年物聯網與人工智慧技術相繼成熟,與家電結合後,打通了智慧家庭的任督二脈。 在今年CES展上,不只韓國三星和LG,P&G也企圖將科技導入日用品,為消費者創造更好的生活體驗。

人與AI互相學習的時代

電子產品能上網已非稀奇事,AI是廠商分高下的新戰場。 學習使用AI, AI在使用過程中不斷改進,將是未來趨勢。

祇園與青田

精品開設旗艦店,以便向大眾說個好故事,展演品牌的歷史與內涵, 旗艦店的選址,是精心思量的結果——看看徠卡相機都是什麼人在玩的。

在地品牌的龍昇階梯

台灣頂級商場多以外國品牌為主,像林百貨、松菸誠品,主打在地品牌的商場極少。 品牌需要被看見,也需要舞台,才有機會向世界展現台灣風格,面對金字塔頂端客群。

服務學習接地氣

將所學或工作專業落實於你生活的社區或社群,能讓人心情好轉, 用術語來說,就是服務學習。不管學生或企業員工,都能透過當志工來「接地氣」。

價格促銷優惠的幻覺2

網路商家會根據你的瀏覽紀錄、採購史,甚至電腦作業系統,來決定賣你多少錢; 他們運用了「動態定價」手法來創造最大利潤,若不想讓廠商看透透,消費者可以怎麼做?

尾巴搖狗也不稀奇

先進大國的管理理論,未必適用於後進小國;跨國企業的母子公司,也未必是官僚組織中的主從關係。 在權力分配上,應跳脫「狗搖尾巴」的主從關係,視誰的貢獻大,誰就該擁有更大發言權才是。

「千客萬來」靠什麼?

台灣拚觀光、大喊「人進來」,日本卻早已「千客萬來」,而拚觀光的大前提,應是「市場及夜市等常民生活場域空間的水準提升」,才能吸引日客前來。

集編導演於一身的導覽

從故宮、兩廳院到地方美術館,導覽人員都扮演著極為重要的角色,他們既要編創故事、且導且演, 又要與觀眾即興互動,充分詮釋了「工作即劇場,各行各業都是舞台」的心理樣貌。