在今天看見明天

名師講堂

本專欄由司徒達賢、樓永堅、吳靜吉、 李仁芳共同主持

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劣地創生

電影、戲劇中的經典場景,經常成為觀光客前往朝聖之處,形成「地方風格品牌」,並進一步帶動成為「風格城市」,彼此相互連結、發揮綜效,創造「口碑行銷」互利模式。

投資地方價值推觀光

日本觀光,善用地方條件、長期注入投資、請明星拍攝深度旅遊影片,吸引人潮。 品質一旦提升,不怕人不來,但台灣常以補貼降價作為手段,並非長遠之道。

內形與外勢

可控制的外在環境因素少,但企業的自我提升,皆是操之在己。 企業不該僅依賴地緣經濟,而是應往內在深化,重新創造並升級「台灣製造」。

創造價值才有未來

一支雞腿賣280元,一斤高麗菜比別人貴4、50元,依然門庭若市。 誰說一定要便宜才有生意?庶民經濟、民生產業也能高值經營。

從CES展一窺究竟

近年物聯網與人工智慧技術相繼成熟,與家電結合後,打通了智慧家庭的任督二脈。 在今年CES展上,不只韓國三星和LG,P&G也企圖將科技導入日用品,為消費者創造更好的生活體驗。

祇園與青田

精品開設旗艦店,以便向大眾說個好故事,展演品牌的歷史與內涵, 旗艦店的選址,是精心思量的結果——看看徠卡相機都是什麼人在玩的。

在地品牌的龍昇階梯

台灣頂級商場多以外國品牌為主,像林百貨、松菸誠品,主打在地品牌的商場極少。 品牌需要被看見,也需要舞台,才有機會向世界展現台灣風格,面對金字塔頂端客群。

「千客萬來」靠什麼?

台灣拚觀光、大喊「人進來」,日本卻早已「千客萬來」,而拚觀光的大前提,應是「市場及夜市等常民生活場域空間的水準提升」,才能吸引日客前來。

提升地方的附加價值

所謂「人進得來,貨出得去。」其實最後能仰靠的是提升地方的附加價值。 日本十分重視歷史風土街道保存,因美麗風土的投資正是涵育文化創新的最強底力。

偏鄉的觀光設計

來到瓢月亭,喝著最高等級的玉露、體驗茶道文化……,這是旅人在日本茶鄉靜岡的極致享受; 找出地方特色,讓旅客深入體驗在地生活甜蜜滋味,就算是三、四級鄉鎮,旅客都會來。

神木與森林

典型的神木型組織,中央集權、四周草木皆為臣;森林型組織則成片翠綠,各種人才水平互動。 當兩種組織進入對抗格局時,會發生什麼事?

新媒體與新政治

網路媒體與線上社群的蓬勃發展,讓過往習以為常的做事方式顯得過時。 線上虛擬社群與線下實體組織的虛實整合,將爆發前所未見的巨大動員能量。