在今天看見明天

不規矩報告

本專欄由林弘全、鄭博仁、詹益鑑共同撰寫

文章列表 46筆,顯示第1頁/4頁

詭譎的2020年

疫情,幾近貫穿一整年,全球多國瀕臨崩壞,經濟、醫療、民生苦不堪言,即使台灣暫守難關,但對岸的蠢蠢欲動、全球股市如脫韁野馬不斷創高,又叫人擔憂。

如何做門好生意

從北一女校慶、韓劇《我的新創時代》,都是如何創業與投資的借鏡與省思。這些問題沒有正解,唯有把握時機、並在犯錯中不斷修正學習,才是最終致勝關鍵。

當媒體失能之後?

應作為守門員的媒體,若失去獨立性,誰又能挺身出來監督?不僅傳統媒體,社交媒體也開始出現「審查」,究竟是把關打假,還是為虎作倀呢?

典範轉移力量將再度啟動

疫情與美國大選是今年影響全球的兩件大事,它們不但牽動了政經局勢,同時也大幅加速了許多產業的數位化,矽谷將再一次帶動人類生活的改變。

遠距辦公的能與不能

受新冠肺炎疫情影響,全球掀起「在家工作」的風潮,台灣卻很難推動;由於包括在家工作模式在內的分散式辦公,將成為疫情後的常態,建議台灣企業主應及早導入。

給18歲的自己寫一封信

相信自己選的路,持續以好奇與天真,面對最困難的任務,成為眾人從心底認同的夥伴, 也不要忘了保有善良,成為自己最喜歡、最尊敬的樣子,是最重要的事。

選擇比努力重要

在產業變動迅速、全球資源流動的年代,創業者做出對的選擇,會比努力更重要! 首先應找到適合自身獨特的產業優勢,才能在同樣努力下,事半功倍產出最高效益。

萬物聯網的挑戰

當家電、汽車可以聯網遙控,甚至自行分析運算時,考驗就隨之產生! 無論處理速度過慢、硬體系統不同,或駭客可能入侵等問題,目前都還在尋找解方。

人文關懷是改變世界的關鍵

許多人、許多企業,總是專注在眼前問題,並希望「快速」解決一切,而當抱持「人文關懷」,為全球發聲、著想的專家聚集時,的確會讓人覺得「明天會更好」。

共享經濟泡沫後的啟示

Uber和WeWork都用全球擴張來支撐成長預期,反觀Grab與Lyft等固守區域性市場的公司反而愈走愈扎實,隨著時間拉長,現金流逐漸轉正,更有餘裕擴張發展。

打造你的腦際網路

數位轉型的本質是利用數據與人工智慧,協助人類解決無法處理的複雜問題, 人類不被淘汰的關鍵是「腦袋更新」,終生自學將是新世代的最重要課題。

矽谷獨角獸快速成長的祕密武器

當科技、工具和資源都已全球化、扁平化,「人才」變成新創公司成敗的關鍵資產; 但高科技人才價格昂貴,遠端工作成為解決方案,雲人才服務市場潛力可期。